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作者 zerost 更新于:2022-04-27 16:13 5566

 

毕竟没有一个人一无是处,无可救药。如果真那样的话,责任也不在那个人,而是在于选择他进入公司的人,在于把他放置在这个岗位上的人,在于这个岗位的直接上级,没有尽到辅导提升的责任。

 

      我们在表达一个想法的时候,不要急于把内心的真实的想法说出来。这么说的理由还有一个,那就是内心的真实想法往往带有“判断”的成分,我们倾向于按照自己的价值观和经验去判断一件事,一个人,而且经常喜欢由事及人。从事情做得不好,直接推断出对方作为“人”不行,“太愚蠢了”,“太胆小了”,“素质太差了”,等等标签就都来了。

 

      没有人总是太差,没有人总是太愚蠢,也没有人总是不行。“士别三日”还刮目相看呢!所以,只是可能在做那件事情的时候,他采用的方式方法出了问题,或者因为知识技能存在欠缺。作为同事,作为上级,你的责任在于帮助他认识这些方面存在的不足,而不在于判断他是个什么人,没有人有资格对一个人做出判断。

 

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逸梦儿

19楼 逸梦儿

赵老师每一篇文章都受益匪浅,必须路转粉,非常赞,谢谢老的分享,像您多多学习!

2018-02-07 19:21:18 回复 赞(1)

zerost

@逸梦儿:谢谢支持和订阅,很高兴,一起学习~

2018-02-07 19:24:46回复
淡看红尘2017

18楼 淡看红尘2017

对,不搞清事实真相之前不要随意下定义做决断,不然真的会伤人还会造成一些不好的局面

2018-01-23 14:15:24 回复 赞(1)

zerost

@淡看红尘2017:说得很好,谢谢共鸣和支持~

2018-01-23 14:52:01回复

zerost

@淡看红尘2017:说得很好,谢谢共鸣和支支持~

2018-01-24 15:58:21回复
Kris50044

17楼 Kris50044

对人对事描述而不判断,赞!

2018-01-22 16:24:28 回复 赞(2)

zerost

@Kris50044:谢谢您的共鸣和支持~

2018-01-22 16:26:16回复
唐小塘

16楼 唐小塘

非常赞成赵老师的这番话,我自己身为人事也是深有体会。描述而不判断适用于工作和生活,总是一股脑的很直接表达,伤人伤己,在大多数情况下。也非常的希望,更多的人能够意识到这一点。

2018-01-22 15:01:42 回复 赞(1)

zerost

@麦兜02303:谢谢您的共鸣和支持~

2018-01-22 15:04:08回复
童言彤语

15楼 童言彤语

我们倾向于按照自己的价值观和经验去判断一件事,一个人,而且经常喜欢由事及人。对同事、对朋友、对孩子我们很多时候愿意用自己的主管思想去判断,有时候可能忽略对方更深层次更善意的想法,有时候我们口无遮拦、一股脑倒出来的时候,剩下的只有后悔。。。

2018-01-22 08:35:18 回复 赞(1)

zerost

@童言彤语:说的太好了,赞同,谢谢您的分享和支持~

2018-01-22 08:44:16回复
czdhsym

14楼 czdhsym

赵老师说的极是,有些话不一定非要说出来效果才好,要看谁说,如何说。

2018-01-21 20:12:52 回复 赞(1)

zerost

@czdhsym:谢谢共鸣和支持~

2018-01-21 21:21:11回复
流氓兔818柚子

13楼 流氓兔818柚子

确实,人事工作,很讲究讲话技巧,稍不注意就容易表达自己的主观判断。作为人事,真的要千锤百炼。不期待每个人都认同,出发点永远最大利益化就好。

2018-01-19 16:01:49 回复 赞(1)

zerost

@流氓兔818柚子:谢谢共鸣和支持~

2018-01-19 16:02:33回复
wang4321

12楼 wang4321

赵老师的文章总是那么经典,受益匪浅呀

2018-01-19 15:53:18 回复 赞(1)

zerost

@wang4321:呵呵,谢谢支持和鼓励,很高兴~

2018-01-19 15:59:00回复

wang4321

@绩效魔方赵日磊:崇拜你,赵老师,哈哈

2018-01-19 15:59:48回复
胡贝贝5062

11楼 胡贝贝5062

学习了,谢谢您

2018-01-19 15:48:56 回复 赞(1)

zerost

@胡贝贝5062:谢谢支持~

2018-01-19 15:50:22回复
Zoobi123

10楼 Zoobi123

说得太对了。办公室里有个老员工,跟人聊天她总喜欢给人下判断,别人给她阐述问题,她就喜欢下判断,今天只不过跟她说了点事,她就直言那你们这辈子就只能过平淡的生活了,赚不了什么大钱,呵呵了。

2018-01-19 15:16:25 回复 赞(1)

zerost

@Zoobi123:谢谢共鸣和支持~

2018-01-19 15:17:20回复
我是谁我不知道

9楼 我是谁我不知道

描述而不判断

2018-01-19 14:00:17 回复 赞(1)

zerost

@我是谁我不知道:谢谢支持~

2018-01-19 14:14:15回复
倪生

8楼 倪生

陈述事实而不妄断。高!

2018-01-19 09:19:48 回复 赞(1)

zerost

@倪生:谢谢支持~

2018-01-19 09:21:11回复
不迁不贰

7楼 不迁不贰

真是这个理

2018-01-18 17:36:46 回复 赞(1)

zerost

@不迁不贰:谢谢支持~

2018-01-18 17:42:39回复
彬彬无理

6楼 彬彬无理

赵老师总结的真好,向您学习

2018-01-18 09:01:45 回复 赞(1)
彬彬无理

5楼 彬彬无理

赵老师总结的真好,向您学习

2018-01-18 09:01:45 回复 赞(1)

zerost

@彬彬无理:谢谢支持和鼓励,一起学习~

2018-01-18 09:02:33回复
Sunny3776

4楼 Sunny3776

学习了

2018-01-17 12:06:35 回复 赞(1)

zerost

@Sunny3776:谢谢支持~

2018-01-17 12:19:50回复
张超亮

3楼 张超亮

很对

2018-01-17 09:06:17 回复 赞(1)

zerost

@腻歪歪:谢谢支持~

2018-01-17 09:07:25回复

张超亮

@绩效魔方赵日磊:我是张超亮,呵呵

2018-01-18 18:12:04回复
月若水

2楼 月若水

标题,就吸引我往下看了。我想,追根究底,是因为三观相似,同是人力资源实践者。学习。

2018-01-17 09:06:02 回复 赞(1)

zerost

@月若水:呵呵,谢谢支持,一起学习~

2018-01-17 09:07:11回复
杨家女

1楼 杨家女

学习了

2018-01-17 08:49:07 回复 赞(1)

zerost

@杨家女:谢谢支持~

2018-01-17 08:52:05回复

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