三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

员工未缴纳社保,重病住院,家属索赔,怎么办?

作者 小前锋 2016-07-18 09:29 612
  我们公司有个大龄员工,今年61岁,5年前经熟人介绍入职,由于超过社保购买年龄范围,故公司没有为其购买社保。今年5月中旬该员工值班期间突然昏迷,入院后主治医生说是脑梗,要做手术,需要一笔大费用。
  公司领导在第一时间去慰问家属,但家属却表示,虽然他已经超过退休年龄,但是公司签的是劳动合同,就应该买保险,所以要求公司补缴社保和全额支付医药费用,还要按工伤进行赔偿,如果瘫痪,公司要负责养老。
  我想咨询的问题是:
  第一,聘用退休年龄的员工,该签什么合同,要不要购买社保?
  第二,这个员工的医药费是否该由公司全额支付?
  第三,如果员工走工伤程序,有没有办法能够给公司减少赔偿金?
  第四,如果员工真的瘫痪了,公司是否真的需要终身护理员工?
  我们公司有个大龄员工,今年61岁,5年前经熟人介绍入职,由于超过社保购买年龄范围,故公司没有为其购买社保。今年5月中旬该员工值班期间突然昏迷,入院后主治医生说是脑梗,要做手术,需要一笔大费用。
  公司领导在第一时间去慰问家属,但家属却表示,虽然他已经超过退休年龄,但是公司签的是劳动合同,就应该买保险,所以要求公司补缴社保和全额支付医药费用,还要按工伤进行赔偿,如果瘫痪,公司要负责养老。
  我想咨询的问题是:
  第一,聘用退休年龄的员工,该签什么合同,要不要购买社保?
  第二,这个员工的医药费是否该由公司全额支付?
  第三,如果员工走工伤程序,有没有办法能够给公司减少赔偿金?
  第四,如果员工真的瘫痪了,公司是否真的需要终身护理员工?
展开
我,经历过类似的情况。

作者:神采奕奕xuning



关于工作中脑梗是否算工伤的四问解答

    今天这个问题,从严重性上比较棘手。毕竟在工作场所发生了员工脑梗昏迷事件,而且家属所提要求的特别多。作为HR确实晕了。但解决问题就是这样的,问题大而复杂就简单了,因为那个就是要借助法律手段等协助解决的事情,不是我们HR一已之力能够解决的。但是,我们解剖麻雀、防微杜渐肯定受益。
    今天的行文也不需要单列逻辑体系了,因为四个问题如果回答好了,那就算成功了。所以,今天的文章就是四个段落,依次回答四个问题:
    一、聘用退休年龄的员工,该签什么合同,要不要购买社保?
    退休人员的使用,有两个双方的需求:
    1)对于用人单位而言,这样用工可以减少社保费用外,有些工种的地确只有退休人员比较方便,他们能坐得住。
    2)对于劳动者个人而言,退休了在家闲着也是闲着,出门有个工作,一来贴补家用多有一份收入,二来可以保持和社会的接触,不似在家那么无聊。
    所以这个市场与需求基本上是永远存在的,但我们需要做的就是要足够专业才行:
    1)对聘用退休人员需要进行身体检查;
    2)与退休人员不能签订劳动合同,需要签订的是劳务合同。
    3)无须购买社保,可以购买一些商业保险防范意外发生。
    二、 这个员工的医药费是否该由公司全额支付?
    医保也不是全部报销,何况我们只是企业,提供的只是工作场所、工作机会,又决有发生直接冲突造成员工伤害,何来公司全额支付一说。
   但是,处于人道主义及解决问题两方面考虑,我们可以协商解决医药费问题。
   最重要的一点是,退休人员都参加社会保险了,可以走社保报销路径解决绝大部分医疗费用的问题。我们作为用人单位承担未报销部分是个不错的办法,对于人道主义解决员工家庭实际困难有帮助。
   三、如果员工走工伤程序,有没有办法能够给公司减少赔偿金?
   一提“工伤”一词,那就得有法有规可依了,《工伤保险条例》是准则。
   是否构成工伤,看是否符合系列情形之一:第十四条 职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:
   (一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;
   (二)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;
   (三)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;
   (四)患职业病的;
   (五)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;
   (六)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;
   (七)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
   第十五条 职工有下列情形之一的,视同工伤:
   (一)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;
   (二)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;
   (三)职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的。
   如若符合,则构成工伤。
   结合第十四条,我们在工作场所没有事故伤害、工作伤害、暴力或意外伤害发生;
   或者第十五条(一),可以看出,突发疾病死亡或在48小时内经抢救无效死亡的才算工伤。
    所以,应该走工伤程序后依然会判定为非工伤。所以不存在减少公司赔偿金一说。
    四、 如果员工真的瘫痪了,公司是否真的需要终身护理员工?
    当然,我们HR都是专业打杂的,就没有不知道的事情呀: 
    那就是我们考虑任何问题,必须实事求是。说了半天,我们都没考虑过这个员工的具体情况: 
   1)61岁; 
   2)脑梗是怎么回事呢?脑梗发作突然,但脑梗不是现在才有的,它是一个早就有的身体问题,脑梗它是一种常见的脑血管疾病,严重威胁着中老年人的身体健康。脑梗的原因一般是有高血压、生活中喜欢并有喝酒、抽烟的习惯;当然过度劳累、情绪激动或抑郁也会引发脑梗。所以原因是全面综合的,离不开生病员工的身体状态、生活习惯、家庭生活等原因。所以脑梗真不是现在工作场所一个原因就能发生的事情。与员工个体有很大关系。
   脑梗发作了,但积极治疗、患者保持愉快心情并积极参加康复锻炼,应该问题不是太大,甚至可以恢复。所以可以做做家属的工作,多以病患为重,积极配合医生要求,保持患者愉快心情才是康复的关键。
   如果真要瘫痪了,那是由自身疾病发作产生的,应该更多的责任还是要自己承担的。
   所以啊,HR千万不能舍不得小钱,最后难事全砸在自己手里。如果很难做工作,那就得运用司法程序。当然,最重要的一点就是,聘用退休员工,一定要进行体检、而且每年必须体验;二是只能签订劳务合同;三是购买商业意外保险。
   感谢系主任抬爱,邀请我成为了专栏作家。做人就得滴水之恩涌泉相报。所以,必须有所作为,多做打卡、多做总结。
   当然,好久不见,各位同行如果觉得神采功力不减,欢迎继续点赞支持哟。

赞同

收藏

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者
洗尽铅华。
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
6小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
6小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
6小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
6小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
6小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
6小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
6小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
6小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
6小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
6小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
7小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
7小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
7小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
7小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
7小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
7小时前    中央
中华人民共和国关税法
7小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
7小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
7小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
7小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
7小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
7小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
7小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
7小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
7小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
7小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
7小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
7小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
7小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
7小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
7小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
7小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
7小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
7小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
7小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
7小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
7小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
7小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
7小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
7小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
7小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
7小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
7小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
7小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
8小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
8小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
8小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
8小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
8小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
8小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
8小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
8小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
8小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
8小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
8小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
8小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
8小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
8小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
8小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
8小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
8小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
8小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
8小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
8小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
8小时前    通用技能
什么是管理体系
8小时前    通用技能
产品四个生命周期
8小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
8小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
8小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
8小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
8小时前    通用技能
什么是产品生命周期
8小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
8小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
8小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
8小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
8小时前    通用技能
公司裁员什么流程
8小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
8小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
8小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
8小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
8小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
8小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
8小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
8小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
8小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
8小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
8小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
8小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
8小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
8小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
8小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
8小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
8小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
8小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
8小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
8小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
8小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
8小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
8小时前    人力资源规划
员工离职流程
8小时前    人力资源规划
今日打卡案例 57 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 39

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 20

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 18

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了