年底招聘工作总结书写方法（如何书写年度招聘工作总结报告）

作者 cctqq366 2017-01-11 11:12 1639

年度工作总结的书写方法

年底了，很多朋友都在为年底总结而烦恼，不知道该如何下手。其实工作总结不难，现在和大家分享一下我的总结套路

第一部分：制作工具

首先要确定的是你要用什么方式去展示你的报告，现今主要的工具是Word和PPT，个人建议用PPT制作，用PPT制作有以下原因：

1. 首先PPT很容易，其实就是拼图游戏（过场动画没有需要的话可以不设置，可以节省很多时间）

2. PPT更直观，有层次，美观。至少我个人觉得比黑压压的全是字看起来比较烦，相反用PPT再搭配一些图形和鲜明的颜色，看起来很是高大上。

3. 最重要的是用图文的形式搭配少量文字叙述的方式来书写总结报告，对于很多文笔不好或者懒癌晚期的朋友是一个很大的帮助，不再需要苦苦烦恼要怎么遣词造句叙述内容了。

第二部分：报告的内容

总结报告一定是简单易懂，结构分明的，个人认为可以包含以下内容：

一. 大致工作介绍/现状分析：

二. 年度招聘数据分析

三. 工作的亮点

四. 工作的不足和改进；

五. 其他补充

我来给大家大致分析一下以上四个项目的内容：

一. 大致工作介绍/现状分析：

这个项目其实主要的目的就是开场白，大致说一说一年的招聘情况，是否达成目标。你可以弄的简单，也可以做的好一些。做的简单一些就说说套话，说说一年部门勤恳团结协作完成工作。做的完善一些就写一写真材实料的东西，做一下分析例如：

1. 部门介绍、人员配置

2. 部门（个人）工作大致执行情况；

3. 主要工作事项/较为重要的事项

4. 主要工作成绩

5. 企业定位、企业当前现状；

6. 发展阶段、当前阶段企业需求；

7. 企业人员规划

8. 等等

二. 年度招聘数据分析；

这个项目才是工作总结的重点，你可通过表格、图表（word、PPT）的形式来制作，辅助以少量的文字说明，可以有以下内容：

1. 本年度招聘达成率（所有招聘任务的达成率）；

2. 年前/年初制定的年度计划的完成率（例如：16年年初制定的16年全年年度招聘计划的实施情况/达成率）；

3. 简历推荐通过率（推荐给用人部门的简历被用人部门采用的比例，一些公司的工作模式是筛选的简历推荐给用人部门，用人部门觉得合用，招聘部门才开始邀请面试）；

4. 邀约成功率；

5. 面试通过率；

6. 录用人员报到率

7. 新员工的在职率（离职率）

8. 其他等等按照需求添加一些信息。

三. 工作的亮点

这个项目的目的很明确，就是向领导表功。说说你过去一年都有什么突出表现，哪里做的好。

四. 工作的不足和改进；

这个项目最终目的不是自我批评认错和改进，而是通过这个方式将你对过往工作的总结展示给领导看，让领导觉得你是一个不断改进，有进取心，真心为企业服务的员工。实际上还是为了在领导面前刷印象分。

五. 其他

这个项目就真的是其他了，可以由以下内容：

1. 真正的其他：一些琐碎或者你要补充的东西；

2. 来年的工作计划：其实工作计划是建立在工作总结的基础上，既然总结都写完了，何不一起将计划写进去。这样可以利用工作总结的铺垫，让你的工作计划显得不那么骨感！！所以趁着这个机会将计划一起写进去，顺带把标题一改，从“招聘工作总结改成”“招聘工作总结及计划”。弱弱的补充一句：作者君，你的懒癌到晚期了，怎么可以这么懒！

好了，以上就是我个人的一些理解，希望可以帮助大家。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。