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想当将军的士兵,发展都不会差

作者 企文如雨 2016-07-06 07:50 605

一、人事专员可以升值为主管。而且一半以上主管是由专员升迁而来。

二、需要学习的技能:专业知识,沟通能力,一定高度,打成一片

1.专业知识:

你已经熟练了人力六大模块,这点挺好,要继续坚持,让自己专业知识更精深。如何学习?各模块的书,起码都读10本以上吧,另外,三茅的问题,每天都坚持。

2.沟通能力:
你做了很久行政,沟通能力应该可以。这点,在具体沟通中,开始尝试换位思考,站在别人角度思考问题,多总结,多思考,提升自己。

3.一定高度:

主管能力也许比专员强,但有时候弱一点也可以,但主管要有一定高度,高度怎么来,就多让自己从公司,从部门角度来考虑,多联系。多学习。

4.打成一片:

管理,是引导驱动团队完成共同的目标,提供协调和支持。很关键的一点要和你下属打成一片,和其他部门打成一片,能获得其他部门的支持,能获得上级的支持。


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ray080730

4楼 ray080730

“各模块的书,起码都读10本以上吧“,恳求推荐书单

2016-07-18 15:37:35 回复 赞(0)

企文如雨

@ray080730:
详细的书单还真没有,有个办法,你买一套职业鉴定中心的人力资源管理师教材,后边会有一些引用书目,你可以按照那个读。读它2、3本,再到网上和人交流一下,你就知道下一本书该读什么了。
最后,也将在豆瓣上的书目给你一份(豆瓣是个神奇的东西,很多问题可以找到答案)
1、人力资源科班教材类的:
加里德斯勒版《人力资源管理》http://book.douban.com/subject/1039932/
彭剑锋版《人力资源管理概论》http://book.douban.com/subject/1142124/
2、人力资源理念
斯蒂芬罗宾斯《管人的真理》http://book.douban.com/subject/3350048/
詹姆斯科林斯《基业长青》http://book.douban.com/subject/1022936/
韦尔奇《赢》http://book.douban.com/subject/1313124/
德鲁克《卓有成效的管理者》http://book.douban.com/subject/1322025/
吉姆科林斯《从优秀到卓越》http://book.douban.com/subject/1059769/
3、个人发展
珍妮帕默《人力资源管理人员职业发展指南》http://book.douban.com/subject/1499954/
何飞鹏《自慢》1、2、3 http://book.douban.com/subject/3235517/
汪琦《职场路线图》http://book.douban.com/subject/4726758/
利比·萨坦《我心所属》http://book.douban.com/subject/3235111/
柯维《高效能人士7个习惯》http://book.douban.com/subject/1048007/
稻盛和夫《活法》http://book.douban.com/subject/4112632/
斯科特派克《少有人走的路》http://book.douban.com/subject/1775691/
古典《拆掉思维里的墙》http://book.douban.com/subject/4953695/
4、各模块和工作实操方面
各模块实操,按需选择吧,工作中的学习和改进更重要。推荐机械工业出版社的《现代企业人力资源管理实务丛书》。

2016-07-21 13:34:19回复

ray080730

@企文如雨:非常谢谢!

2016-07-26 09:51:18回复
企文如雨

3楼 企文如雨

补充1:如果选择跳槽,最好先在本企业里寻找机会。
另外,如果现在待遇不错、学习空间还有,那建议再继续磨练一下。偶尔的可以出去面试找一下看看。

2016-07-06 08:07:33 回复 赞(0)
企文如雨

2楼 企文如雨

记录一下秉骏哥说的“三会”:会说,会做,会写。

2016-07-06 08:05:11 回复 赞(0)
企文如雨

1楼 企文如雨

技术能力,管理能力,沟通能力。
一般员工对技术能力要求高一些。
中层管理者,对管理能力要求高一些。
沟通能力,对高层要求高一些。

2016-07-06 08:02:19 回复 赞(0)

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