我记得在2015年新加入*公司团队,公司BOSS要求人力行政部策划周年庆,预算不能超出10万,而且搞得要像春晚一样热闹。这难度不小,不过我有近10余场年终晚会策划的经验,自然胸有成竹。
首先,要编制策划书,这才是关键,否则就会变成无头苍蝇,没有团队的目标。
我相信大多数HR同仁都是这样做,策划书的主要内容:年会主题、时间、地点、参会人员、筹备小组、大会流程表、经费预算等。只要把大纲确定好,接下来就好办。(下图为策划书,仅供参考)
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《**年终晚会策划书》
为讴歌收获的喜悦,展示员工青春的风采,我们共同筑梦,我们携手共进,我们的舞台需要您的支持,我们的远航需要您的协助。让我们共同演绎一台精彩绝伦的**年终晚会!
一、【晚会主题】
主题:品质提升·共创辉煌
二、【晚会时间、地点】
时间:**年**月**日12:30—17:00
地点: **酒店二楼罗马厅
三、【参会人员】
(1):全体员工
(2):供应商代表、政府、客户、朋友
四、【晚会筹备委员会组成】
总负责:**
成员:**、**、**、**
五、【正式晚会时间安排表】
六、【前期工作分工表】
七、【费用预算】
八、【晚会节目报名表】
其次,以上为策划书的具体内容,相信跟大家的年会大同小异。值得提醒的有3个关键点要把握好:
(1).总策划人。这个人物非常重要,非常重要,非常重要(重要事情说三遍)。决定一场年会能否办的漂亮,就看他。此人所具备的能力要素:很强的内部协调能力、一定的审美视角(高标准的舞美、场地布置)、外联资源充分(专业摄影师、音响师、灯光师)、成本意识高。总之,我策划过的年会boss评价都很高,也正因为这些年不断摸索出来的结果。
(2).晚会的亮点。比如模特走秀节目(这是2009年晚会亮点节目,不是专业模特,全部是职工本色出演,穿工装、职业装、运动装、旗袍等,既接地气,又不失员工的气质,效果出奇的好,获得全场最高分。)、开场锣鼓(这是2016年会上亮点节目,鼓手全部由部门经理组成,经过半个月的节目排练,一出场,锣鼓声,振奋人心,瞬间激起晚会的高潮。)
(3).晚会主题的把控。每个公司的性质不同,对晚会的要求自然不同,分清楚你公司的晚会是以文艺节目为主、颁奖为主、颁奖+文艺节目为主。我所提供的策划书是以颁奖+文艺节目的类型,难度就更大了。
最后,期待晚会到来的时刻,近数月的努力付出,将逐一呈现在员工的眼前,付出就有回报,晚会因你而更加绚丽多彩。
番外篇广告:各位HR同仁,你若喜欢我提供的积分制管理体系,请投票支持,我参加三茅年度大选https://www.hrloo.com/hr/special/px2017/detail?touid=1563870
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同时投票快乐farmer仲丹兄https://www.hrloo.com/hr/special/px2017/detail?touid=2892876
36楼 小遥遥
非常详细,纯干货,郑老师棒棒哒!!!!
35楼 神采飞扬的荷花17102619
很详细
34楼 带我去桃花岛吧
求策划书710428664@qq.com谢谢!
33楼 丁晓文
#赞赏# 好文,大赞送给帅气的郑老师!
郑志杰ansen
@海儿丁晓文:谢谢丁姐支持。
32楼 小猪的月亮
大神提炼的重点特别好,示例数据很清晰,实操性很强
31楼 职场进阶宝典
#赞赏# 这几个关键点说得特别好,工具实操性强,很赞!
郑志杰ansen
@刘康知行合一:对的,这是最核心的点。
30楼 小五仙女
这个流程表对于小白来讲,真的是及时雨,值得学习
郑志杰ansen
@小五仙女:欢迎订阅我!
小五仙女
@郑志杰ansen:跟着大牛们一起进步,荣幸
29楼 凡丁
很棒的分享,谢谢
28楼 糖糖008800
学习
27楼 Amy人事
呃,有时间再慢慢看,学习。
26楼 卫青19046
哇哇~清晰具体,学习学习。感谢您的分享~
25楼 Miss一点儿李倩
#赞赏# 有策划、有预算、有分工,完整的流程,谢谢!
郑志杰ansen
@Miss一点儿李倩:谢谢姐的支持
24楼 喷火的木棉16122215
学习了
23楼 炫炫
哗,学习了。
22楼 雨贞
#赞赏# 有条理,很细致,看完后大脑里立刻涌现了作者所形容的晚会的场景!!!
郑志杰ansen
@雨贞:好晚会,总策划是很费时间和精力的,真心不容易!
21楼 阿东1976刘世东
杰老师高见!赞!
郑志杰ansen
@阿东1976:谢谢东哥支持.
20楼 盖聂37598
杰老师,厉害,年度大选我为你拉票.好帅气,我是你的粉丝.加油
19楼 简单Man
简单、明了、清晰,但是实施起来还是真需要下一场功夫,方案中个别节目在自己曾经策划的年会中做过,其中击鼓的那个节目想想一定很宏大,非常不错,适合中小企业,拜读了!!
郑志杰ansen
@闲云野鹤007:谢谢支持!
18楼 marsha
我公司的年会也大至如此。
17楼 梓芙
清晰,学习了!
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