从道理上讲，老板买了员工的8小时，员工理应在这8小时内做好本分，不应再有其他的兼职分散本职工作精力，所以接下来分别从法理和情理上分别来阐述一下：
1、法理
如果想从法理上约束，首选的当然是规范或制度，这个时候就发现我们发放给新入职员工并要求其确认签收的《人事制度管理手册》或《员工手册》（在这里我们统称为“神册”吧）在此时此刻的作用可谓惊天地、泣鬼神，“神册”中一般都会在“员工行为规范”中有一条规定“……工作时间不得做与工作无关的事情……”，接下来再结合“神册”中的“奖惩管理规定”：“……如违反员工行为规范将会给予’警告’处分一次……”，还没完，再根据“神册”中的“薪酬管理规定”：“……给予‘警告’处分的员工将在当月薪资中扣除1日薪资……”，多么完美的一环扣一环，这时候涉及到经济利益了，员工的痛点就来了，有痛点必然会寻求改善，理想状态下情况会慢慢杜绝。另外，行政部门在这件事上也可以发挥作用，例如，规范收发快递的时间，由公司代收发，然后员工在规定的时间段集中领取/提交，或者行政部定期统计各部门快递数量，必要的时候可以小范围在各部门会议上公开数据，不做惩处、只做提醒，让做微商的员工有感觉，久而久之但凡懂人情世故的员工都会自行了断。
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