走出舒适区,挑战恐慌区,这是我对自己2016年的总结。
时光荏苒,2016年在感慨中迎来最后一个月。回顾全年,为芝麻那么大的事情无措过,也为出色完成系统项目而自豪过,在一件件杂事中找到规律,在一个个项目中得到经验。
我不是HR专业毕业的,所以其他同事的强项恰恰是我的弱项。除此之外,我刚出来工作时还比较内向,偏偏找了一份最需要沟通的职业。
因此,我默默无闻地在舒适区中过完第一年。
但,第二年,我想有点不一样。
于是,年初给自己定了一个学习计划:专项阅读50本书(HR方法,今年主攻劳动关系)+泛读50本课外书(心理学+历史+部分工具书+被书名吸引的书),很高兴的是,我坚持下来并提前完成这项计划。
□工作日:早上20分钟的泛读,晚上三个小时的专项阅读;
□周末:半天泛读+半天阅读。
不得不说,住宿还是有一点好处,省去大量通勤的时间,为我的学习计划提供了时间前提;锦上添花,我的手提电脑坏了,而我一直没修,这下晚上更专心了。
这期间,谢谢某位同行前辈的提醒,专项书籍需要反复看,每次都能够读出新的东西;谢谢法律顾问帮我梳理思路和提供这么多案例给我参考,让我更深刻理解书籍的内容;谢谢我的经理,每当我提出改善建议或尝试写新方案时,总能给我最中肯的建议和最及时的鼓励,让我不断进步的同时,也为公司创造了那么一点价值;最后当然要谢谢三茅这个平台,让我可以向这么多优秀同行学习!
我现在跟专业仍搭不上边,只能说今年我终于在墙上成功凿了小洞,让我有缘看到HR职业的一角,HR之路不易,且行且珍惜。
除了专业知识之外,我的沟通能力也同样堪忧。
试着想象,去年年初我刚入职时打电话的样子:你会看到一个男生用非常低的声音,去向培训机构了解培训课程,而且总是问不到点。
再试着想象,那位男生第一次主持会议时的样子:拿着稿子也能念错几次,在台上满脸通红,坐等经理搭救的窘样。
每当想起那些场景,我都会很佩服经理,佩服她当初居然有勇气录用我。
是的,跟陌生人讲话,在公众场合讲话,是我的恐慌区。
于是,我决定改变。去年在总结会上,我跟经理提出,我愿意挑战明年的入职培训项目以及ISO项目等需要大量沟通和演讲的工作,而经理也同意了。
然后故事并没有如电视剧一般,换个镜头,主角就能侃侃而谈。
我经历了年初ISO项目的第一次总结会的尴尬主持,多次在培训中卡带,无数次被经理批之后,现在的我也只是不再怯场,说话稍微有条例罢了。不过开心的是,最近因某项目的顺利完成,得到其他部门经理的称赞。
我的2016,并不如其他HR大牛那般,轰轰烈烈完成了某个大项目,我的2016,就如晨露滴入河面,涟漪游散至四方,然后平静,坐等下一次激荡。
1楼 茅班班
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