“干的漂亮”的员工，该怎么处理？

作者建筑行业开心 2016-10-30 16:43 21905

内容来自 2016-11-03 打卡话题

　　这个员工是我们异地管理分店的店长，上半年因销售业绩不好被公司约谈过，公司想把他降级为店员，但他不同意，所以公司就留岗观察。
　　这次的导火索是因为他擅自旷工5天，期间公司联系他不予任何回复。公司发了返岗通知，但他不签收，于是公司按规定发文解除劳动关系。但是他还继续上班。公司派人去当地和他本人协商过一次，他要求恢复劳动关系，现在每天在店里呆满8小时，照常上下班，我也不知道接下来要怎么处理了。
　　请教大家，公司辞退旷工员工，但员工依旧来上班，怎么办？

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“干的漂亮”的员工，该怎么处理？

看到这个案例，我默默的对这个店长点赞：作为员工，就该为自己的权利争取，就不应该默默忍受各种无良企业的无良做法。

从这个店长的做法来看，绝对是懂劳动法的人的做法，我不得不说：干得漂亮。若是我，也会这么做。比如：

1、上半年因销售业绩不好被公司约谈过，公司想把他降级为店员，但他不同意，所以公司就留岗观察。他可以不同意啊，只要公司跟他的劳动合同上是店长，并且这个岗位一直在，他就可以不同意啊。业绩不好，那是业绩的事情，跟岗位没有关系（没有直接关系，需要有各种处理办法和依据的）。所谓的留岗观察，那也是企业自己做的自嗨，跟员工没有半毛钱关系，也不是劳动法支持的内容，所以，人家压根就没有在意。

2、他擅自旷工5天，期间公司联系他不予任何回复。他就是有底气啊，公司的规章制度有吗？能够证明他知道这些规章制度吗？规章制度上明确了旷工的说法吗？明确要求工作期间怎么考勤吗？搞不好，人家最终还能要求这5天的工资呢。

3、公司发了返岗通知，但他不签收，于是公司按规定发文解除劳动关系。但是他还继续上班。这些做法，都说老道而且成熟的啊。不管是什么通知，都是公司的行为，符合法律吗？能够证明吗？公司按照规定解除劳动关系，我倒是觉得好笑了：劳动饭哪一条规定了旷工就可以解除劳动关系的？你自己的规定，5天就算严重违反公司制度吗？估计仲裁的时候，也就呵呵了。

4、他要求恢复劳动关系，现在每天在店里呆满8小时，照常上下班。作为企业，不就是因为人家旷工，就要解除劳动关系。现在员工每天上班，您还能怎么办呢？

看完这个案例，我突然想问一句：作为一个异地管理的店长，你们究竟是怎么管理的呢？店长的出勤率重要，还是店长的业绩重要？

再看看企业的这些做法，除了透着幼稚，还有就是目中无法、自我感觉良好。

1、业绩不好，如何界定？公司有相关的明文规定吗？有明确的说法吗？没有，就不要随便说。业绩不好的员工，该如何处理，公司懂吗？法律上至少规定了培训一次，或者转岗到符合一定标准的岗位吗？

2、公司还来一个留岗观察，真的是要笑掉大牙了，至于该怎么操作，建议直接翻看三茅之前的分享；

3、公司发返岗通知，员工不签收。然后就没有了？公司就按规定解除劳动关系？

遇到一个成熟的懂法的员工，作为企业来说，千万不要抱着侥幸的心理了，一定要打起12愤怒的精神，应付，当下，首先要做的是员工沟通：

1、整理公司的各项规章制度，首先合法，其次合理，然后再来衡量这个事情；

2、让员工认可旷工一说；

3、了解员工的具体诉求；

4、了解员工的重要性，保持住这家店的员工稳定和业绩。

至于具体如何操作，三茅之前已经做过类似的分享了，建议翻看以往的内容

“干的漂亮”的员工，该怎么处理？

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全部评论(63) 我参与的评论

40楼甯甯猫

楼主的想法是值得借鉴的，对于自离或旷工的员工如果处理得不妥，吃亏的还是企业。有些时候并非几通电话，几封邮件就能完事的，如果公司没有完善的制度自保，又没有通过正确的法律途径与员工解除劳动关系，员工一旦提出仲裁，那么其胜算就会大很多了。

2016-11-11 09:12:17 回复赞(0)

39楼 hklte_hr

谢谢分享！

2016-11-03 23:34:42 回复赞(0)

38楼黑点儿猫猫

感觉楼主不是来解决问题的，是来宣泄情绪的，做HR的可不能这样，即使是对下属！

2016-11-03 21:57:07 回复赞(0)

37楼左小咬

而且现在市场经济是非常不稳定的，你附近多一个竞争对手出现也可能导致业绩下滑，你口碑出问题也可能，所以公司这样的简单的用业绩判断一个店长的好坏，我觉得挺冤的，是否综合分析过？我觉得店业绩不好就把责任推给店长，要店长背锅的做好真的不是一个良心企业的做法，至少管理层有问题

2016-11-03 19:45:05 回复赞(0)

36楼左小咬

以我自己的经历，如果一个店业绩不好，不一定就是店长的原因，还有很多原因，占大比例的一般都是公司的经营策略或者是选址等等多方面的原因的，不能因为HR的角度去评价一个店的业绩是否由店长导致的。如果真的要看，那要看是否过往别的店长在的时候业绩好，换了这个店长业绩就不好，这个可以比较。或者综合评估这个店长的各方面能力。业绩不好不等于店长不好！很可能是公司架构有问题！管理层有问题！经营策略有问题！公司应该检讨

2016-11-03 19:42:37 回复赞(0)