我也曾经经历过类似的情形,作为HR的同行也感同身受。针对今日打卡提出的“从事HR工作多年,现在越做越没有斗志怎么办”之问题,结合自己的切身体会,从以下几个方面谈些看法,与三茅的同行们一起探讨、交流。
一、必须要有设梦筑梦的雄心
作为人力资源的管理者,必须要对自己的职业有设梦筑梦的雄心并努力为之奋进。
1、虽然工作了4-5年,确实具有了一定的专业基础,但是否是专业学校(指类似于人力资源管理学校)毕业?真正的专业基础是否扎实?可以通过专业的学习提升自己的管理能力、驾驭业务的能力。这是对高梦筑梦的基础条件。
2、平时是否注重专业知识的学习?是否结合工作、实践中出现的问题进行专业的学习、探讨?是否会经常性地与三茅与类似于相同专业的同行进行交流、探讨?这是设梦筑梦的必要条件。
3、可以在不断积累工作中不断总结经验、知识和体会,也会更好地树立自己的信心;同时可以在繁忙中突破工作的瓶颈,在为企业和员工的服务中得到认同感、荣誉感。这是做好设梦筑梦的思想保证。
所以,作为一个公司主管的部门领导,一定要有充分对设梦筑梦的雄心,并要拥有丰富的理论知识来指导、管理工作,否则你怎么能胜任本职的工作。也可以通过此来寻找到工作的快乐事。
二、一定要有逐梦圆梦的信心
尽管已经工作若干年,由于地位变了、心态变了,依然要不忘初心;仍然要有干劲、有活力、有朝气,这是实现个人梦想过程中所需要的信心所在。
1、尽管平时有非常繁杂的工作,但仍然可以通过释放、缓解自身的心理负担来进行调解心理的疲惫不堪。
2、由于平时招聘工作的繁杂,每一个管理者都不可能置身事外,只有勇敢面对努力寻找招聘的突破口才是正确的选择。
3、要充分根据自己设立的宏伟目标(梦想),根据自己的能力,朝着制定的目标脚踏实地地实现;更需要以百倍的信心来为实现自己的奋斗目标奋进;如果没完成自己的梦想也没关系,最起码自己不忘初心,好好努力过了!
所以,作为管理人力资源的部门领导,不能仅仅因为变更的岗位、繁杂的工作、焦虑的心情来断定自己没前途、没斗志而完全失去信心呢!
三、反思自身工作中存在缺陷
一个人只要有顾虑,就说明自身有问题,必须在不断反思中认识到问题的严重性并改正之。
1、公司招聘的繁杂和顾虑,正是造成管理者失去斗志的非常重要的原因,不得不反思了。
2、正是工作4-5年了,将原有的工作热情、激情已经失去,所以自然就失去了奋发的斗志了。
3、工作岗位的未能变动,自然会产生工作期间的精神疲惫,这也是促成自己越来越无斗志的重要原因。
所以,综合各种反思的因素,各种叠加的原因是促成自己缺乏雄心、自信的根本原因。
总之,作为人力资源的管理者身处困难中有气馁是正常的,最主要是应该对自己的设梦筑梦树立雄心,并为自己的逐梦圆梦而增长信心、加倍努力,这才是作为人力资源的管理者应该具有的态度、行动!
8楼 维森特
说的真好
钱磊
@维森特:谢谢支持!
7楼 hklte_hr
谢谢分享!
钱磊
@hklte_hr:谢谢专家的支持!
6楼 徐宁神采奕奕
逻辑非常好,赞!值得学习。
钱磊
@徐宁神采奕奕:谢谢你的赞誉!
5楼 奎妮
雄心渐灭,信心难立,感谢提供突破点
钱磊
@奎妮:谢谢!
4楼 304170442
学习了,谢谢分享!
钱磊
@304170442:谢谢你的一直关注!
3楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
钱磊
@3wsok:谢谢!
2楼 系主任
#赞赏# 感谢救火
钱磊
@系主任:既然系班主任提出了紧急之事,作为三茅牛人群的一员自然要挺身而出了!
1楼 香草紫苏冯鑫
钱叔关于事业雄心,工作信心和个人反思的总结很到位。向您学习!
钱磊
@香草紫苏冯鑫:谢谢你的一直关注!