三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 做到这2点,可以让你迅速被提拔!

作者 黄兰兰 2017-02-17 20:59 9023

做到这2点,可以让你迅速被提拔!


我有一个朋友,暂且叫她小z吧,人简单也勤奋,算是领导心目中的好员工。


在一家公司呆了快3年,职业发展一直很平缓。


有一天她向我倾诉她的苦恼。


“你知道吗?我们最近新招了一个主管,年龄比我还小。Nnd,不升我也就算了,还给我找一小的。”


“你说我该怎么办呢?”


我认真的对她说,问你3个问题:


第一,你有提过自己的晋升想法吗。”我问她。


“这怎么好意思提呢,如果领导都没提,我就是提了也未必行啊!”


“那你不提,你怎么知道就不行呢?”。


第二,主管是需要带人的,你有带过新人或辅导他们的成功经验吗?”。我接着问她。


“之前公司来了一个实习生,就是我带的啊,不过带人也挺麻烦的,教他的时间还不如我自己做了”。她撇撇嘴。


第三,如果你现在出去,能找到职位和薪水都比你现在更好的公司吗?”


“你还别说,这几年来我一直做我这个模块的工作,真不知道出去了还能不能适应和胜任更多的工作”。她有些迟疑。


显然,她心里没底。也明显,她想换工作的更大原因只是因为目前的不公平感导致的。


她既没有针对自己的具体情况分析背后的原因,也没有做好准备挑战更大的目标或用行动证明自己适合更大的平台。


晋升的机会不属于她,其实在旁观人看来,是合理的。


我们身边有很多像小z这样的人。在一个公司里任劳任怨,稳定性和忠诚度都很好。但最后被提拔的往往并不是他们。


虽然每个人都有自己喜欢的生活。职场之路也并非一定要多么精进才叫成功。


但我们大多数人,还是那些想了几百遍“我要辞职”却依然在每个周一的早上不得不爬起来奔波在上班路上的人。


既然“出来混,迟早都是要还的”,那混职场,其实都是想高升的”。


1.学会争取;


“会哭的孩子有奶吃”,这句话绝对是真理。它并非告诉我们,不哭的孩子就没奶吃,只是在同等的条件下,哭的孩子,吃奶的机会要比不哭的孩子多。


很多时候企业给员工加薪是担心他被另一家公司挖走,或是员工提出离职,手上有了好几个offer,想要挽留。


真的是很少会主动的,想给一个员工surprise一样的告诉他“你太棒了,所以必须要给你升职”。


像小z这样,如果你连提出晋升想法的勇气都没有,别人怎会相信你能承担更多?


你提出来,未必代表你就一定行,但若你总是闭口不言,是很难让领导觉得你行的。


学会争取,不是计较,而是一种敢于接受和挑战更大目标的自信和勇气。


即使被拒绝了,也能清楚自己还有哪里不足。


学会争取,是已经对自己过往的工作做好了盘点和总结,还想让工作做得更好。


是对自己的一种要求,不在沉默中消亡,而是要在争议中前进。


2.学会借力;


现在早已不是个人英雄主义的时代,而需要依靠团队的力量。


作为管理者,你的最大优势,不是你的个人能力有多强,而是你具备别人不具备的。比如激励别人,激发别人潜力又能管好他们的能力。


想晋升为一个小主管,最先要学会的,就是怎么带人,而不是自己怎么勤奋。


小Z说,花时间教别人,还不如自己做来的更快。这反映了她思维的2个问题:


第一,她没有认识到带人这个事情背后的意义,而只看到了这件事情本身不好的地方。


因为要占用自己的时间,同时短时间内还不能产生多大帮助,等于浪费了时间还不知道结果怎么样,因为你不知道你带的这个人是否能带的出来。


这是典型的“付出就想立马要得到回报”的思想。却没有看到,通过带人这个事情,其实可以检验你的带人方法和能力,同时也可以让自己所有成长。


第二,或许她会存在“带好徒弟饿死师傅”这种想法。


徒弟啥都会了,还有她这个师傅什么事吗?我这几年来积累的本事,就这么免费的传授他人了,不是太不值当了吗?


这又是典型的目光短视。


别人在进步,你一样可以进步啊!如果你一直维持在原地,不能怪别人学的太快,只能怪你自己成长的太慢。


学不会分享和传授,你就像一个井底之蛙,只看得到自己的那一片天。


当你敢于传授,乐于分享,你才会重新审视自己,并从别人身上看到一个不一样的自己。


学会争取,是逼着你必须时刻去提升自己,有信心和勇气去争取自己想要的。


学会借力,让你清楚个人力量的渺茫,让你看到人的更多可能性,而不是局限在自己的视野和能力范围内。靠更多人的力量,才能成就自己。


如果这2点你都做到了,却依然没有机会。或许就需要换一个平台了。


如果这时候你又不想适应新的环境,接触新的人,挑战一下自己。那还有谁能帮你呢?


想要自己变得不同,首先得先从改变自己开始。


想要晋升,就从这简单的2点开始吧。


 ·E N D·


---------------------新的一年,学习加油么么哒!---------------------

我的微课程上线了,爱学习的HR可不能错过!

1.招不到人,怎么办?问题出在哪呢?雇主品牌没做好,可是硬伤哦!

https://www.hrloo.com/course/course_main?id=86(如何打造最佳雇主!)

2.品牌做好了,人怎么还是招不到呢,天啦噜,优秀人才可是靠“抢”的!  

https://www.hrloo.com/course/course_main?id=88(如何拿下你想要的“牛人”)  

3.薪酬调查都没做过,你还敢说自己是HR吗?薪酬调查怎么免费获取,看这里啦!

https://www.hrloo.com/course/course_main?id=126(免费的外部薪酬调查怎么做)



【作者简介】

    黄兰兰, 三茅网专栏作家、国家人力资源管理师和企业培训师,有十多年人力资源管理实战经验,历经民企、国企、外企,了解不同企业及老板的做事方式,擅长招聘、培训、绩效及员工关系模块。在多家人力资源专业网站发布原创文章,业余时间经营自己的个人微信公众号《一个HR的杂家生活》。


47

76

11

中国平安人事经理

11楼 中国平安人事经理

哈哈

2018-04-06 02:07:23 回复 赞(0)
不用了啊

10楼 不用了啊

我觉得我的领导就做到了。

2017-08-11 17:39:14 回复 赞(0)

黄兰兰

@成功到天天吃海底捞:找到一个好领导不容易,恭喜你!

2017-08-14 14:00:32回复
悟欲则刚

9楼 悟欲则刚

习惯了一个模式,一个状态,需要改变,真的要下很大的决心。

2017-05-16 08:57:57 回复 赞(0)
慕忆

8楼 慕忆

自己也曾是小z类型的人,缺乏勇气和自信去找领导提升职加薪,目前正在改变提升自己

2017-04-25 17:13:33 回复 赞(0)
RR125

7楼 RR125

讲出了大多数勤恳工作之人的徘徊心态。

2017-03-30 22:36:58 回复 赞(0)
RR125

6楼 RR125

讲出了大多数勤恳工作之人的徘徊心态。

2017-03-30 22:36:52 回复 赞(0)
111吖

5楼 111吖

共勉,学会争取,自己就是缺乏自信和勇气,总是担任老黄牛的角色。

2017-02-22 11:44:23 回复 赞(0)
斯文萌主

4楼 斯文萌主

跟Z经历了一样一样的事情,老黄牛精神真的是远远不够的,凡事都要去争取,机会不是等来的。

2017-02-21 13:53:50 回复 赞(0)
鱼儿离不开水

3楼 鱼儿离不开水

想要自己变得不同,首先得先从改变自己开始。这文章正是我所需要的,谢谢!

2017-02-21 09:20:39 回复 赞(0)

黄兰兰

@鱼儿离不开水:谢谢关注哦!

2017-02-23 12:51:09回复
雅子的春天

2楼 雅子的春天

赞,凡事都要靠自己争取,加油,一起奋斗的HR们。

2017-02-20 13:49:59 回复 赞(0)
林牧

1楼 林牧

写得很不错,点赞!

2017-02-19 14:10:29 回复 赞(0)

黄兰兰

@云舞一休:谢谢!

2017-02-23 12:50:57回复

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
最新内容
面试优缺点怎么回答
6小时前    招聘
面试时你的缺点怎么回答
6小时前    招聘
面试问距离远怎么回答
6小时前    招聘
面试怎么跟面试官打招呼
6小时前    招聘
机械专业面试问题及回答
7小时前    招聘
面试邮件怎么回复
7小时前    招聘
回复面试官考虑好了
7小时前    招聘
面试说五点前给回复
7小时前    招聘
面试成功入职回复确认
7小时前    招聘
面试说第二天给回复
7小时前    招聘
日企面试回答50例
7小时前    招聘
物业客服主管面试常见问题及回答技巧
7小时前    招聘
面试反馈怎么问
7小时前    招聘
面试通过的回复
7小时前    招聘
怎么回复面试邮件
7小时前    招聘
面试满意怎么回复
7小时前    招聘
明天去面试怎么回复
7小时前    招聘
面试后多久回复
7小时前    招聘
面试完怎么回复hr意向
7小时前    招聘
面试官发来面试邀请怎么回复
7小时前    招聘
面试被放鸽子怎么回复
7小时前    招聘
面试后等三天回复有戏吗?
7小时前    招聘
面试不过如何回复
7小时前    招聘
面试的没有给回复如何争取
7小时前    招聘
保育面试回答的题
7小时前    招聘
中层干部面试问题及回答
7小时前    招聘
面试不填表直接面试
7小时前    招聘
造价面试问题及回答
7小时前    招聘
面试中询问面试官的问题
7小时前    招聘
面试官说两三天内会有回复
7小时前    招聘
面试问你优点缺点怎么回答
7小时前    招聘
面试时回答用人单位的问题要
7小时前    招聘
面试取消说面试官有事
7小时前    招聘
怎么感谢面试官给面试机会
7小时前    招聘
面试后hr说领导还没反馈
7小时前    招聘
面试一到两周给答复
7小时前    招聘
去面试怎么跟面试官打招呼
7小时前    招聘
面试时如何向面试官问好
7小时前    招聘
不面试了怎么回复
7小时前    招聘
问面试官面试结果不回复
7小时前    招聘
面试后如何委婉的询问面试结果
7小时前    招聘
面试过后如何回访面试者
7小时前    招聘
面试过了怎么回复
7小时前    招聘
没有面试上怎么回复
7小时前    招聘
面试合适怎么回复
7小时前    招聘
面试没回复怎么询问
7小时前    招聘
面试一到两天给回复是什么意思
7小时前    招聘
应聘常见问题及回答技巧
7小时前    招聘
医技面试常见问题及回答技巧
7小时前    招聘
面试中开放式问题举例并回答
7小时前    招聘
中职面试常见问题及回答技巧
7小时前    招聘
面试一周后给答复
8小时前    招聘
如何问别人面试结果
8小时前    招聘
接受面试后怎么回复
8小时前    招聘
答应面试怎么回复
8小时前    招聘
如果有意向可以面试怎么回复
8小时前    招聘
面试hr说领导还在考虑,怎么回复
8小时前    招聘
面试中优点和缺点如何回答
8小时前    招聘
面试问你有什么缺点怎么回答
8小时前    招聘
关于银行面试如何回答
8小时前    招聘
面试官怎么委婉拒绝面试者
8小时前    招聘
面试如何询问面试官问题
8小时前    招聘
怎么回复面试通过
8小时前    招聘
面试说没有经验怎么回复
8小时前    招聘
是否参加面试怎么回复
8小时前    招聘
面试邀约邮件怎么回复
8小时前    招聘
找工作面试问题及回答技巧
8小时前    招聘
面试的万能回答
8小时前    招聘
询问面试结果不回复
8小时前    招聘
通知面试怎么说
8小时前    招聘
面试提问面试官问题
8小时前    招聘
面试怎么婉拒候选人
8小时前    招聘
复试问题回答错了怎么办
8小时前    招聘
面试不适合怎么回复
8小时前    招聘
面试回复要去怎么说
8小时前    招聘
面试如何回答缺点
8小时前    招聘
面试优势和劣势怎么回答
8小时前    招聘
怎么婉拒面试者面试失败的话
8小时前    招聘
面试问你有什么优点怎么回答
8小时前    招聘
不去面试怎么回复
8小时前    招聘
面试后询问面试结果hr回复待定是什么意思?
8小时前    招聘
面试后hr回复不合适该怎么回复他
8小时前    招聘
导购员面试的问题及回答
8小时前    招聘
拒绝面试成功的回复怎么说
8小时前    招聘
面试完问结果不回复
8小时前    招聘
面试问你优缺点怎么回答
8小时前    招聘
面试完可以主动联系面试官吗
8小时前    招聘
如何回复面试通知
8小时前    招聘
面试不通过如何回复
8小时前    招聘
面试落选了怎样礼貌回复
8小时前    招聘
面试不回复是不是就没有机会
8小时前    招聘
面试文控文员的问题以及回答
8小时前    招聘
面试未通过的回复
8小时前    招聘
面试通过怎么给答复
8小时前    招聘
面试后想问面试结果怎么说
8小时前    招聘
面试过了想考虑一下怎么回复
8小时前    招聘
面试被问优势怎么回答
8小时前    招聘
面试通过应该怎么回复
8小时前    招聘
面试后没有回复
8小时前    招聘
hr不提面试但是问问题会回复
8小时前    招聘
今日打卡案例 29 已人打卡
【员工关系】怎么让一个很“事”的员工自己辞职?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

直播中 290

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 441

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 552

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了