推荐入行点点滴滴之--HR成长之路

作者莞尔一笑胡巴 2017-11-13 19:15 1797

之前公司的CEO对我说，HR应该都会劝退员工，没辞退员工的HR不是一个真正的HR，听到这句话的时候我内心咯噔了下：我好像是个假HR。

说说我自己，本科专业是英语教育，毕业后在上海从事商务文员相关工作，14年改行来到深圳做HR从事游戏行业，15年进入金融行业。

15年的是时候刚入行2年，从未劝退过员工，只经历过公司解体，15年刚入职1家公司，CEO和我说这个团队的人办事效率不行，用末位淘汰法处理些效率低，表现差的员工，最后末位出来是是个刚入职2周的人。

16年3月我进入目前的公司，老板招我进来改革，说公司要发展，有些老员工跟不上公司的发展，但公司又想老员工留在公司一起发展。傻傻的我陷入一个万劫不复的坑。

这是家成立2年多的公司，入职的时候没有任何人与我交接相关工作，入职的时候职位是人事主管，但没有任何人事资料、制度、流程，一边自己慢慢摸索，一边问行政主管，问一次给一次资料，花名册，员工档案（没有员工劳动合同，老保管）。我不知道自己入职之前人员的工资，新入职员工的定薪标准每次需要询问老板，工资财务核算。

我遇到的第一坑：改革上班时间。公司原来在福田办公，15年底搬来南山，上班时间：10:00-17:00，多好的福利，这个很吸引我^_^，可我需要改革这个。因为为什么呢，早上10点钟员工还没来上班，前台10:30才来，客户还没走，17:00员工都不见了，想起我第一天报道的时候，前台不知道我要来上班，我到公司10:00，这是家资产管理公司，客户意味着money，然没人服务我们的上帝。

改革完成之后我成了箭靶子，所有人的都边缘我，包括我自己招来的前台，我录用她时并不是因为她的能力很好，而是想帮助她，一个女孩子只身来到深圳工作，远离家人。但是我失败了，我招来的前台和老员工成了很好的饭搭子，而且是两面派的员工，和我报告的时候说的头头是道，背地里和老员工聊天，用很脏的话语形容我，我知道的时候是已经我入职10个月的时候，这个前台离职而我上司无意发现了她和老员工的对话，这件事情彻底的颠覆了我对职场上人的认知，原来人可以这么卑劣。经过这件事情我学习和成长了不少，环境污浊的时候，天真而单纯做事的人在职场无疑是羊入虎口，最后尸骨无存。当然这件事情上我也有错，在我自认为我已经和她们关系相处的很好的时候沟通商量改革，然我的任务就是改革，我需要完成老板们改革的要求，得到老板们的认可。

我先收紧了他们的裤带，最后给他们争取到福利的时候，她们已经不买单了，即便过去他们从未享受过任何福利，任何聚会，而在老板们这里，我给员工争取了福利，员工的表现并未改善，老板对我这个花钱争取福利的员工的HR也颇有微词了。老板们很清楚公司有小团体，而我被边缘，但从未在公司授予我任何实权，我无法劝退员工，我无法给员工警告，而他们都直接找老板告状。

下节更新我是如何步步夺权，用人事工具争取我的权利。

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