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我有美酒,也有毒酒,你喜欢那一个?

作者 知一叶秋 更新于:2017-07-21 10:35 108606
内容来自 2017-07-26 打卡话题
员工跳槽去了竞争对手公司, 该怎么办?
  我们是一家一百多人的高新技术企业,最近有位员工跳槽去了竞争对手公司,而且负责与公司竞标同一个项目,在这个项目上,他在我们公司时就有很多客户资源,现在却成为了我们的对手。该名员工在离职的时候没有签署竞业限制协议,只是在入职的时候签署了一份保密协议,同时在合同里表示不论在不在公司都应该对公司的信息保密。
  想问一下牛人,针对案例中的离职员工,公司可以采取哪些措施呢?同时今后应该如何防范此类风险呢?
  我们是一家一百多人的高新技术企业,最近有位员工跳槽去了竞争对手公司,而且负责与公司竞标同一个项目,在这个项目上,他在我们公司时就有很多客户资源,现在却成为了我们的对手。该名员工在离职的时候没有签署竞业限制协议,只是在入职的时候签署了一份保密协议,同时在合同里表示不论在不在公司都应该对公司的信息保密。
  想问一下牛人,针对案例中的离职员工,公司可以采取哪些措施呢?同时今后应该如何防范此类风险呢?
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我有美酒,也有毒酒,你喜欢那一个?纯是探讨,没有专业的术语,希望对你有用。


申明这是一杯毒酒。对于这样的员工建议采取以下方式对待:

1、由该员工的团队负责人或者人力资源部的领导私下单独约其吃饭(如果约不出来,辞职吧,太废了!),吃饭中切记一定要带好录音设备,一定要在酒足之后聊客户资源保密的事情,以及目前他这家公司的事情,一定要多多的夸他,比如你现在的职位太委屈你了,你跳槽之后完全可以胜任更高的职位等等,总之就是挑拨让他说所在公司的坏话。

2、在本公司内散播“谣言”,就说这名离职的员工本可以晋升到公司更高的岗位,但是因为离职可惜了!总会有跟他关系好的人会私下传话的。

3、你需要一个托,寻找一个朋友(如果是同行业的就更完美了),到这位离职员工所在的公司去面试,面试中无意中透露认识很多同行业公司的员工,私下有合作,并无意中的提起了该离职员工,并在面试者的询问中勉强的透露该离职员工的各种“劣迹”。

4、在项目的竞标现场,公司的竞标负责人见到该离职员工一定要非常高兴的打招呼,并找各种机会私下的聊天说工作。如果竞标成功一定要跟他说“多谢配合,好处少不了你的”,如果失败,一定要想办法跟他搭话并说“这次合作很愉快,好处可不能少了我们啊”。

5、分两小点:1)人力资源部邀约几个曾经在这家竞争对手公司的员工面试,然后随便对其中一个进行背景调查,总之有的没的都说那么两句,顺便也问下目前某某在你们公司怎么样,不管他门说什么,最后问完说一句“哦,是嘛?那祝你们好运哦”。2)尽量能约到目前这家竞争对手公司的员工来面试,并在面试中各种各种说之前一些离职的员工又回到本公司,并提到某离职员工到对方公司以后也是各种的吐槽同事和领导,准备近期离职回到本公司。

6、人力资源部给该离职员工做离职回访,离职回访中一定要表现出各种惋惜,并把第二点中的“谣言”跟他说,同时也向他表示公司这边还是欢迎他能再次回来。并在闲聊中透露说“你们公司最近又给我们人力资源部打电话,做你的背调,是不是要给你提前转正啊,那提前恭喜你了。”

7、人力资源部负责人约见对方人力资源部负责人(或者电话沟通),跟对方聊的主题“该员工近期频繁联系我们,近期私下也一起吃过饭,他是不是要离职,因为在聊天中说了很多事情,是不是在贵公司表现有问题,如果没问题我们可以考虑,如果有问题那就算了”,并要求对方一定要保密。

如果你还有其他办法欢饮补充,不过我想说的一句话是“做了这么多,你累不累?真的有意思吗?”


这还有一杯美酒:

1、由该员工的团队负责人或者人力资源部的领导私下单独约其吃饭,希望他在新的公司能更家快速的发展,同时也希望对方尽量做好保密工作,并提出希望以后如果还愿意回公司随时欢迎。

2、离职回访,除离职电话回访外,日常在微信或者其他方式互动,保持联系,不定期关注对方动态。

3、如果有那一天发现该员工有异动的想法,鼓励他,并希望他的新的公司有更多的成长,然后在一个合适的时机再想办法把他给挖回来。

这杯美酒很淡,却很真实。坑人的方法有千千万万,但是维护一个关系的方法只有一种,那就是“真心的为对方好!”。


最后聊下正题,如何预防主要体现在两个方面:如何留住客户资源、如何留住员工,关于如何留住员工很简单“钱到位”,至于留住客户资源有以下几点建议:

1、客户资源按周或者月上报公司,并由设置专职部门复负责客户资源的收集,并定期的电话或者上门拜访。

2、公司不定期组织小型或者大型的客户答谢活动,至于活动环节的设置就不再一一细讲,公司年会或者其他大型活动,如果可以尽量也请一些公司的大客户,做这些的目的就是牢牢的拴住客户。

3、做好公司的品牌宣传,增强知名度,增强客户对公司及产品的信心。

4、对于关键岗位公司必须前签订竞业限制协议,不要因小失大。


看完打卡,欢迎评论交流,你有内容的点评会让我们共同进步!

90

41

30

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
大头娃娃头大

30楼 大头娃娃头大

这杯毒酒真是绝了!

2017-07-26 20:06:21 回复 赞(0)
宁静9088

29楼 宁静9088

学习了,很实用,谢谢

2017-07-26 15:50:49 回复 赞(0)
maomaohen

28楼 maomaohen

谢谢分享

2017-07-26 15:47:38 回复 赞(0)
知己知彼方能百战百胜

27楼 知己知彼方能百战百胜

钱不到位,果断跳槽

2017-07-26 15:18:12 回复 赞(0)
啊莱

26楼 啊莱

谢谢分享

2017-07-26 13:48:33 回复 赞(0)
汲取知识

25楼 汲取知识

说得真好

2017-07-26 12:12:24 回复 赞(0)
汤姆情

24楼 汤姆情

先生的毒酒也好,美酒也罢;在我看来全是阴谋,只能在台面下使用。就如现在正热播的《我的前半生》中菲儿的去职晨星似的;私下的沟通并不能阻挡其去意;如此不仅对公司造成莫大危机,更给当事者造成莫大困扰。在我看来先生的最后正题才是阳谋,是可以放在台面上的。说到底,员工的客户资源再多,都是利用公司品牌和平台获取的;因而其客户资源理应归公司所有。这不仅需要在企业文化的灌输上对员工进行强化;更应该在公司的运营机制上得到制度上的保证。

2017-07-26 11:42:40 回复 赞(0)

恐龙爱跳舞

@汤姆情:赞同

2017-07-26 14:27:52回复
AA李木子

23楼 AA李木子

学习了,谢谢!

2017-07-26 11:11:42 回复 赞(0)
挡不住的林安安

22楼 挡不住的林安安

有一点不是很认同,既然在文中对酿毒酒表示不屑,又何必要详细去告诉别人怎么酿毒酒呢?

2017-07-26 10:52:24 回复 赞(0)

Serenagao

@挡不住的林安安:当完那啥还要那啥。。。

2017-07-26 12:54:43回复
雪影明月

21楼 雪影明月

学习了,谢谢分享!

2017-07-26 10:19:27 回复 赞(0)
孙文华

20楼 孙文华

谢谢分享。我个人认为员工跳槽无非有两个原因:一,工资待遇低;二,工作氛围不好。如果工资待遇与该行业工资标准相当,那就是第二个原因,查找原因真心对待员工。

2017-07-26 10:09:46 回复 赞(0)
Farmer仲丹

19楼 Farmer仲丹

#赞赏# 独树一帜的表达,通俗易懂的解答

2017-07-26 10:05:06 回复 赞(0)
燕乖乖

18楼 燕乖乖

学习了,挺好的,只是认为这种方式需要建立在一定的原则和底线上。能通过正规渠道规避,协调解决才是最好的。

2017-07-26 10:03:46 回复 赞(0)
丁丁草

17楼 丁丁草

毒酒好毒

2017-07-26 09:53:27 回复 赞(0)
Miss一点儿李倩

16楼 Miss一点儿李倩

很生动的一堂实操课,赞!

2017-07-26 09:52:06 回复 赞(0)
lym771133

15楼 lym771133

够狠

2017-07-26 09:49:16 回复 赞(0)
往事并不如烟

14楼 往事并不如烟

刚看毒酒还以为是敌军呢 把意大利面端出来给友军尝尝

2017-07-26 09:39:07 回复 赞(0)
luguang2004

13楼 luguang2004

谢谢分享

2017-07-26 09:32:27 回复 赞(0)
肥羊

12楼 肥羊

这个问题很普遍,确实头痛,制度严密,防范在前,一定要细致些,可能给单位带来的损失小些

2017-07-26 09:29:38 回复 赞(0)
生活杀手

11楼 生活杀手

小动作不段,跳槽到对手公司,如果符合职业道德和法律,有何关系?又不是已盗取公司机密非法占有、

2017-07-26 09:12:29 回复 赞(0)

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