HR的工作看似轻松舒服,但其实并不简单,如鱼饮水,冷暧自知,哪个模块不是“一把辛酸泪”呢,且做且珍惜吧。
先来分享个网络上比较流行的段子:
招聘的说嘴累,培训的笑了; 培训的说腿累,跑社保的笑了;
跑社保的说委屈,员工关系的笑了; 员工关系的说难协调,做绩效的笑了;
做绩效的说难落地,组织规划的笑了; 组织规划的说难保密,做薪酬的笑了;
做薪酬的说难创新,人事经理笑了; 人事经理说工资低,所有HR都笑了。
我大学毕业就开始做HR,转眼间已经六年了,从一个懵懂无知的学生,到现在拥有《企业人力资源管理师》一级证书,这个过程,漫长但很踏实。六年的时间,有些人或许已经在HR这条道路上成长为人力资源主管,甚至是人力资源总监,但依然有很多人,和我一样,默默的在人事专员这个岗位上耕耘着、收获着。我们做着HR的基础工作,并不因为它琐碎而懈怠,反而因为在各个模块工作的时间很长,而将这个模块的工作做精、做细。
人力资源的六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪资福利、劳动关系处理。六大模块贯穿着人的选、育、用、留。我们很难客观的评价说哪个模块好与不好、容易做与难做、有前途和没有前途,有些人觉得这个模块很难做,有些人却会在这个模块如鱼得水,不过是“彼之蜜糖,我之砒霜”,没有好与不好,只有适合与不适合。
我在每个模块几乎都做过,有的模块做的时间长,有的模块做的时间短;有的模块专职做过,有的模块兼职做过:有的模块很适合我做,有的模块我很努力在做,下面来与大家分享几个我比较有感触的模块:
一、招聘与配置——摆摊生活、乐在其中
先分享个网络上的段子:
十年生死两茫茫,人难招,心欲亡;
招聘会场,简历太勉强;
纵使招上又怎样,今培训,明换岗;
领导每天新想法,天天改,日日忙;
相顾无言,惟有泪千行;
每晚灯火阑珊处,人资部,又加班,工作狂,没成绩,光白忙....
我做了大概一年左右的招聘模块,当时在一家大型连锁超市,一线员工流动还是比较大的,什么“沙盘推演”、“无领导小组讨论”,这些高端的招聘技巧根本用不上,且当时在四线城市,像“智联招聘”、“前程无忧”这些网站,基本没有接触。招聘一线员工,当时最根本的手段,就是现场摆摊招聘。我所在的城市有一个人才市场,每周二营业,一个劳动力市场,每周一三五营业。由于我的工作就是在人力市场找的,我开始比较热衷于跑人才市场,之后我发现我的方向不对,因为我应聘的是一般管理人员,但我要招聘的人说白了就是普工,这些人更集中于劳动力市场。于是我迅速转移阵地到劳动力市场,发现劳动力市场真的不错,劳动力多,且摆摊费便宜,每场20元(人才市场每场100元)。我的招聘成本迅速降低,且招聘到的人员持续上升。什么“人岗匹配”,根本来不及匹配,我招聘的条件很简单:“第一,他是个人;第二,他愿意干!”什么筛选简历,有些普工压根就没有简历。有些人可能会觉得,做招聘还要定期校对编制。但现实情况是,编制由总公司根据超市业绩定期修改,我根本没有发言权。我要做的就是根据总公司下的编制人数,核对实际人数,然后去劳动力市场摆摊,补人,周而复始。
招聘,高大上的理论和技巧很好听,但切切实实有用的,就是根据实际情况,快速为各部门补人。阳春白雪或许存在,但下里巴人才是最有用的。接地气的招聘方式,才是最有效的。
二、培训与开发——我很努力的模块
培训这个模块我大概也是做了一年多,当时招聘和培训两个模块都是我一个人做的,我个人性格比较内向,上学那些年很少在前面讲话,但既然是我的工作,我当时还是很努力想要做好的。我第一次在前面做培训时,面对下面黑压压的几百人,我心里还是很忐忑的,幸好之前有用心准备,所以培训还算顺利。培训之后领导对我说,我觉得你培训做的不错,很适合这个岗位。但我自己知道,我所能达到的不错的效果,可能别人不过是付出几个小时的准备时间,但我却付出了几天的努力。之后,因为工作的关系,这种情况慢慢好转,我也可以在前面高谈阔论,勤虽然能补拙,但终究不是我擅长的。
我在培训这个模块付出很多努力,这算是我最努力的模块吧。虽然在这个模块并没有取得什么大的成就,但我觉得付出了,也就没什么后悔的了。这个模块,真心觉得适合口才好、性格开朗的人来做。适合的,才是最好的。
三、薪酬福利——很适合我的模块
薪酬做久了,就跟搞地下工作似的。和同事聊天,同事稍稍提到薪酬,我的脑海中立刻闪现红灯,薪酬保密,什么也不能说!
这个模块我做的时间最久,到现在大概快五年了。说是在做薪酬,其实每个人的薪酬,我根本决定不了。基础工资根据职级是固定的;绩效工资基数是集团定的,绩效打分和嘉奖是各部门领导决定的;各项补助根据规定,严格执行;社保缴费按照劳动局标准,正常缴纳。说白了,我就是个算数了。
但薪酬的模块属实适合我。我心思细密,我做的薪酬几乎从未出现过错误,准确率基本全年都在100%,相比集团其他分公司每月平均3%的薪酬错误率,我确实属于佼佼者。我对于EXCEL公式熟练掌握,相比集团之前几年如一日的N多个EXCEL表粘来粘去,我入职后将相关表格用EXCEL公式整合到了一个表中,整个集团因为我的公式整合,计算薪酬时间大大节约。因为我对EXCEL公司的熟练掌握,公司多项人事台账进行了整改,整体效率大大提升。我很有耐心,每次为员工讲解薪酬都细致入微。我有职业道德,不会为自己的薪酬多做一分钱。套用一句领导夸奖我的话,我天生就适合做薪酬。
薪酬这个模块,是最适合我的模块,我觉得这个模块适合心细的女孩子做。
四、劳动关系处理——很有成就感的模块
这个模块,我大概做了一年多吧。初接触时,觉得这个模块很虐心。有的员工,鼻涕一把泪一把的和你诉说他有多么惨,多么不容易,你辞退他就是万恶的黄世仁。有的员工,冲着你大喊大叫,仿佛和你有八辈子仇怨。有的员工,不吵不闹,默默消失,让你找也找不到。我刚接手时,就觉得天塌了一样,每个人的情况都不一样,既不敢轻易承诺员工什么,又要想办法化矛盾于无形,真的是愁死了。其实还是自身对劳动法等了解不够。但接触这个模块一段时间后,随着自身的不断学习和经验的积累,每次解决一个问题员工后,都觉得工作带给了我极大的成就感。
剩下的两个模块,我做的时间很短,就不与大家分享了,希望我的浅见,可以抛砖引玉吧。
最后,还是以网络段子结尾:
他是一个奇妙的部门,他们是一群奇妙的人;
他上得厅堂下得厨房,他偶尔还坐在主席台上;
他有时高瞻远瞩,与老板畅谈人才战略和激励机制;
他有时鸡毛蒜皮,为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤;
他有时很匆忙,加着班计算加班、休着假统计休假;
他有时很凄凉,拿着温饱+1的工资帮领导设计年薪计划;
他要和满腹牢骚的员工谈心,他要替无法无天的制度正名;
他要给说错话的土匪车间主任擦屁股,他要为无厘头的混账工作安排找理论典故;
他是服务部门,为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象;
他是权力机关,盯着你的迟到早退,算着你的绩效指标,压着你的人员编制,管着你的培训费报销;
他是心思缜密的法律专家,他编的人事制度完美无瑕,任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法;
他是阴险狡诈的不法之徒,他用萝卜大棒对付下属,他拿糖衣炮弹腐蚀干部,他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度……
这篇文章引用了很多网络段子,我并非刻意抄袭,实在是段子太经典,希望与小伙伴们分享,如果有不喜欢的小伙伴,还请用一颗包容的心来看待我的文章吧,感谢每一位看过我文章、喜欢我文章的小伙伴们,快来为我投票吧,么么哒(*^__^*)
30楼 当新手面向大神
真心羡慕EXCEL公式用的好的人,请问怎么才能熟练的运用公式,有推荐的书籍或网站吗
29楼 yanpiy
太厉害了
28楼 越心情9012
一直想做人事,可是一直走回头路,羡慕你们一直在这条路上走下去的人,感受收获颇多。
27楼 卡索零度
#赞赏# 君子所见略同,可惜你是个女的
26楼 莎拉y
哇,你做了6年,各模块都走了一遍,感觉你好厉害,好想向你讨教下。
25楼 茅班班
#赞赏# 恭喜你获得本月优秀征文奖!
24楼 林牧
#赞赏# 投上一票,点一个赞,打点赏。写得真好,做得真好,自愧不如。希望多发表文章,为HR领域作出贡献!加油!
穆婷
@云舞一休:感谢大神的鼓励,我会继续努力的
林牧
@穆婷:老人家不是大神哈!可以叫我一休哥,谢谢!
23楼 微笑王籽
你很优秀
22楼 梦想照现实
第100票
穆婷
@梦想照现实:谢谢
21楼 小文清26弢弢
前期职位不重要,能脚踏实地的把6大模块摸的如此清晰,非常不错!
20楼 Whitney90732
6年基本把每个模块摸了个遍,厉害的
19楼 幸福的味道98
一篇很有见地的文章,有深度,向你学习,和你工作年限差不多,却没有你对HR工作这么有深度的认识,向你学习!!
18楼 舒馨
好文章
17楼 舒馨
非常好的文章,我也是专员的职业,想一起交流下。
我是黑龙江的
16楼 smile左左
我跟楼主一样。领导也说我比较适合做薪酬。我现在主要做员工关系。想转薪酬,又不知道怎么转。很多公司都希望找个有经验的。不要求有经验的吧,接触的工作又比较浅。
穆婷
@smile左左: 我最开始是做招聘的,当时很想转薪酬,于是总是帮做薪酬的姐姐做一些工作,之后主任看出来我想转薪酬,就让做薪酬的姐姐教教我,当时碍于公司薪酬保密的原则,不可能接触到很核心的东西,但是也学到了皮毛,之后因为换工作,就直接转薪酬了。
smile左左
@穆婷:那我现在倒是也做薪酬方面的。只是不深入。没接触过体系设计、成本核算之类的。你当时转薪酬,到新单位直接做薪酬是吗?薪酬专员?后来怎么发展的?
穆婷
@smile左左:到新单位开始应聘的人事专员,新单位是集团下面有几个分厂,我负责其中一个厂的人事所有工作,之后厂区扩建,我就专门负责绩效和薪酬了。
15楼 Hiliguoli
感谢楼主的分享,受教了。
14楼 程元
楼主很勤奋,平台也很重要。
13楼 爱睡懒觉的肥猫
写的很好很实际,我做了2年的招聘了,其实不是很喜欢做招聘,因为经常被虐不够抗压,挺想转去做员工关系和薪酬绩效这块的,但是和老板谈过包括去面试的时候,大家都一致认为我比较做招聘,也是比较无奈的事情。
12楼 爱睡懒觉的肥猫
写的很好很实际,我做了2年的招聘了,其实不是很喜欢做招聘,因为经常被虐不够抗压,挺想转去做员工关系和薪酬绩效这块的,但是和老板谈过包括去面试的时候,大家都一致认为我比较做招聘,也是比较无奈的事情。
11楼 爱睡懒觉的肥猫
写的很好很实际,我做了2年的招聘了,其实不是很喜欢做招聘,因为经常被虐不够抗压,挺想转去做员工关系和薪酬绩效这块的,但是和老板谈过包括去面试的时候,大家都一致认为我比较做招聘,也是比较无奈的事情。
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