第一个是学会了一个读书的方法，学习主角的一个看书的方法叫做：“假如我是彼得德鲁克，我应该怎么做？”网上那句流行语“为什么我知道这样多道理却过不好这一生？”因为没有学明白，读书意在识人。看明白了读者为什么这样写？读者想说明什么？读者是怎么样思考这类问题之后，其实在很多时候就会感觉边上多了一个这样的朋友。如果他是我他会怎么做？这是一个移情的能力，同样的也是一个向高人学习的机会。
同样的在这本书里面讲述了一些故事桥段，其中包括了一个空降兵如何管理？如何得到团队成员的认可？如何建立企业文化？这样大的课题小的故事然后一并解答。
第二个部分是对于企业运作以及对于价值观的感悟上。本书原文有很多道理，但是最难能可贵的一定不是道理而是这一个个鲜活人物组成的故事，他们如何思考？他们如何运用管理学，而这本书之所以经典就是因为在任何情况下，遇见了企业管理中任何问题，都能在这本书找到豁然开朗的解答。并且次次翻阅都不相同，这样一本万利的事情，这样的好书不应该时长翻动么？
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