周瑜打黄盖

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-10-19 13:51 20835

内容来自 2016-10-24 打卡话题

　　最近看到58同城员工爆出了公司推行"996工作制"，引发舆论哗然。这让我想到了我们公司，我们公司是一个处于小县城的制造业，现在员工700人左右，但是一线员工一直处于每天工作12小时，每月工作30天的状态，就连管理人员也是一周只休息一天，有时放假与否就是老板一句话的事。
　　(普及一下，所谓的"996"，是指工作从早上9点到晚上9点，每周工作6天，且没有相关补贴，平均每周工作时长达到72小时。)
　　请各位前辈指点下，像我们公司这样严重延长加班时间，怎么样才能减少风险，还要能得到老板的支持？

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　　请各位前辈指点下，像我们公司这样严重延长加班时间，怎么样才能减少风险，还要能得到老板的支持？

有本案一样加班的单位并不少，既减少风险又得到老板支持，可以这样来做：

周瑜打黄盖

公司这种“12小时+30天”及“周休一天，有时一天都没有”的情况，需要在招聘面试时给予应聘者说明清楚，包括福利待遇、工作环境、后勤保障等，应聘者问到什么问题，应当据实回答，人资部不能因为招人困难，就忽悠，否则，员工入职后来兴师问罪，就没必要了。

公司这种招聘条件，如果暂时无法改善，只要认真进行招聘，芸芸众生，也能够招到接受这些条件的人员，总之，公司只有这个条件、愿者上钩、闲话少说。

通过这种办法，虽然招聘可能会困难一些，但基本是能够让老板满意，也能够较好控制风险的。毕竟当初答应条件，入职后再反咬一口的员工是少之又少。

加班的证据

难免有个别员工，入职后因为种种原因，而反咬公司，去仲裁甚至诉讼的，总之，向公司主张加班费的，以下几招可以尽量增大员工主张加班费的难度：

一是加班费计算基数。最好在劳动合同中就约定好是以当地最低工资标准为准来计算所有员工的加班费。也就是说，即使因仲裁或诉讼失败，计算出来的加班费也不至于较多。当然，这样的做法，在不同地区，也许会有不同的判决，也不失一个没有办法的办法。

二是加班证据。单位安排员工加班，可以集体一起的名义或口头通知，不让员工写加班申请单，即使写了，原始单据也保留在单位里，可以随时根据实际情况，要么销毁，要么保留，更不用相关领导来签批，也不要求员工加班进行上下班打卡（加班时故意取消卡机等）。因为仲裁或诉讼加班费时，是需要员工提供加班的事实或证据。这样，员工举证的难度无疑增大许多。

人性化管理

胡萝卜加大棒、打一巴掌给一颗糖，这样的管理人人都懂，使用起来也不难。也就是说，在加班无法避开的实际情况下，公司要求员工加班，而且变向没有加班费，那么，公司各级领导平时多激励员工多付出、少计较、与公司共发展，只要公司发展好，公司是不会忘记大家的，类似的教育需要时时讲、天天灌。

另外，加班前动员，加班员鼓励，即领导到现场关心、慰问一下，加班后偶尔加加餐、用车送回家，节假日送点礼品给员工家属等，总之，这些小恩小惠还是可以有，否则，让员工一直只付出，也是坚持不久的，有失有得，心理才能稍微平衡些，毕竟员工也不是傻子。

转行的建议

靠长期加班来获得利润，是难以持久的，只要有资金和项目、人才、市场等，楼主也可以给老板建议转行，或者发现什么项目，也可以给老板建议，慢慢的脱离原有的行业，或者让加班越来越少。

毕竟劳动力成本会随着时间的推移日益增加，劳动法规也会越来越深入人心。

您若有任何HR或其他疑问，请移步：

https://www.hrloo.com/hrloo.php?m=consult&c=index&a=product_info&productid=1509000044

https://www.hrloo.com/hrloo.php?m=consult&c=index&a=product_info&productid=1509000042

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全部评论(96) 我参与的评论

82楼小胖妞413

感谢分享

2017-01-12 13:53:31 回复赞(0)

81楼爱奇

谢谢分享

2016-12-14 17:27:21 回复赞(0)

80楼戚继光05041

赞同！

2016-10-26 21:45:54 回复赞(0)

79楼 ZYdeedee

很喜欢秉骏哥所说的，做HR要圆滑。不过说实话我对于加班证据这一点很不愿意看到的做法

2016-10-26 17:10:36 回复赞(0)

78楼傲娇姐

很实际，是书本上不会告诉我们的经验之谈，并不是所有HR都会找到完全符合法律法规的大企业

2016-10-25 00:23:25 回复赞(0)

77楼 Freedom如水

切实可行的操作方法，谢谢。

2016-10-24 20:23:30 回复赞(0)

76楼 hklte_hr

谢谢分享！

2016-10-24 18:11:31 回复赞(0)

75楼沙粒儿

更改薪酬方案，在总薪酬不变的情况下，增加加班费一项，把第六天的加班费按比例加进去；建立加班台账，平时超过8小时的延时加班可登记台账，累积8小时算一天，员工请假可首先抵扣加班天数，进行调休，员工离职后，累积的加班天数可顺延考勤或折算成加班费进行发放。

2016-10-24 17:38:25 回复赞(0)

74楼轻舞飞扬yoyo

很有用，谢谢分享

2016-10-24 17:25:28 回复赞(1)

73楼树叶的香

有时候HR也没办法，而是公司要求如此吧，特别是在一些劳动法不是很普及的地方、小县城内，都是这样的公司，也只能找到这样的工作。而且有时候遇到一些奇芭的老板，认为事后一切都可以用钱去解决。

2016-10-24 17:17:35 回复赞(0)

72楼小小鹏儿

作为HR就是在老板、员工和法律面前混的人，如何能根据老板意图办理，让员工满意又不违反法律，这确实很困难。不过估计大部分HR在选择照顾利益方面都是按照老板的意图去办的，毕竟老板才是给饭吃的人。如果确实违法就要和老板说清楚风险，出了事情大家一块承担。

2016-10-24 16:50:29 回复赞(0)

71楼今朝有酒

投机取巧，这种low的招术，现在的员工都傻吗？大家心里都明白，劳动法也已经很普遍了，就算有的人不懂，身边的人一问或者百度就都有了。只是有些人面对公司采用这种伎俩，不愿说明而已。默默的增加了公司的离职率。采用这种招术的公司不会长久的。再者，如果越来越多的公司都是被教这种方法，那社会还怎么发展。想想如果是你的家人朋友在这种公司，你还会不会帮助他们老板这样剥削员工。负能量！

2016-10-24 16:39:26 回复赞(1)

70楼成都听雨

谢谢分享

2016-10-24 16:33:04 回复赞(0)

69楼麦子与稗子

学习中，勿扰

2016-10-24 16:15:28 回复赞(0)

68楼听风看雨睡大觉

愿者上钩、闲话少说

2016-10-24 16:11:08 回复赞(0)

67楼金金雨hei

说的对，每个行业都有自己的行业规则，做好自己本职工作是最好的

2016-10-24 15:46:11 回复赞(0)

66楼 bobobest

996确实变态，这个政策我还是听我们咨询管理顾问说的呢。我认为公司的薪资福利如果只是平平常常、我劝还是别折腾了。现在的人都是此处不留爷自有留爷处。没有竞争实力，就不要学大公司的政策

2016-10-24 15:39:55 回复赞(0)

65楼雅彤

学习了，谢谢分享。

2016-10-24 15:14:11 回复赞(0)

64楼独钓太平洋

呃呃，今天竟然看到秉骏哥还有这么“流氓无耻”的一招，致使你在我心目中的高大形象轰然间倒塌。。。。。。！
哈哈，玩笑归玩笑，言归正传，虽然加班证据的两招招数流氓了点，但如果实施起来确实会有效，只是不敢学，一来怕出去被人闷砖头，而来怕夜里失眠。人性化方面说教的很到位，毕竟中国是一个人情走动的社会，多交流、多接触还是很好办事的，学习了！

2016-10-24 14:38:45 回复赞(0)

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秉骏哥李志勇

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获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号

HRD，一级人力师，20多年专注人资、深耕实操，自称“农民HR”，出版2本畅销书，专业文章几千篇，对人资、企业管理和职业..

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