一个培训人的“拾荒之路”之八HRD老赵的故事

本周末，过得很有意义。

其一像我上一回说的那样，我们V公司HR办公区域的同事们因为一直工作忙碌，现在终于可以一起聚餐了；

其二我又锻炼了身体，周六晚上去杨浦找老赵打球（当然此次我也给大侄女讲了好久的故事，老赵知道这个中因由）；每周2个小时的乒乓球酣畅淋漓地打下来，能使我胳臂不再发酸、晚上睡觉再也没有疼醒，让我上班时候可以更加专注地工作；所以奉劝现在的上班族，尤其是那些久坐的朋友们，一定要多活动一下身子骨，人过了30岁就不再是所谓的“意志”控制一切了；

其三，认识了两个90后的小哥们，他们放佛让我看到了自己年轻时候的样子，眼神里充满了对未来的憧憬和工作一年多来沧桑的模样，呵呵；

其四，打开公司邮箱，寻找lina的周报（薪酬绩效和培训/企业文化的周报要提前汇总并于周一前发送CEO和EVP邮箱，以为周一早上HR例会做准备），结果发现EVP、我们的人力资源副总A姐发来的邮件，内容是为我们做的“任职资格管理”项目加油打气，其中一句话特别让人感动，“职位体系对V公司整体人力资源管理体系建设工作意义重大，但亦勿需有特别大的心理负担。因为，无论如何，你们有我。O(∩_∩)O~”。工作了这么久，终于碰到了你我他口中说所谓的“明主”，而且内心不得不佩服她这位职业化的老板，造诣之深，领导力之强；

其五，我写的第六回让老赵看了，他很支持我的做法，也发出了很多内心的感慨。

我们进入主题。

周六下午我赶过去找他，竟被他一句细心的话给感动了--- --- 

“看你的大作了，哎，我当时做的不到位啊，你第一天来上海总部时候没有做好工作”我俩坐在去球场的公交上，“去接你的事情没有落实好。”

呵呵，他就是一个这么细腻的人。

在这里我澄清一下，那时候他是有跟我一个同事说过这事的（事先的电话里他也给我说了这事，让一个姓周的同事，还是我的老乡去接我；可就是这么讽刺，在现在这个社会，哪里还会有“老乡见老乡，两眼泪汪汪”这样的事情啊），只不过，还是那句话，一个应届生谁会在乎太多呢，即使HRD做了指示，但是下面的同事执行起来哪会那么落地啊。

晚上4个哥们一起打完球喝酒吃饭的时候，也是因为我的第六回，引发了我俩对之前的回忆，当然，身边有两位小年轻，我们自然就回忆地更多了，算是给后进年轻人一些成长经验的分享吧，而且，这也是老赵一直秉承的理念，乐于分享但不遮遮掩掩。

好的，我们今天就聊聊老赵，从他身上你会看到一个职场成功人士的点滴。

老赵，对于他的描写，这里不多赘言，就补充几点。

老赵，南京农业大学毕业，大学时光里，是各类社团的积极活跃分子，爱好广泛，懂得“吹、拉、弹、唱”，乐器里面尤其精通“葫芦丝”（自学成才），还有一个特别受当时女孩子们喜欢的特长————跳舞。按照他的话说，当时学校里每周末的舞会，他要是不去，那里就没有了任何生气。呵呵，男人们一起说的话就是这么实在。

你或许感觉我在夸大他吧？ 没有，我们在W公司里面学习的舞蹈（为了公司招商会上可以更加有效地与客户交流），全是他教的。

舞蹈方面我不是个合格的学生。

现在的他是一家上海大型汽车销售集团的总裁办主任（副总裁级别），全面负责公司旗下各4S店总经理的考核管理工作，在他们的企业他的职位属于“领导班子成员”，可以说这是权力巨大的监察考核部门。当然，正如我们所知的那样，天天跟一群封疆大吏打交道，也不是那么容易的。

四个人干了一杯酒，老赵回忆起了他之前的经历。

老赵2002年参加工作，毕业后进了三星公司，后来进了LG，那时候，在他们同学当中工作算是找的是最好的。那段工作时光中，他负责销售管理工作，在严谨的韩国公司工作作风的影响下，练就了一身本领，尤其是表格、文档的处理能力。按照他的话说，这些对他以后的成长和发展非常有帮助。

跟所有的年轻人一样，年轻时候的老赵也有着一颗浮躁、冲动的心。于是乎他选择辞掉500强外企的工作（韩国企业的晋升你懂得），来到了一家华东区电器公司做起了大区经理，管辖2个省的销售工作。也就是在那时，他的人生阅历得到了锻炼，也为他后面做HRD打下了坚实的基础（人力资源也需要业务经验的，多一点是一点）。

这应了我很喜欢的那句话，你现在所经历的一切都会在日后发挥作用，都会有助于你。

销售工作做了2年左右的时间，浮躁的心再次涌上心头。于是乎，他“下海创业”了，做起了淘宝生意，按照他说的，那时他在武汉租的房子里面堆满了————九阳豆浆机！内心盘算着这些售完得赚多少的money。

BUT，一个but，你就知道什么结果了。

一屋子的豆浆机卖的并不好，他差点破产。他回忆道，创业是每个男人内心都会有的“壮志”，但并不是每个人都适合创业。然而让他特别高兴的是，找到了他一生的伴侣，一个长相像“上海知名主持人，小燕子姐姐”的江西女子（这是当时隔壁酒桌俩上海老大爷说的）。

创业不成，那就继续找工作呗。

偶然的机会他在上海高级人才招聘会上，应聘了W医疗器械公司的销售的工作。也是在这时候，他第一次从上海飞到青岛，在奥帆中心附近的一家五星级酒店参加了W公司组织的新人培训，由于丰富的工作经验和人生阅历、儒雅的相貌（按照之前公司领导的话说，是“相貌堂堂”），加上培训中成熟和逻辑性的发言，在培训会后，W公司董事长专门找他进行了面谈。

那次谈话，让老赵觉得自己或许有被重用的可能。

等回到上海总部，副总亲自通知他，让他来负责公司的人力资源管理工作，做公司的HRD！

“啊？”老赵惊呆了，“我没做过人力资源。”老赵茫然道。

“没关系，我们可以培养的嘛，人事工作都是些简单的事务；我们主要想通过你这儒雅的外表来吸引人才”，副总悠然地说道。

你懂了吗？说白了，公司当时在中国区需要招聘大量的人才，招聘是人力资源里面的“排头兵”。

经过短期的培训，老赵上岗了，摇身一变成了公司的HRD。老赵就这么“神奇”地转型了。

这家公司就是我的第一家公司，W医疗器械公司，那个说老赵相貌堂堂的副总，就是我前面提到的“梁老师”（她是一个典型的I性格主导的人，后面我们会说说她）。

再后来，我也被他“忽悠”进来了（他说的），呵呵。

在之后的工作中，通过他的努力，搭建了公司的人力资源体系，而且在我现在看来是非常适应公司的发展阶段的。

这就是学习能力强和有工作经验的职业经理人的素养，即使自己从未做过相关HR的工作，但是经过一些时日便上手了。而且，我大胆地说一句，他是我见过的做人力资源工作最合适的，也是做得最好的之一（分母也就不超过4个人，抱歉，我标准特别“刁钻”）。

在W公司做HRD，是一件不容易的事。为什么？很简单，“伴君如伴虎”，更何况伺候的是董事长——常总（想知道她是一个什么样的人，读上一回，呵呵）。

四月的一个早上。

“梁老师早啊，今天的衣服真漂亮！”老赵拿着公文包走进了位于长宁区天山路上的一栋写字楼里面的W公司，碰到了打扮时尚的梁老师。

“是吗？赵总监。你眼光真好，呵呵。”梁老师操着那口我不再形容的口音，用左手捂着小嘴呵呵呵地笑着，平时笔直的身板都有点笑的花枝乱颤了。

在W公司，文化锻造的还算不错，很简单，高层们不断地宣导嘛。在公司，所有的人要把问候和赞美挂在嘴上，而且要体现真心实意。这些标准，做久了就会成为大家的习惯，习惯了就成了标准，标准了就成了文化。W公司在这些方面值得其他公司去学习，这也可谓是梁老师的日式礼仪的传递之功吧。

“赵总监，你给我过来！！！”办公区中央位置传来了董事长拍桌子同时发出的怒吼。

天呐，里面到底怎么了？坐在大办公区的同事们都侧目斜望着管理层那几间办公室，只看到老赵从自己办公室小步快跑地钻进了常总的办公室。

“怎么能这样呢？！这样可怜的员工，你就没有注意到吗？员工体恤怎么做的？！”常总依旧怒吼。

老赵站在董事长办公桌前，表情显得特别凝重，估计都没有反应过来是啥事。

后来，搞明白了。

小吴，是个身高180cm的江西小伙，长相帅气，有那么一点点韩国的明星Rain的样子，某高校毕业后，来到W公司，被安排在我的部门做培训推广部专员。一次公司会议结束后，董事长跟我们一起吃饭。时任培训推广部总监的许非君借机发挥了自己那超脱的口才说道，“董事长，你不知道啊，小吴多么可怜，前天出差回来，飞机降落在浦东机场，因为没有钱打车，就从浦东走回长宁区了，坐地铁都没有钱了。”，“而且，你看他里面的衬衫，都是当天洗了第二天穿，买不起衣服都”。

好了，我给你的信息就这么多，那时许总监说的也只有这么多，因为当时我就在现场。

真得就只有这么多。

“是吗？多可怜的孩子啊！我咋就不知道呢？！”一向横眼怒目的董事长竟然留下了“哗哗啦啦”的泪水。

在公司待了近一年的我已经懂得了察言观色，踏实做事，话从不多说。听到这些我都有些无语了，小吴上个月可是刚刚买了一双新的名牌皮鞋呢，怎么这会就变成了孝顺家里、自己都不舍得花钱的上进小伙了？

有句话说的真对啊，“高处不胜寒”，董事长处于那样的高位，眼下在我看来俨然就成了“傻子”、“聋子”。

于是乎就发生了刚才老赵被臭骂的那个场景。在董事长看来，老赵作为“吏部尚书”，连基本的员工生活遭遇都不了解，做的那就是——不够格！

可老赵作为HRD做的已经很好了。聊天、谈心是他日常的工作，而且员工们有事情也会主动找他去出主意。

但，D型性格主导的人的特点就是真么强势、霸道、反应快、决策迅速。还有，他们从不先做调查，去了解事情的缘由。

老赵这下子真是无语啊，这些虚假的信息，他怎么会“知道”呢？

那你可能会问了，那老赵跟董事长如实汇报不就得了嘛。

呵呵，此时的W公司职场已经是一个大染缸了，后面我会去梳理一下（用梳理这个词是因为那真心是一部“宫心计”啊）。可是在这里我告诉你，老赵当时没法去说这些，于是乎，也就只能忍气吞声了。

按照老赵的话说，当时他在梦里都会梦见董事长在骂他。这也许是天天伴虎的原因吧。

公司早上9：00上班，可有时候早上6点多，便会被电话惊醒，睡眼惺忪的他一听口音是常总，会一下子“惊坐”起来，接受“旨意”；有时候晚上12点多还被电话叫醒，来“处理”某些员工，不仅要让人家心服口服地接受，还要没有怨言地离开。

我印象中最深的是，有一次公司在上海举办招商大会，凌晨2点多钟召开总结短会的时候，董事长在20多个大区经理和会务人员面前，因为有些人做的工作不到位就把老赵骂了5分钟。说实话，人是老赵按照公司标准招来的，可是日后他们在工作中的开展情况如何，跟老赵这个HRD没有半毛钱关系。

当时真的好尴尬啊。

换做是他人，估计早就坚持不住了，早撤了。

这就是老赵，一个隐忍的人，一个宠辱不乱的人。

而在我个人看来，一个人能沉得住气，必将以后有所成就。这就有如苏东坡在对韩信的描写里面说的那样，"猝然临之而不惊，无故加之而不怒"。

在W公司3年后，老赵的女儿出生了，他休假在家照顾孩子。可这一休息就过去了一个多月，我的第七感告诉我，估计老赵要离开了。

果不如此，老赵最终提出了离职。总部的一些小姑娘知道他要走之后，哭倒了一大片（这是真的。我离开的时候也有。），哈哈。

知道他的魅力了吧？

从那以后，公司的离职率就不断地攀升，公司的管理再也不像之前那样稳稳当当。这不是因为老赵走了的原因，一个人不至于影响若大一个公司。正所谓，铁打的营盘流水的兵，公司走了谁一样运转。

但是W公司出现这样人员流失的原因很简单，公司逐渐失信与人了，用很多同事的话说就是“连赵总监都走了--- ---”。

又过了一年多（那时的我也离开了W公司），等我再联系老赵的时候，他几经周折后已经在这家汽车销售公司做了总裁办主任（在两三个公司做了HRD，但是都做了不久：不是遇到了把粗话、骂人作为风格的当过兵的老板，就是碰到了公司的老板要派他这个有sales经验的人到广州去兼任总经理的情况，所有这些对他这一个已经“为人夫、为人父”的人来说都是不合适的。）。

当我得知他母亲因为直肠癌去世的消息时，我不禁感慨人生无常。

对我个人来说也算是一个永远的遗憾，当时再忙也应该抽出时间到他老家南京去医院问候一下这位老兄长的母亲的。只愿逝者安息，老赵现在风生水起，工作生活双丰收，也算是告慰先人了。

透过老赵的职场经历，你学到些什么呢？

在我看来，大多数人的职场经历都是不那么一帆风顺的，甚至现在的工作性质会与你刚开始的第一份工作完全不一样，但就是在这不断地变化当中，人的能力得到锻炼，人的发展得到升华。

自己开始写东西，方知不易。这一回写的我脑子疼，生怕把我这位老兄的经历写的“不符其实”了，希望哪天他看了不会找我茬。呵呵。

下一回我们讲讲我在W公司培训的那些事。