谁的职场不是荆棘丛生？

作者寒冬飞梦008潘... 2016-08-03 16:52 20853

内容来自 2016-08-04 打卡话题

　　我是今年刚毕业进入职场的小白，性格外向，属于较积极活跃、还有点小张扬的那种人。现在在一家大型上市公司人力资源部做企业文化专员。进入公司后，领导经常让我组织安排一些活动，有的时候工作需要同事们配合，但他们好像不怎么爱搭理我，这让我的积极性很受打击。
　　前几天领导找我谈心，他告诉我要"高调做事，低调做人"。作为职场新人，我知道自己还有很多要学的东西，但是现在真的很困惑、迷茫。
　　请教大家，我该如何低调做人，高调做事？

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2岁的女儿，已经在她爸爸的指导下开始念三字经，最近回到家发现已经念到“作中庸，子思笔，中不偏，庸不易”了，女儿只管用稚嫩的童音跟着大人读，终究还是不解其中的涵义的。我问孩子父亲，你想让女儿真正的秉承中庸之道做事情吗？孩子父亲说，那是孩子的选择，我只是告诉她有这样一种选择，但不是每个人都必须选择这一种。

也许，作为一个拥有硕士学位的人比我思考的要多些。再回头看看文中的案例，年轻人初入职场，不知道该如何做事做人，只管一腔热情，尽情奔放，习惯了呐喊，习惯了尖叫，冷不丁的被领导的训戒“低调做人高调做事”弄的不知所措。怎么办？

不必焦虑和不安。飞梦来告诉你该怎么办。

你现在在是人力资源部，作为企业文化专员，你可以先和劳动关系专员搞好关系，请示你们领导后要来公司所有人的花名册一一看过，了解一下公司员工的具体信息，更要了解他们所擅长的内容，有谁学过钢琴，有谁学过舞蹈，有谁做过主持，有谁擅长表演。作为一个上市公司，人才济济，相信这些内容都在你们的花名册里面有所备案。你需要的是整理出你自己的一套档案系统，留着日后大有用途。而自己部门的同事呢，则更是要将其详细信息摸个透透的。注意观察，这些人有什么喜好，详细记录好。

接着，跟你们领导谈一下你的工作内容。你作为企业文化专员，近期应该做的主要大事有哪些？是组织一次活动，还是出一期报纸，还是出一期简报，还是最近需要加大微信公众平台的推送？重点是什么，需要达到的目的在什么地方？假设你领导告诉你要准备今年的中秋晚会，那么，你是否要等着你家领导写方案你去执行？自然不是。你是不是就要开始忙活这个方案的内容？是选择酒店还是选择公司会议室？主题是什么，需要征集主题吗？需要制作大幅海报吗？需要微信公众平台和公司内部不停推送宣传要做这个活动吗？需要外聘主持人吗还是公司内部人员担任呢？参加人员除了公司内部人员外需要请合作伙伴参与吗？晚会中会设置抽奖环节吗？灯光、音响、服装、化妆等等落实是需要公司内部人员配合还是外部聘请？假设你的方案作出后，领导同意了，你是不是要开始执行环节了？

公司同事不配合？没人报名出节目？高调做事啊！如何高调？你把那大海报往那一贴，你到各个部门去跑跑，根据你之前做的那个档案，针对性的去唠唠。谁会啥，不想参加的，死命的夸他，夸他到不好意思，一定让他参加。还不来？公司内部交流平台滚动播出中秋晚会的信息，有条件的话可以做成视频邀请人员参加。总之，造势造的要大，用尽一切能利用的手段，发动一切能发动的力量，就不信没人搭理你。

执行过程中需要做的工作同事不配合？之前不是让你找他们的喜好吗？有爱研究书法的，跟他请教柳公权颜真卿欧阳询的书法有什么不同，有空是不是愿意教你书法，你就说自己的字实在难入人眼。有爱研究养生的，跟他说说你爷爷正在练习的太极拳，请他有空指点一二？有喜欢吃美食的，没事给他推荐几个好吃不贵的地方，让他满足自己的舌头。总之，就是挑他的感兴趣的点去切入，记住一点啊，请教是最高的赞美。

慢慢的，你融入这个公司，融入这个群体，摸清每个人的习性，找到他们的感兴趣点，没事多请教，闲着多赞美，有功劳的时候不忘加上一句，感谢大家，慢慢的就好了。

前面说到孩子读的中不偏庸不易，其实很多人都认为到了职场就应该老老实实的，就应该活成40岁的样子，就应该没有棱角，我倒是觉得大可不必，你之所以被领导要求你高调做事低调做人更多的可能是因为你的高调只是用在了不应该用的地方。

你现在需要的改变不是改变你的活跃的性格，而是你在工作中处理问题的方式。我一直不相信，中庸就是最好，很多人做不到中，庸倒是做到了。

谁的职场不是荆棘满地，你慢慢的去披荆斩棘，一路走过去，自己慢慢的去总结，去感悟，谁都无法替代你，年轻，没有什么不可以的，只要你把工作做的有声有色，反应良好，你还怕别人的冷言冷语吗？

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全部评论(46) 我参与的评论

45楼彼岸一尾蓝

谢谢分享，学习了

2016-08-23 08:28:40 回复赞(0)

44楼林可杨

我觉得讲的真好，初入职场有初入的优势，也有劣势，要学会取长补短，这样才能发挥更好的作用

2016-08-17 16:10:13 回复赞(0)

43楼系主任

#赞赏# 主任奖励10个茅豆，8月份只要被采纳的分享，每篇奖励10个茅豆，加油，加油，加油，多出好文哦。茅豆的用处可多啦，具体可以看这里：http://www.hrloo.com/rz/13961788.html

2016-08-10 14:16:57 回复赞(0)

42楼晴空娜娜

做个让人待见的人不容易，做个HR更不容易啊！

2016-08-04 23:36:32 回复赞(0)

41楼无言独上西楼

学习了，谢谢分享！

2016-08-04 18:06:18 回复赞(0)

40楼梦玉婷

谢谢分享

2016-08-04 17:18:46 回复赞(0)

39楼新钓客

感谢分享！

2016-08-04 17:06:27 回复赞(0)

38楼杜姐

实际实用，学习了，感谢分享！

2016-08-04 16:53:37 回复赞(0)

37楼张筱嘉

高调与低调只是相对的概念，仁者见仁智者见智。
我倒建设发贴人不必太纠结于别人的想法、建议。
尊重别人的专业，尊重别人的态度、尊重别人的意见。但在做事方面要目标清晰，该坚持坚持，以结果为导向，方法有很多种。业绩和结果永远是第一位的。

2016-08-04 16:28:15 回复赞(0)

36楼杨春霞

请教是最高的赞美

2016-08-04 16:19:56 回复赞(0)

35楼小程程0924

分析很透彻，也很直观；谢谢楼主！

2016-08-04 15:14:47 回复赞(0)

34楼 whl428

谢谢，深受启发

2016-08-04 15:07:08 回复赞(0)

33楼依然深造

没事多请教，闲着多赞美。学习了，谢谢

2016-08-04 13:12:09 回复赞(0)

32楼 yoyo4321

1、感觉楼主说的非常好，非常到位，还有实际的例子列出。让我学习了。
2、新人入职场，满腔热情想干出一番好成绩，工作中却遭遇了同事的不配合。领导指点“高调做事，低调做人”八字真言。
3、每件事情做的过程中，都要详细的计划、团队的的协作、事前的沟通交流、想办法调动大家的积极性。
4、平时对同事微笑、赞美、礼让、帮助。

2016-08-04 13:01:33 回复赞(0)