(一)两个女人
我的妈妈和婆婆都是家庭妇女,为了各自的五口之家风风火火,干劲十足。
妈妈包揽了田地、孩子、禽畜和家务,分文不能挣。别人家的男人常常埋怨这种家庭主妇,看起来忙忙碌碌,却看不见一点功,甚至他们大男子主义地以为自己养活了全家。爸爸并不认同这种观点,他很尊重妈妈,因为她承担了那些琐碎又不得不做的事,为他提供了充分时间和大量精力去开货车挣钱,可谓“军功章里有你的一半也有我的一半”。
婆婆也包揽了田地、孩子、禽畜和家务。然而公公三十二岁开始生病,一辈子很少出力干活,挣不到什么钱。除了地一定要种好,孩子一定要看好,其他所有的事情都不讲究,忙里偷闲做一点,凑合凑合就过了,用她的原话叫“屋里再脏也不会吃人”,挤出的时间给人加工寿衣,就这样供孩子们读了大学,把家里的房子盖了,把两个媳妇儿娶了。
(二)两类HR
有一类HR,叫做专员,例如招聘专员、培训专员、薪酬专员、绩效专员、劳动关系专员等。这类HR只负责人力资源管理的一两个小版块。他们很少贸然跨越范畴做其他板块的事情,而是集中精力把自己领域内的事情做得条条有理。
还有一类HR,也叫做专员。但这个“专员”倾向于强调职位级别,而不是工作分工。只要是人力资源范畴的事情,招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系甚至是行政、后勤等,无所不作。各个板块的业务同时开展,实在忙不过来的时候,紧急的先做,领导跟进的先走,其他的往后缓。
(三)思维方式
无论是妈妈和婆婆的故事,还是两类HR的存在,归根结底都是思维方式的问题。要想卓有成效,光靠兢兢业业绝对不行,你得深刻理解某些道理。
1.不同的岗位对成效的衡量差异很大:有的能数据分析,有的不易察觉。
岗位由分工决定,男人和业务部的共同点是都以挣钱为主(前者在户籍薄上叫户主,后者在公司叫核心部门),有没有成效一目了然,家庭主妇和HR的任务则是辅助性和综合性工作,最大的成效就是家庭或公司整体稳定、流畅到感觉不到他们的存在。
2.不同的表达背后是标准的天壤之别:兢兢业业≠卓有成效。
当他人对某件事进行评价的时候,人们习惯把这理解为对个人的评价,尤其面对负面评价,从情感上接受不了。对方讲的是成效,你就应该列举与成效有关的事来反驳,或询问对方希望有什么样的成效,而不是拿兢兢业业努力来应对,这是典型的“没功劳也有苦劳”的想法。然而,兢兢业业是任务导向,以完成任务以目标,强调的是执行;卓有成效是结果导向,以效果、效率未目标,强调的是战略。
3.所谓舍得是有舍才有得:想获得成效就必须有所舍弃。
妈妈舍弃小我,大力支持爸爸,最终成全了一个家庭;婆婆舍弃了部分家务,另外谋求出路,最终盘活了一个家庭。第二类HR在个别板块深挖细凿,能打造突出优势;第二类HR什么都做,能成为超级润滑剂,使公司经营顺利。八零二零法则告诉我们,想获得成效,必须专注于那些尤其重要的事情,付出百分之八十的精力。
(四)本案简析
一句话总结整个故事:领导说工作没成效,但我不认同。
这句话中的三个关键词是:工作、领导、我。
三个关键词再引出六个词语:工作——分工、标准——工作要易见成效,得明确分工和标准;我——方法、能力——要想使工作有成效,既要有方法,还要有能力;领导——信息、指导——要想使工作有成效,必须获知必要信息并擅长指导。
本案例的原因可能是以上六个中的一个或多个:(1)我和领导都没有认识到岗位分工的差异;(2)岗位职责和工作任务缺确标准;(3)我的方法需要改善,例如时间管理;(4)我的能力需要提高,尤其是专业度和职业度;(5)领导对HR部门及工作的信息不充分准确,;(6)领导对下属的指导不足或不及时。
针对具体情况可供参考的解决方案如下:
1.换更容易看到成效的岗位:(1)HR转型做业务,根据三茅的调查,有4.7%;(2)转型做专业板块的HR,不做综合性的,如果公司不能满足,意味着辞职重新选择。
2.与公司领导沟通关键事项:(1)从战略上明确哪些工作更重要;(2)明确职责及任务的标准和领导期望。
3. 与领导保持良好的日常沟通:(1)定期工作汇报;(2)必要的请示和总结;(3)请求领导指出自己的短板。
4. 私下充电:(1)学习新方法改善工作效率;(2)学习专业知识,在工作中应用,尽快提升专业能力。
总之,强调一点,凡事先向内寻求原因,看自身有哪些不足,谦虚诚恳地向提出意见的人请教。记住一点,发现自己的问题,就意味着有一个成长的机会,不要轻易放弃。
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诗酒年华:诗酒趁年华,学习和工作也如诗酒得趁年华。走在人力资源管理的路上,愿与你分享其中的喜优和泪笑。欢迎来到我的三茅主页:https://www.hrloo.com/home/2145004-1
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35楼 乔宇萱
很棒的分享。
34楼 rebacca
像在看专业书籍,顶一个☝️,分析的很有高度,学习了,多谢分享!
33楼 清风明月广大
飞扬的文采,缜密的思路,让学生看到了HR管理与日常生活思维共性。外因最终要由内因起作用,关键还得打铁自身硬,在提高自身能力的同时,还得注意工作的方式方法,才能不断提高工作的效率和效果。谢谢老师分享。
诗酒年华
@清风明月广大:谢谢支持1
32楼 闲情逸致之竹简
学习了!
31楼 Judy60861
谢谢
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谢谢大神
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25楼 沈小花
说得太对了
24楼 乐乐19801108
很有道理,有学习到,有个理解的领导的确很重要!
23楼 小毛磕
老师讲解细致全面,从事例的深入浅出做总结,分析出各种病症所在
22楼 luguang2004
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谢谢,有学到,最要的是最后的解决方案提议,这才是问题这想要的提醒性指导哦!果断订阅,希望大家越来越好!
20楼 圆周
有个好理解懂行的领导事半功倍!
19楼 樊培德
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18楼 照亮你的萤火虫
私下充电,给力!
17楼 Alice王老师
哇好棒的分析,谢谢美女辣妈哈哈
诗酒年华
@胖胖鸡与嘟嘟猪:好久不见,胖胖嘟嘟好!
Alice王老师
@诗酒年华:好久不见,知道你在休假中,恭喜!
16楼 yongyong
非常好,都有这样的困惑,尤其在小公司。
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