最近有一篇文章说的是宽容员工的公司都死掉了，知乎上有人提问如何看待这篇文章，然后有个赞同数极高的回答说：“好文章，能让人有效快速鉴别出转发文章的公司水平，从而避免入坑，现实意义重大。”前不久有朋友问我一个问题，应聘一家企业，决定加入之前，从各方面获得的信息都显示这公司不错，但是进去之后发现就是一个靠业绩包装出来的土包公司，自己在里面根本发挥不了专业作用，还被公司认为不接地气，遇到这种情况怎么办？
现在的年轻人找工作很重视企业的文化氛围，因为这波年轻人生在好时代，家境大都还不错，后顾之忧较少，所以有得选，未必是选择最轻松的，但总想选择最适合自己的，即使累一点。三四十岁的中青年人找工作，也在乎企业的工作氛围，因为正当职业发展壮年，希望找到一支确实合适的团队能一展抱负和才华。那么如果你去参加一家公司的面试，你要如何判断他们的工作氛围呢？我觉得可以有以下几种判断方式：
一、了解公司的决策机制。问他们开会是怎么开的，会议有哪些类别，一把手参加哪些会议，一把手主要决策哪些事情？如果是一家大公司，一把手参加的会议还在决策一些鸡毛蒜皮的事情，你就知道这家公司是多么龟毛了。如果是一家小公司，一把手连招个关键岗位的人才都不参加，你就知道这家企业在团队建设上有多不靠谱了。
二、看公司的官网。网站上会有很多介绍文字，你可以看看这些文字是否严谨，比如有的公司的网站把企业的使命、目标、愿景混为一谈，把各种世界观、人生观、价值观等毫无逻辑地罗列在网站上，甚至在其主营业务上描述用语很不严谨，我们就基本上可以判断这家公司的文化底蕴不咋的，一些不专业的人掌管着公司的核心权力，或者说他们现有专业部门的专业力量很弱。如果你觉得这种弱爆了的企业适合你去发光发热，那么你可以选择他们并去纠正他们，但如果你不喜欢与一群不专业的人共事，更希望与专业团队迅速成长，那你就另择良木。我想提醒选择前一种情形的人，很多企业并没有做好接受专业化的内部准备，他们只是觉得专业化很好，但在专业化道路上自己要付出什么代价则没有考虑清楚，专业人士一旦进入这样的企业，往往会被里面的非专业人群抵制，因为做法和要求都不一样了，他们不适应就会说你不接地气，然后你的沟通成本就很高，在专业工作上耗的精力反而很少。沟通成本过高的企业不值得专业人士加入，因为那往往是高层不给力造成的现象，而高层如果不给力，你一个空降兵就拉倒吧。
三、看公司的新闻报道、内部行文。其实这个也属于网站内容，但这是另一个视角。前者是从公司的专业化程度（或者说公司对专业化的重视度）考量，这边是对内部人际关系进行考量。比如你看一家公司的新闻报道，清一色对领导唯马首是瞻，极尽吹嘘拍马的，那么这种企业基本就是很官僚的。传统的大企业建立起一套严格的官僚体系是可以理解的，有助于执行的效率，但小企业也这样的文风，基本可以预见里面是什么样子了。当然，如果能看到内部行文那就更好了，这个更能直接反映企业的风气。
四、面试官的态度。比如面试官跟你说公司包容并畜，喜欢创新有挑战的工作，那你就试探一下对方就某些事项的观点，然后提出一个与他们不一样的观点，看他们是否接受。如果他们坚持己见，并且语气坚决否定了你的观点，那么你就基本可以确定，他们也只是嘴上说他们很包容，身体还是很排斥异己的。面试官的表现一定程度反应了一家公司的格局，另一个细节就是，如果面试官从一开始到结束都没有给对方提问的机会，那么这种公司一般也不怎么好打交道。你还可以观察面试过程中，面试官的表现，他们是照着一张单子在念问题要你回答呢，还是会随机应变地向你提问，前者说明这家公司很死板，后者说明这家公司比较灵活。
五、问对方关于文化的看法。比如我有个朋友跟我说他会问对方公司如何看待企业文化？你们如何建设企业文化？他之前接触过一个企业主，跟他说他们很重视企业文化，每周一的例会都会让大家宣读企业的愿景、使命、价值观，在公司会议室、大堂贴上标语。他当时听了之后，就决定不加入这家企业了，因为他们纯粹为了文化而文化。企业文化需要实在的薪酬、福利、绩效、人才培养、发展通道等具体工作做基础，一上来就宣读企业文化理念，这种不是建设企业文化，是洗脑。对于一线员工而言，他们很难达到公司一把手的境界，这时候对他们强行洗脑，只会让他们抵触。但是如果公司在实际工作中确实对员工的关怀和各项激励都到位了，员工可能会真实地感受到这种文化的号召力。
回到开头，那篇认为宽容员工的公司都死掉了的作者，逻辑上是走不通的，每家活下来的企业以及那些成为行业龙头老大的企业，都是在宽容与不宽容间做抉择：他们宽容了紧跟趋势的变革者，他们不宽容安于现状逆势而行的保守者。而开头我朋友遇到的那个问题，说真的，他只要看看公司一把手宽容和不宽容哪些人，这样他就知道该止损呢，还是继续坚持。
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1楼 借东西的小人儿
对这篇文章真的不敢苟同 可笑的是我们老大 居然看到一个经理转了 也转了 还私自@了几个比较重要岗位的职员