不同思维，成就你的非凡

作者寒冬飞梦008潘... 2016-11-28 15:17 15789

内容来自 2016-11-29 打卡话题

　　我所在的公司有100多人，我已经在这里工作三年多了，期间做过人力资源的各个模块，虽然时间都不长，但学到了很多东西。每年年底，公司都会有人事调动，比如部门变更，工作内容调整等。今年轮到我了，要被调去总经办，对此，我非常纠结。一方面是不想脱离人力资源的专业，但一方面又向往新的未知领域。
　　请各位牛人给指指前路：
　　1、面对公司调整必须服从，那么总经办的工作该怎么做好，我一点经验也没有？
　　2、如何兼顾人力资源专业的东西？我的未来该怎么发展呢？

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我的祖父曾经跟我说，只要学好一门手艺，就不怕没饭吃，有手艺就不会太穷；

我的父亲告诉我说，学好数理化，走遍天下都不怕；

我的兄长告诉我说，闻道有先后，术业有专攻，深入钻研终究会成为这个领域的佼佼者；

可是，有一天，我所处的这个世界发生了天翻地覆的变化，互联网时代的步伐快的让我们不知所措，各种跨界打劫更是将我们撕裂的体无完肤，很多人来不及醒来就醒不来了，我们的观念被摧毁，我们曾经受到的教育被质疑，我们处于不知所措的尴尬境地。

然而，当命运的手掌无情的玩弄之时，突然赐予一个机会，我们又怎么能够不把握和珍惜？

工作能给提供轮岗的机会，这在多少公司都是可遇而不可求的机遇，我们又何必纠结呢？

至于新的部门-总经办，我不知道贵公司的总经办的具体职责是否同时包含行政部门的功能，但就总经办这个名称来说，对你只有好处而没有害处。

先来说说总经办的优势：
1. 一百多个人的公司总经办应该是离着总经理最近的部门，在这个部门，你可以狐假虎威的与各个部门打交道，从而与各个部门之间更加熟悉。

2.会经常跟随总经理参加各类的经营类会议，更全面的了解公司的业务和发展，了解公司的发展战略，对你来说，无论是眼界还是格局都将有一个大的提升。

3.在总经办，会和公司以外的各类单位打交道，如一些工商、税务、科技局、规划局等各类政府部门的人员打交道，一是可以拓展自己的人际圈子，二是增强了自己的眼界，何乐而不为呢？

可能存在的劣势：

1.日常繁杂的事务居多，不重要的事情占据了大量的时间与精力

2.复杂的人际关系的处理。

所谓知己知彼，百战不殆。既然先了解了这些优劣势之后，对于从来没有过总经办经验的人来说，如何把总经办的工作做好呢？

第一步，虚心请教，学会低头看路。对于之前在总经办做过的同事年底肯定是岗位调整了，为什么不提前搞好关系？虚心请教呢？用销售的思维去做联络的工作，来往几次之后把总经办的工作归纳分类总结一下，然后细细寻思你同事做事情的可取之处，再细细思索其做事欠妥当之处，再与自己现在情形做对比，有无总经办工作必备的素质，如果做总经办工作，你需要从哪些地方改进？前车之鉴，既有前车，自然有辙可循，又何须自寻烦恼？

第二步，你去做总经办的工作是做部门负责人还是普通员工？如果是部门负责人，不妨与你的老板谈一下，请他谈一下对你工作的要求，再找一下你的团队成员，了解一下他们，日后也好方便开展工作。根据老板的要求做一下下一年度的部门工作方针和规划，先提交一份报告给你的老板，告知他你的想法，请他批评指正，你还怕做不好吗？如果是普通员工，你是具体负责哪一个部分呢？为什么要让你做这个工作呢？是看到你的哪一点呢？你的直接上级又是谁呢？他对你的要求又是什么呢？这个也可以提前做好功课，保证以后工作方向的正确性。

第三步，创新突破，不忘抬头看天。对于一个新的部门的工作，之前这个部门做出了哪些成绩既然已经心中有数，存在的问题你能否有新的解决办法？除了常规的工作之外，结合现在企业的实际，你若是部门负责人能否有创新和突破？举个简单的例子，普通的办公室工作就是办公用品、车辆、生活后勤保障、常规部门活动等内容，那么如果你是负责人，可以不可以就目前公司存在的浪费问题开展一次“文明节约、控制成本”的倡议和检查？对于车辆，可以不可以加一点车内小标语？我相信，有了基础的工作加上创新，你一定可以将总经办的工作做的风生水起。

那么如何兼顾你的人力资源呢？

世事洞明皆学问，人情练达即文章。我想说的是，世事洞明、人情练达其实也是人力资源管理，如同庄子与东郭子论的道，其实无处不在。你管理你的家庭、你教育你的孩子、你处理与同事的关系、你处理与家人的关系处处都是人力资源管理，你从未脱离。只是你没有意识到而已。那么如何兼顾你的人资专业呢？

首先，始终保持学习的状态。不论你身在何方，是居庙堂之高还是处江湖之远，只要你的心一直关注着人资的东西，你保持学习的状态，你就不会是一个局外人，遇到相应的问题，你也会从这个方面做出最专业的解答。比如你可以天天上三茅网，人资类的内容可以看看石榴姐的分享，劳动关系法律问题可以看冼律师最权威最专业的解答，想要看点文艺风的可以看看香草紫苏的和醉弥勒的，想要看看一个努力而亲切的可以看看海儿丁的，等等等等，怎么会直接把人资给放弃呢了？

其次，可以以一个旁观者的姿态看人资的各项工作，常说当局者迷旁观者清，当你处于一个旁观者的姿态来看人资的各项工作的时候可以发现其中的问题，并且当你跳出思维局限之后更能总结和归纳问题，从而给出自己的解决方案，这难道不比处于庐山之中更有意思？

至于说未来的发展，你可以成为专业的HR，也可以以后从事咨询服务啊，甚至可以自己创业呢，或者做个斜杠青年都不错。

入职有三载，工作调动频。岁末去处定，惆怅绕我心。多方求解后，澄澈散乌云。技多不压身，非凡铸我心。人生有代谢，往来成古今。

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