三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

浅聊几句

作者 花火Firewo... 2016-09-29 20:33 13397
  我们公司是一家只有60多人的小公司,每年10-11月份都是校园招聘的黄金时期,为了公司的长远发展考虑,我们公司也想趁着这个时候招一些大学生作为储备人才培养。这是我们第一次参加校招,但我们公司并不是什么知名企业,各方面福利也没有明显优势,要怎么才能赢得大学生的青睐呢?是降低校招的院校等级,选择一些专科院校,还是以薪酬取胜呢?
  请有经验的牛人指点一下,像我们这样的小微企业,校园招聘该如何出牌?靠什么才能赢得大学生的青睐?
  我们公司是一家只有60多人的小公司,每年10-11月份都是校园招聘的黄金时期,为了公司的长远发展考虑,我们公司也想趁着这个时候招一些大学生作为储备人才培养。这是我们第一次参加校招,但我们公司并不是什么知名企业,各方面福利也没有明显优势,要怎么才能赢得大学生的青睐呢?是降低校招的院校等级,选择一些专科院校,还是以薪酬取胜呢?
  请有经验的牛人指点一下,像我们这样的小微企业,校园招聘该如何出牌?靠什么才能赢得大学生的青睐?
展开

     其实规模大小都是相对的,大有大的好,社会形象、影响力、规范性都是校招的法宝,小有小的秒,灵活机动好调头、福利创新空间大、个人发展空间充足,这几类都是吸引应届毕业生的眼球之一。

至于校招的手段和方法,其实去几回校招现场就能把表面的功夫七七八八的学个基本到位了,至于再深一层次的,可能就需要更多的积累才能够真正的去实现,而非给应届生带来被忽悠的感受。

1、  起码的相对完善的招聘体系必须建立且有效运行,这是基础,不多说;

2、  面对应届生的招聘方法应更具多样化、流行化,说白了,越简单越大气越能吸引脚步的越具备优势,你想想人家都在扫二维码,你还在发传单,是否有些LOW了。

3、  对于收集简历的反馈及时性要迅速,不光是给人重视和尊重的感觉,也是对公司高效模式的一种体现。

4、  校招现场高端大气上档次的企业介绍必不可少。

5、  针对应届生就业关注重点项目的着重介绍,特别是公司存在优势的方面,行业背景、发展规划、职业发展规划、薪酬与福利等等等。

6、  招聘人员的专业化、年轻化,我想应届生应该会更喜欢与20岁年轻貌美的小姑娘交流而非一脸严肃审时度势的中年大叔。

7、  现场的临时调整,针对现场发现好的招聘方法和手段、广宣方式的模仿和优化。

8、  提前做好学校应届生专业、人数、优秀毕业生的了解和提前沟通工作。

9、  如果和学校建立了委培和对口关系的,提前一周时间做预造势工作。

10、校招现场准备适当的饮料、小食品甚至小礼物会起到不同凡响的效果。

11、发现好苗子,现场能够具备抢人和直接录用的权利和能力。

61

21

10

系主任

10楼 系主任

#赞赏# 虽然晚了几天赞赏,但是主任还是没有忘记这事,呵呵

2016-10-18 14:20:14 回复 赞(0)
许燕然

9楼 许燕然

学习了,谢谢

2016-10-10 18:25:41 回复 赞(0)
注册小小

8楼 注册小小

学习了,感谢分享

2016-10-10 17:25:05 回复 赞(0)
周周0322

7楼 周周0322

正好用上,非常感谢

2016-10-10 14:05:47 回复 赞(0)
472259036

6楼 472259036

学习了!

2016-10-10 09:59:38 回复 赞(0)
CI党

5楼 CI党

谢谢分享

2016-10-10 09:59:17 回复 赞(0)
luguang2004

4楼 luguang2004

很实用

2016-10-10 09:57:47 回复 赞(0)
sym19820916

3楼 sym19820916

学习了。

2016-10-10 09:56:50 回复 赞(0)
月半丫

2楼 月半丫

学习了

2016-10-10 09:44:16 回复 赞(0)
春夏秋冬

1楼 春夏秋冬

说的在理,很实用

2016-10-10 09:11:24 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

10年以上制造业&集团公司HRM经历
最新内容
试用期可以口头辞职吗
29分钟前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
45分钟前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
45分钟前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
45分钟前    人力资源规划
试用期不发工资吗
1小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
20小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
22小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
22小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
22小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
22小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
22小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
23小时前    招聘
面试通过怎么回复
23小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
23小时前    招聘
面试结果怎么问
23小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
23小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
23小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
23小时前    招聘
面试不通过怎么回复
23小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
23小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
23小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
23小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
23小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
23小时前    招聘
面试有意向怎么回复
23小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
23小时前    招聘
面试后几天给回复
23小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
23小时前    薪酬福利
绩效考核办法
23小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
23小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
23小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
23小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
23小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
23小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
23小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
23小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
23小时前    薪酬福利
项目考核指标
23小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
23小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
23小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
1天前    招聘
面试失败怎么回复hr
1天前    招聘
面试通过了如何回复
1天前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
1天前    招聘
面试后迟迟不给回复
1天前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
1天前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 182

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 151

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 305

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了