一、墨墨解读:
刚成立:典型的初创公司。
子公司:背后有大树。
工资拖欠:没有卖点
经营不善:短板机会
离职率高:大浪淘沙
士气差:战斗力不高
私营企业:很现实
200人:船小好调头
老板娘:后宫主政?还是温情外交?
去年寒酸:物质寒酸,还是精神贫瘠?
门票奖品:当奖品合适,还是当福利合适?
大家不稀罕:除了切中员工物质需求,是否还没有激发深层需求?
今年还要年会:领导的坚持,必有其用意。
二、为什么要开年会?
总结今年,准备明年,鼓足士气,卯足劲头,让大伙私心塌地。
三、怎么开?
非常之情形,必须有非常之手段,如果跟去年一样开,一定更寒酸,更没有士气。
1、和BOSS达成一致的年会目的,读懂BOSS,分析好现实问题。
2、进行策划年会模式,进行项目预算,明确资源诉求,说明功效与禁忌。
会议形式:座谈会,BOSS画饼,老板娘当服务员(最佳软实力),部分负责人工作总结。
会议亮点:把拖欠的工资现场发了。钱从哪里来,老板想办法,钱的名义当然是老板娘的嫁妆、老板的私房钱,大有一种破釜沉舟的风格,只有打情怀牌了。(当然,接下来他们要深居简出点,不然太假了。)
会议助兴:正能量文体节目,啥励志歌曲循环塞拉,啥二人转拉,啥情歌对唱拉,总之要暖气氛。
会议奖项:参考大咖: 徐宁神采奕奕
会议伙食:包饺子,吃火锅(实惠的让人暖胃)
会议入口:旅游门票(自选全家游)福利,为啥自选?喜好不同,为啥全家?稳定后方,为啥弄个旅游嗮 微信大比赛呢?要的就是这种广告效应,为啥要人人成为业务员呢?提高营业收入,享受提成。
所以把门票当抽奖给,和这样给,虽然都给的事门票,但哪个更好呢?关键是从每个员工处接入公司业务流。
为啥我不继续说会议怎么开了呢?
因为大伙有思路了。
3、说服老板,确定方案。
这个关键,不然落地不了,开的是年会,做的是业务改善,小投入,大产生,BOSS是生意人,会拍板。
当然,这说服的办法,你得准备好。啥案例,啥思路,啥策略。
4、后继发力:
新年开工回来后,将之前的年会内容,作出主体墙,搞成展播PPT,再进行文化创建,弄个传播,又是一个高大上的广告传播,说不定,会出现网红,企业有知名度了,那有啥奇迹不可能呢?
千万别为了年会而开年会,
花钱不是花的多少问题,
而是花的带来价值的问题。
开得不好,就是不花钱,老板都觉得冤。
29楼 释乐儿
重要的是花钱带来的价值,这一点是非常值得深思的,感谢分享,学习!
墨攻
@释乐儿:一起学习哦
28楼 新钓客
感谢分享!
墨攻
@新钓客:谢谢分享
27楼 风琴1107
这个方案太棒啦!非常有创意,大大的赞
墨攻
@风琴1107:有启发就好。
26楼 黄晓勤
太棒了,这创意刚刚的
墨攻
@黄晓勤:多分享。
25楼 姗姗辰
非常好!
墨攻
@姗姗辰:正努力中。
24楼 永远的光
学习了,谢谢!!
墨攻
@永远的光:谢谢拉。
墨攻
@永远的光:相互学习。
墨攻
@永远的光:一起学习。。
23楼 徐渤bobo
#赞赏# 千万别为了年会而开年会,
花钱不是花的多少问题,
而是花的带来价值的问题。
开得不好,就是不花钱,老板都觉得冤。 说的对
墨攻
@徐渤bobo:哈哈~
22楼 爱丽丝2013
写得真好,花小钱办大事。
21楼 云中漫步0512
写得真好!年会这种事情有钱就玩开心,没钱就暖心,千万别让员工寒心,该发的工资要发,既使不能全发也要把过节的钱发了,不然大家没有钱过年就麻烦了。至于活动可以包饺子、吃火锅是个好主意,再搞个内部卡拉OK,边吃边玩就更好了,如果有场地,活动最好邀请员工家属参加,毕竟后方的支持也很重要。
墨攻
@云中漫步0512:是啊,寒啥别寒心。
20楼 janejia
感谢分享
墨攻
@janejia:相互分享。
19楼 徐宁神采奕奕
#赞赏# 广告费必须付啊
墨攻
@徐宁神采奕奕:宁姐,请付费。
18楼 徐宁神采奕奕
墨墨?你自创的这个称呼很特别啊。不好意思啊,让你看到广告界的泥石流徐宁了,感谢广告哈
墨攻
@徐宁神采奕奕:委婉点自嘲
17楼 lulu1121
学习了,谢谢分享
16楼 3wsok
学习了,谢谢分享!
墨攻
@3wsok:感谢关注。
墨攻
@3wsok:谢谢鼓励。
15楼 闲情逸致之竹简
学习了!
墨攻
@闲情逸致之竹简:一起学习。
墨攻
@闲情逸致之竹简:谢谢分享
14楼 想背包去旅行
饼好画,但是画完饼之后大家依然捉襟见肘,现状改变不了多少呀!
墨攻
@想背包去旅行:那就撤拉。哈哈。
13楼 betty141
点赞
12楼 304170442
学习了,谢谢分享!
11楼 壶梯山
学习了
10楼 洋zi
说的我自愧不如
墨攻
@洋zi:鼓励的好谦虚。谢谢。
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