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有钱不赚王八蛋!

作者 红尘醉弥勒徐胜华 更新于:2016-04-28 15:25 26876
内容来自 2016-04-29 打卡话题
【实事杂谈】公司应该为员工发全勤奖吗?
  公司应不应该为员工发全勤奖呢?每个HR的看法不一样。
  一些人认为这个可以有。全勤奖增加了员工请假和迟到的机会成本,降低了公司整体运营成本。另外,这也是对员工正向行为的一种肯定和激励,能够增加大家的积极性。
  还有一些人认为,完全木有这个必要。遵守出勤时间,按时出勤是每个员工的基本职责,全勤奖的设置反而助长了不正之风,属于画蛇添足。
  盆友们,针对公司是否应该为员工发全勤奖这个问题,你是怎么看的呢?
  今天的打卡话题,各位同学可以站队,支持你认为观点正确的牛人,为他点赞、赞、赞。
  公司应不应该为员工发全勤奖呢?每个HR的看法不一样。
  一些人认为这个可以有。全勤奖增加了员工请假和迟到的机会成本,降低了公司整体运营成本。另外,这也是对员工正向行为的一种肯定和激励,能够增加大家的积极性。
  还有一些人认为,完全木有这个必要。遵守出勤时间,按时出勤是每个员工的基本职责,全勤奖的设置反而助长了不正之风,属于画蛇添足。
  盆友们,针对公司是否应该为员工发全勤奖这个问题,你是怎么看的呢?
  今天的打卡话题,各位同学可以站队,支持你认为观点正确的牛人,为他点赞、赞、赞。
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俺运气差,至今不知道全勤奖是神马东东,虽然俺以前是混制造业的,俺以前也经常掰着手指头算,这个月又没有请假,要是有点奖励就好了,可惜没有,下次有事的时候,反正全勤也没有什么好处,可请可不请的假,那就请了吧,俺工作太累了,想休息一下,不行吗?

泥说,要是有全勤奖了,可请可不请的假,也许就拿着笔在纸上算加减乘除的核算好几遍,握草,这个假真不划算,除了扣了请假的工资,还有全勤奖大几十块的被扣了,又特么的少吃了几斤猪肉。(别鄙视,俺人穷志短)

有人说全勤奖能有几个钱?对,对于很多小白领来说,那不是钱,你们喝一杯红酒能顶操作工一个月工资呢,你不在意,但是,制造业的操作工(比如俺这样的社会最底层老百姓)不这样想呢,一分钱也是钱呢!

个人认为全勤奖这样高大上的事,给当然好过不给,当然也不是一刀切,什么都要给。

给全勤奖的好处:

1蚊子虽小,好歹也是肉:个人认为,对于很多制造业,劳动密集业企业,全勤奖还是有必要的呢!曾记得以前核算工资的时候,很多员工因为几块钱的事,能在办公室像祥林嫂一样叨叨几天,你不给弄明白了,你就别想上班了!说明钱的事,再小也是大事!能够按时上下班,就能多拿几十块钱,这么好的事,为什么不坚持?员工也会因为这笔小钱而主动减少一些不必要的请假,从而降低了管理上的成本(员工请假,就意味着别的员工工作量增加,甚至是缺位,管理者管理成本增加)

对于企业管理者来说,俺们需要的是一种习惯,习惯的力量是惊人的!有了全勤奖,也许员工就腰不酸,腿不痛,少请假,少迟到,不早退了,没有人会与钱过不去。(别鄙视俺,俺就是小市民)

2、给的不是钱,那是人性:有人说,那么多员工,每人莫名其妙的多给一些钱,成本增加了,俺只能这样说,这是短视,你只看见显性的成本,没有看到隐性的成本,员工工作时随时怠个工,减个料,多休息一会,那样的损失也超过了全勤奖的损失了。是不是说给了全勤奖,就能减少这些行为呢?也不是!那你还扯什么犊子呢?因为给全勤奖就是对员工按时上下班的一种自我的精神肯定与鼓励,别小看这种微不足道的鼓励,虽然是糖衣炮弹,但是不可否认这也是管理上的一种人性!人性就是这样,你与我一样上下班,你有全勤,我没有,我就羡慕,你家公司中秋节发块月饼,我没有,我就会鄙视老板抠门,以前招工的时候,经常有员工说,我去,你家工作餐是五元的,人家是七元的,结果人家就选七元的公司!更何况全勤奖乎?千万别忘记,有时候一根棒棒糖就能把一个妹纸带跑了!

人就是这样,三五好友吹牛时,我俺有全勤奖,俺有全勤奖,俺有全勤奖,这就是得瑟的资本,就像如来曾经鄙视玉帝那样,你特么的再牛又如何,你被猴打过!

全勤奖的意义,并不在于鼓励好人(指按时上下班的员工)更好,而是在于引导“坏人”(经常随意请假、迟到与早退的那些员工)变好!

有时候,并不是我们认为员工应该做好的事,他们就会做好,没有诱惑与约束就能做好的事,那只是书上告诉你的理想状态!我们摸着良心问问自己,自己岗位职责里写的应该做好的事,难道都没有打折扣吗?你会对领导说,这些事都是我应该做的,我不需要任何奖励,如果你这样说,请点赞,让我来你仰望您的风采,您就是我心中一座高不可攀的丰碑,我会在心里默默的说,我崇拜您。。。。。。。


也不是所有的企业或岗位都适用全勤奖:

1、有些写字楼里的企业,就是传说中的精英,这些人需要全勤奖?对于这些人来说,几十块,上百块,人家压根就看不上,甚至企业里都没几个人,这样的全勤奖就是鸡肋,食之无味,弃之可惜!这样的企业设全勤奖还真的没有必要呢。

2、对于销售类的岗位,销售员不差那几个钱,而且销售员的岗位性质也不需要天天按时上下班,人家就算一个月一天班不上,只要能搞定一个大客户,那就是业绩,那就是公司的财神,你的全勤奖真的不够人家在外面一盒烟钱。

3、还有些互联网企业,那些理工男,程序猿们,更不需要这类的全勤奖,他们需要的是弹性工作制,人家加班加点,通宵奋斗,你要求人家按时上下班?那样不科学!


所谓橘生淮南为橘,橘生淮北就为枳,有全勤奖一定是有好处的,但是,不是所有的企业都适用全勤奖!用不用,看企业性质而定!手段只为目的服务,能达到管理目的就用,达不到管理目的就不用了!

人性是自私的,自古都是有钱不赚王八蛋的道理,顺着人性,也就驾驭得了人,管理不是一白遮三丑,如果你本来就丑,那只能说,你是又白又丑!

456

109

71

凤飞九天

71楼 凤飞九天

企业出小钱,可以带来大的收益,感谢分享

2016-04-30 06:03:05 回复 赞(0)
94949976949449857

70楼 94949976949449857

很符合工作实际

2016-04-29 17:44:47 回复 赞(0)
金子库

69楼 金子库

崇拜您的文彩!精辟!男神!

2016-04-29 17:15:50 回复 赞(1)
小灰象

68楼 小灰象

学习了,谢谢分享。

2016-04-29 16:10:02 回复 赞(1)
小太阳0000

67楼 小太阳0000

学习了,谢谢

2016-04-29 16:06:36 回复 赞(0)
790276392

66楼 790276392

谢谢分享

2016-04-29 15:30:59 回复 赞(0)
知秋叶

65楼 知秋叶

接地气,,,学习了

2016-04-29 15:23:14 回复 赞(0)
加油橙子姐

64楼 加油橙子姐

学了学习了

2016-04-29 14:45:38 回复 赞(0)
素颜若水

63楼 素颜若水

过瘾

2016-04-29 14:12:21 回复 赞(0)
抹茶youyou

62楼 抹茶youyou

写得好棒,膜拜一下,哈哈!

2016-04-29 14:06:22 回复 赞(0)
小水啊

61楼 小水啊

308赞,好数字,弥勒的票好多

2016-04-29 12:54:35 回复 赞(0)
cutlessfish

60楼 cutlessfish

但全勤奖只能约束一次,如果请过一次假,或者有过一次迟到的员工,他们想,反正全勤奖也没有了,继续请假呗

2016-04-29 12:53:32 回复 赞(1)

小猫弗

@cutlessfish:凡事都是有利有弊,全勤奖再多,也不过区区几百块钱,现在一些90后甚至00后小员工,才不稀罕你这点全勤奖,照请不误~因为人家这个年龄的孩子普遍不用养家糊口,花样的年纪,自然要蹦跶得多~~~所以全勤奖并不能拴住员工,除非你的全勤奖给的足够多,才让你的员工为之心疼,估计一般没有这么大方的老板!

2016-04-29 14:04:35回复

刘许267

@cutlessfish:是呀!呵呵

2016-04-29 14:48:38回复
典典2012

59楼 典典2012

很赞成,分析透彻,赞,支持

2016-04-29 12:25:42 回复 赞(0)
HR随缘吧

58楼 HR随缘吧

说得很全面很实际,赞一个。

2016-04-29 12:02:10 回复 赞(0)
触不可及的忧郁

57楼 触不可及的忧郁

确实是这样,我们公司走的员工跟我们公司的员工说:我现在的公司就是好,还有班车呢。所以不要小看这些福利,有的员工是很在意的。

2016-04-29 11:52:11 回复 赞(0)
晨雨初荷

56楼 晨雨初荷

好幽默哦

2016-04-29 11:49:02 回复 赞(0)
元气鸭梨

55楼 元气鸭梨

虽然我的观点正相反,被弥勒批的体无完肤,但还是要为弥勒点赞!
全勤奖的本质其实不是奖金,而是罚款,但是大家都这么做的时候,基层员工就认为这是基本的福利,这就是人性。给全勤奖就像中秋节发月饼一样,别人有你没有,就会有基层员工不开心。看来我还是对基层员工的人性理解得不够透。
当然弥勒最后也说了,不是所有的企业或岗位都适用全勤奖,反正我个人对全勤奖还是无感的。

2016-04-29 11:29:12 回复 赞(0)
Belinda月月

54楼 Belinda月月

赞同楼主,个人也觉得如果在现有制度下出勤很好,其他福利也很到位,设全勤有什么意思?除了徒增成本,但是,如果是出勤很糟糕,制度修了又修,就是效果不理想,或者是小的创业公司,福利少的可怜,跟老板建议增加其他福利未果,全勤奖其实是很不错的选择。

2016-04-29 11:26:43 回复 赞(0)
DrWeb

53楼 DrWeb

手段只为目的服务,能达到管理目的就用,达不到管理目的就不用了!

2016-04-29 11:24:34 回复 赞(0)
南20131004

52楼 南20131004

一个公司有一个公司的“规矩”,公司和公司不一样,就像人和人不一样一个道理。再说说我所在公司,旗下一个子公司有全勤奖,你知道这个子公司的全勤奖是怎么弄的吗?我到现在为止我也觉得这个全勤奖设置的有和没有一个样,如果一个月出勤满26天,那么就有100元的全勤奖,我的理解就是:如果你这个月上的天数少于26天,就没有这100元啦,我们公司不是这样的,人家是如果你这个月上了24天的班(也就是少于26天的话),全勤奖是这样的:100/26*24= 得出来的数字是你的全勤奖,我对这样的算法 真是无语,你说这样的全勤奖有什么可以存在的道理?一点意义也没有

2016-04-29 11:19:46 回复 赞(0)

白帆2014

@南20131004:全勤奖按天算,失去了设置的意义了

2016-04-29 11:52:31回复

小猪1986

@南20131004:当成工资的一部分了

2016-04-29 12:23:44回复

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徐胜华,4年培训咨询公司联合创始人,10年以年企业(港台民与中日合资)中高管经验,现任珊茅(上海)人力资源有限公司联合创..
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