小公司岗位有限，女员工怀孕后该如何安排？

作者 Eather 2016-05-17 08:51 626

内容来自 2016-05-17 打卡话题

　　我们是一家小型医药公司，公司人数不多，但每个岗位的工作都很清晰，一个萝卜一个坑。我们的主要业务是做医疗相关产品的科研开发，所以很多岗位都要接触实验室，今年公司陆续有女同事怀孕，这些怀孕的女同事都怕化学品对胎儿有影响，不愿意去做实验，就都跑到资料室去查资料。
　　现在人手非常紧张，怀孕的女同事工作又不饱和，绩效考核也没法评估。如果重新招人，又怕几个月后人员冗余。
　　请问大家，像我们公司这种情况，有什么妥善的解决办法？

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我，没有经历过类似的情况。

    现在的大趋势，"二胎"政策的落实,使得各个符合条件的，都会蠢蠢欲动。所以，员工突然对HR说：我怀孕了，千万别太惊奇，这是常态，HR部门现在马上要做的，就是如何迎接趋势变化，做好系列的应对。
    人手紧张，“三期”员工工作不饱和，重新招人会造成人员冗余。我建议，楼主的公司现在应该采取的措施是：尽快招后备人员（男性），进行合理的工作调配”。
   根据“三期”员工的不同岗位职责，可分为“接触危险药品较少”和“频繁接触危险药品”两类：
      a.对于接触危险药品较少的：
       Ⅰ.可允许此类女员工在完成基本工作的前提下，尽量远离危险源；
       Ⅱ.以部门/科室为单位，要求部门将此类员工的工作进行内部分担协调；
      b.对于频繁接触危险药品的：
      Ⅰ.对此类同事进行调岗安排，并从事安全系数高、体力强度的低的职位。但需讲明，此次调岗是因为其工作职责中有对三期员工不利的环境条件，为了保证员工及孩子的健康，需进行调薪调岗，并且双方要对此沟通结果进行签字确认，备档以待后续调阅。同时也应向三期员工说明，不保证三期结束后能够调回原岗。
      Ⅱ.若三期员工不同意调岗，为了防止后续意外以及工作进度滞后，公司可出具医务部门有关证明，进行单方面调岗。
      Ⅲ.进行替补后备人员招聘，建议以招聘男性为主（若岗位一定要求女性，可灵活操作），由原岗位三期员工进行工作交接后，三期员工调岗调动正式生效（此处要求招男性并非性别歧视，只是目前人员紧张，而且公司无权要求员工不许怀孕，或是几年内不准怀孕结婚，为避免情况继续恶化，限定于男性替补）。

    对于解决此事后续公司的安排，我的建议如下：
     ①因公司不定期会出现“三期”员工，那么原先“三期”阶段调动到新岗位的员工（目前已不是三期阶段），此时可以进行岗位替补，进行岗位轮换。即保存了公司的人才，也同时降低了三期员工对调岗的抵制。
     ②公司可有意进行人员组成的规划和搭配。例如：适当提高男性员工或非育龄员工，在公司各部门内的占比，其中接触危险药品较多的岗位可向此类别员工多倾斜。一旦有三期员工，可进行部门内部工作分担。
    （此两段摘抄于“【奇羽打卡说】招募人员，合理调配”）

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