支持正方:加班了就可以申请调休，中高层也是人，不是神，加班理应调休！

作者梅艳芳菲更新于：2016-11-03 09:13 17797

内容来自 2016-11-04 打卡话题

　　我是一个人事专员，负责公司的考勤和社保，最近公司有一个高层管理人员申请加班调休，按理来说普通员工加班是可以调休的，但从来没有中高层管理人员申请过加班调休。我也不知道该怎么办，咨询了几个同事，但大家的观点都不一样。大致分为以下两种观点：
　　正方：加班了就可以申请调休
　　反方：中高层最好不要申请加班调休
　　请教大家，中高层管理人员加班，到底应不应该调休呢？

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看到今天的打卡话题，我有话说，而且是深有体会，伙伴们请准备好听我分享。

一、制造企业的“加班热”和“休假冷”

1、制造企业的“加班热 ”

本人最早就业的是一家食品制造企业，公司里各部门都很健全，制造部、销售部、财务部、采购中心、品控科、文化设计中心、研发中心、人事部，行政部等应有尽有，公司有个不成文的工作模式，上有高层，中有中层，下有办公室职员，下班是否离开工作岗位，不是看工作是否完成，而是看大领导在哪里。

只要大领导还在其专有办公室，下班后高层和中层都不会离开工作岗位，即使离开也是到大领导办公室找工作求教或审批；

只要大领导在综合大办公区，高层、中层、职员都不离开工作岗位，而是找工作与领导沟通，或低头默默做事，那一副工作模样，很是感动！

如果大领导没来公司（领导偶尔来，一周两三次），不管工作完成情况咋样，基本上到点都结束了，当然那几个特殊的工作紧急者就不在案例。

每周一周工作管理会上，还是有部分人（最起码一半），会议纪要上安排的工作还是不能完成或完成质量不高，达不到领导满意，领导那个批呀，真是惊天地泣鬼神（呵呵，稍微有点夸张，但一般人真的不易接受）！更糟糕的是，管理层会议一半都安排在周一下午五点左右（公司六点下班），工作追踪，工作布置，工作衔接等，到那个部门少则耗20分钟，多则1个小时都不能结束，可想而知会议最早8-9点结束，一半10点，最晚11点（因为制作企业公司提供食宿，会议时公司也可以车送回家）。

亲爱的伙伴们，看到这样一批管理层中、高、管的工作方式，不知道你做如何感想？

2、制造企业的“休假冷”

因为是制造企业，公司申请的是综合工时制，员工实行的是计件工资，多劳多得，休假也是适当安排，只要不影响生产，人性化考虑都可以，普通职员每周的休假基本上都能享受；

中层正常休假就会稍难，（因为需要高层同意，因为公司提倡加班，高层也不会总批休息，不批的理由大家都能想很多）；

高层很少休假或顶多休三、四天假，因为大老板不想批呀。年轻人，奋斗的季节，怕吃苦怎么成事呢？工作怎么紧张，员工都在紧张的工作现场（员工轮休，永远有工作的员工）你放心吗？赶紧处理下，……。

总结概括：

别说加班调休，正常的休假，中层、高层都不一定保证。那这样导致的后果是什么呢？正是我要告诉大家的：中高层的工作方式很疲惫，管理层会议上经常特别困想睡觉，有时眼睛都已合上强力用手拨开；一提开会，大家都心跳加速，精神一震；结完婚有家的人，家庭基本上不能照顾；没结婚的单身，都没有交朋友谈恋爱的时间。长久下去，公司的管理层换了一波又一波，只有那些与大老板有关系或自身出外就业受自身能力限制的一部分人还在经营着这个圈。公司也在发展，但步伐很小很小。当然大老板也从薪酬和福利上给予了管理层一定程度的倾斜，但管理层也是人不是神，改变还是微乎其微。

二、工程企业的“加班倒休潮”

本人的第二家企业是做工程项目的公司，与第一家相似的是，都有工人，前者生产食品，后者做项目工程。与上个企业不同的是，公司很少提倡加班，但完不成紧急的工作时，下至员工上至管理层，都会自动延迟下班时间继续完成余下的工作。

如遇周末必要的加班，管理层也会经领导同意后在工作不太忙的时间去调休，去处理下自己的私事或照顾下家庭，甚至好好休息一下自身。现在的北、上、广、深等城市的工作者压力都很大，尤其是管理层，都是带着公司的问题回家的，很多情况下还得咨询、请教下身边能联系上的高手，加班调休适当解缓下自己为过吗？

当然经常的加班半小时、1小时都不必要在乎了。管理层吗，要有一定的牺牲和奉献精神，否则如果事事斤斤计较，怎么能引领员工起到示范带头作用呢？管理层作为管理者虽然不能拿加班引领示范，但也不能第一时间打下班卡回家引领呀（呵呵），而要拿工作任务的完成质量和工作业绩引领示范，做事情要充分体现以结果为导向。

在一些相对好的公司，管理层都有股权和分红，中国很多中小企业的管理层大多都享受不到这样的待遇，那管理层就会因此一定轻视或消极工作吗？肯定的回答是：不会！因为这是一个职业素养问题，也是一种与企业文化自身发展观的融入问题，如果一个人没有一定的工作能力和对企业的奉献精神去适应公司，他肯定做不到管理层。谁都知道，除了工作能力外，管理层的人品是现在越来越多的公司所认可的。所以我想说：怎样用合适的激励措施激发管理层完成工作任务和工作业绩，引导公司超更高一步发展，要远远比强制拿加班和休假束缚管理层的工作方式要更胜一筹！

总之，我作为一名管理者的亲身经历想说：管理层也是人，也是有血、有肉、有七情六欲、有家、有朋友、有生活的人，我可以倾其所有奉献我的才华和能力，我可以心诚发誓好好做工作，但我也需要休假，需要享受加班调休的权利，因为我不是神！

支持正方:加班了就可以申请调休，中高层也是人，不是神，加班理应调休！