在其位谋其政,你让一个刚毕业的大学生去管理一个团队,没有历练,肯定是管理不好的! 你让一个普通员工站在一个老板的格局上去想问题,他肯定也是片面的 所以说,在其位谋其政 如果你给一个人一个经理的职位,他肯定就会遇到经理职位上会出现的问题 如果你给一个人一个主管的职位,他肯定就会遇到主管职位上会出现的问题 如果你给一个人一个专员的职位,还让他给你经理职位上应该考虑的战略思想的问题 那就是你这个老板有问题了 当然,如果对自己要求高的话,就像各位大神说的一样,如果你是专员的话,就要站在经理的立场上去考虑问题,如果是主管,就站在老板的立场去考虑问题;如果是老板,就站在投资人的立场去考虑问题 这样,我们才会成长得更快!
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