推荐菜鸟HR考证过程的心路历程

作者冰柠檬516 更新于：2016-10-08 08:46 3524

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人资考证，我有话说

本期征文主题：人资考证，我有话说，欢迎您分享（以下2个主题任选其一，500字以上即可）：1、考证的重要性-为什么... 我要投稿 >

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　　本人大学毕业两年，职场HR菜鸟一枚，前一段时间又经历了工作地点变动问题，着实很多乱七八糟的事情，但是想到在新环境认识的人不多，自己也没有特别多的工作之余正经事情，自主看书也是笑谈。

　　人家都说，一个人的成功与否决定的不是工作8小时，而是如何利用八小时之外的时光，对于经验很欠缺，理论知识也不算特别扎实的菜鸟而言，总不能天天玩手游或者逛街看电视吧，唯有找个正经事情才能不虚度晚上的黄金学习时间，所以我当时义无反顾的报考了人力资源管理师三级，想想也有一些小激动呢，当时工资不高，又刚刚搬了新家换了新环境，和同事一个比我毕业早两年的奋斗小青年一起咬牙交了1800的报名费。

　　记得那个时侯我是单休，每周唯一的周末都是用来上课的。想想自己也是蛮坚持的，考试也是一波三折，刚开始想着自己好歹也是HR大本毕业，那些套话都懂得，报考后也没有怎么放心上，但是在考前一个月，自己也就有点压力了，晚上辛辛苦苦定目标，几个晚上整理一章内容，隔个几天做一套真题，我是算比较笨的人，凡事都是靠理解，根本背不下来，【偏偏人力资源三级的实操又是需要干条条背出来的，着可有点为难，所以我在第一次考试的时候就夭折在实操上，靠了五十多分，只能补考了，心情当时很郁闷，想着自己大学考了那么多试都没有挂过科，考四级计算机等都是一次性过的，竟然在本专业就挂彩了，所以第二次我特别小心注意了实操题，晚上下班就不停的做计算题，实操里面的流程也是要慢慢背诵的，想想那个时候也是蛮拼的，终于在第二次考试中实操高分通过，没有惊喜，只是觉得那是我应得的，都说考完试就会忘掉，但是也的确，不过三级实操我学习了两遍，里面的一些知识也会更深刻一点。

　　对于我这种菜鸟而言，个人觉得还是要有点啥事情逼迫自己才能做好，我已经习惯于自己逼迫自己做事情，也就是别人说的”强迫症“，我并非处女座，但是也是稍微有一点强迫症的，不过我喜欢现在的自己，可以在未来塑造一个更优秀的自己给未来，考证也不仅仅是为了考证，在考证过程中的感悟与自己的提升才是对自己最大的帮助，在过两年我就可以考二级了，好像二级的学费更贵一点，只要我的年龄与经历到了，我仍然会义无反顾的报考，再次希望看到我乱发心情的小伙伴也能带着成长的心态对待考证。

　　我一直喜欢《中国合伙人》里面的一句话，“当你的才华撑不起你的野心的时候，请静下来学习”所以，努力吧！骚年！未来的你肯定会特别感谢现在努力的自己！over--------------------------------冰柠檬菜鸟HR考证过程的心路历程

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全部评论(14) 我参与的评论

8楼携爱潜逃

很励志！大家一起努力

2016-10-26 00:31:47 回复赞(0)

7楼一颗很红很红的胡萝卜

计算题是很复杂的计算题吗

2016-10-15 11:36:50 回复赞(0)

冰柠檬516

@一颗很红很红的胡萝卜：还好，不过你要做对，他们是相关的，开始一旦有一个错了，整个都会错的

2016-10-15 16:35:43回复

6楼程宇晖

态度好好，值得鼓励
还有，那个奋斗小青年会不会成为你的未来男盆友

2016-10-10 16:16:03 回复赞(0)

冰柠檬516

@程宇晖：

2016-10-10 19:05:42回复

5楼花间清源

当你的才华撑不起你的野心的时候，请静下来学习赞赞

2016-10-10 10:13:22 回复赞(0)

冰柠檬516

@花间清源：谢谢

2016-10-10 12:21:24回复

4楼冰柠檬516

感谢大家的投票支持与查阅，本是随意写的个人经历，没有想到浏览量这么多，再次感谢三茅平台和一起学习的小伙伴！工作之余的学习中有大家的陪伴，常怀感恩之心，定能绘出人间一片天！谢谢。

2016-10-10 09:38:12 回复赞(0)

3楼双瑜家的木头

与君共勉！

2016-10-09 10:52:39 回复赞(0)

冰柠檬516

@大大大蛋糕：嗯嗯

2016-10-09 12:12:27回复

2楼陶小柒

哈喽，有个问题请教噢！我是财会专业的，在现在的工作单位做了3年多的财务会计，两个月前转岗到人事部做培训师，主要是针对新员工培训以及公司其他培训的推动和实施。公司目前的情况是，由于运营模式调整在裁员，只有个别岗位在招聘所以新员工很少，那么新员工培训工作量少了，另一方面老员工对培训不是很重视；我又作为人力资源菜鸟，实践经验和理论知识匮乏，该如何规划呢？

2016-10-08 19:15:10 回复赞(0)

冰柠檬516

@陶小柒：你好！首先我先恭喜你经过几年的时光转换路线加入HR大家庭，可见你还是蛮喜欢HR的工作的，其次，你说的培训，我想问一下是你一个人负责培训呢？还是有专门的培训经理？正常来说，新员工培训仅仅是培训工作的一个基础性工作，正常来说每一个HR都会经历新员工培训，但正真把制度文化真真切切融入工作中贯彻执行下去的却很少，培训的高段位是主动挖掘培训需求，你算是半路出家，不知道你对培训的一些基本理论知识掌握多少？你在公司三年多的沉淀至少对财务有所了解了，那么对其他部门的一些需求有没有了解？而且挖掘到的需求你还要会写报告，毕竟一些培训是需要砸钱的，没有领导的重视与支持一切玩完，你所说的理由：“老员工对培训不是很重视”你真正了解他们的需求吗？没有哪个人是想原地踏步的，你的培训方案是否对口？时间安排是否恰当？老板是否支持？
耐卡基在他的一本名为《人性的弱点》的书里有一个篇章的题目是“不要踢椅子”建议你可以看看，最后总结一下，1.提高自己的段位，对培训理论知识了如指掌；同时了解完善公司内部培训方面制度（例如：内训师制度是否完善？）这些是前提。
2、也是最重要的一点，挖掘公司的需求，与财务，营运，人事等数据联系起来，培训投入收益给老板用数据说话能比你所说的其他理由强百倍。
3.多与行业内培训大师，政府、培训机构组织的培训联系，挖掘有用的培训，很多时候，在有限的时间里完成有效任务也是很困难的。
4.行动力，与人沟通交流的能力，部门协调的能力等等
最后加油吧！骚年！愿你在HR的道路上更上一层楼！
谢谢！

2016-10-09 10:42:55回复