做一把好枪＝你有价值

作者怡心小榭 2016-04-15 13:52 21237

内容来自 2016-04-28 打卡话题

　　我是一个人事专员，最近发现人事经理总把得罪人的事交给我去做。公司规定迟到三次以上就要扣工资，但这种小事，一般没有人追究，我能掩就帮他们掩过去了。但有几个员工我们经理一直看不顺眼，所以每次他们的考勤都会成为经理重点关注的对象，只要逮到他们迟到，就让我去通知扣钱的事，搞得大家以为我揪着不放，不讲人情似的，对我的态度都没有以前好了。唉，得罪人的事都让我去干了。
　　请大家帮忙出出主意吧，上级总拿我当枪使，该肿么办？

展开

看到这个案例有几个疑问，一是公司的制度是什么样的？二是人事专员的职责是什么？三是公司为什么给您发工资？四是您是来公司交朋友的？五您的价值在哪里？

任何公司，没有规矩不成方面，所以才有了各种各样的制度。考勤制度是其中一项，人事专员的职责就是执行和落实考勤制度。难道专员不去通知，要人事经理去吗？

被经理看不顺眼的员工，据推测是经常迟到才被列入重点关注对象的吧。而人事专员一直在担心你和他们的友谊小船说翻就翻。咱们可以推想一下，是因为你经常帮他们掩饰迟到他们才当你是“朋友”，还是基于对你能力、性格、为人的认可才跟你关系好的呢？

人情不外乎法，如果为了讨好同事，而违背自己的工作职责，也就是放弃自己的原则，那么你存在的价值何在？公司请你来是为了用“法外开恩”来交朋友的吗？

这是关于这件考勤事件的处理，建议你静下心来考虑如何执行好经理的安排，而不是考虑是否在得罪人。

第一、关于考勤制度的宣传和提醒，是否考虑进行考勤制度的培训，或者提醒各部门负责人抓紧本部门人员考勤的管理；

第二、私下友情提醒经常迟到的你所谓的“朋友”遵守公司考勤制度，这样你在不违背原则的基础上也"讲了人情"；

第三、制度对事不对人，不管是否列入经理重点关注名单的员工迟到，都要一视同仁，这样，也就相对公平；

第四、规范通知流程，进行人力经理、所在部门经理及本人书面签字，做到有理有据，也避免口舌之争。

抛开此事，关于被上级当枪使的理解，之前我会觉得有好事要让员工出面，有为难的事情要领导自己出面，渐渐明白，很多事情，都是相互的。

部门之间的利益之争，更多的是通过小弟之间的“较量”完成的，如果一开始就是领导出面，可能事情就没有转回的余地，也就没有后续的合作。

另外，人能被利用，说明有价值，如果你有价值却不愿意被正常“利用”，即为所在部门所在岗位创造价值和收益，自然会被视为有“异心”，被冷落、排挤或者替换也是在所难免。

既便是你的上级冷落你，你也不会参与到核心工作或者无所事事，你的岗位价值无从体现，能力无所发挥，更谈不上进步和提升，这样的结局估计是每个职场人不愿意承受的。

不光是要做“枪”，还要做一把好用的枪，执行力是一方面，执行的好才是更高的标准和要求。在职场混，最重要的是自身的能力和价值，而这个价值不是孤胆英雄，不是一个人的战斗，势必要有团队和组织的依靠，谁是最佳山头？当然是你的直接上级了，只要不违法，不违背原则，能被领导重视的前提就是做一把好枪，最好是可升级的最先进的枪。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

167

全部评论(32) 我参与的评论

29楼梅May155935

说的很有道理，就应该这么做!

2016-04-28 20:49:05 回复赞(0)

28楼行知合一

感谢分享

2016-04-28 19:57:22 回复赞(0)

27楼红焰

谢谢分享

2016-04-28 16:58:13 回复赞(0)

26楼留恋安然

请问下，我计算薪点值，但不知道公司员工的总薪点数是如何确定的。希望大卡能帮我解答下。

2016-04-28 16:51:43 回复赞(0)

25楼陈小五

Ps：一是公司的制度是什么样的？二是人事专员的职责是什么？三是公司为什么给您发工资？四是您是来公司交朋友的？五您的价值在哪里？--说的好！学习了。

2016-04-28 16:03:08 回复赞(0)

24楼低调的花朵

说得好，自当谨记！

2016-04-28 14:59:11 回复赞(0)

23楼 Jenny9292

学习了，对于自己日常的工作也要做一些改善和调整，点赞..

2016-04-28 14:53:43 回复赞(0)

22楼 quanquan1

一是公司的制度是什么样的？二是人事专员的职责是什么？三是公司为什么给您发工资？四是您是来公司交朋友的？五您的价值在哪里？是每一个HR都需要反问的。

2016-04-28 14:27:46 回复赞(0)

21楼安安Young

学习了，虽然道理都懂，但是自己在日常工作中还是会为此类事件范迷糊。现在看来，整个思路要理顺，这样在处理这类事情时就不会觉得很艰难了~

2016-04-28 11:56:58 回复赞(0)

20楼知秋叶

做人事的经常会碰到此类问题，说得好，点赞

2016-04-28 11:54:55 回复赞(0)

19楼丫姝

点赞。完全赞同。

2016-04-28 11:29:39 回复赞(0)

JoannaDeng

@丫姝：为什么我的头像只能是三茅默认的，不能自己上传？

2016-04-28 11:38:00回复

18楼 azalea娟

这个问题我在工作的时候也出现过，我们老板要求把迟到人员的名单直接邮件发给每个员工，我当时就执行了，结果大家可想而知，还有人说我自己改考勤记录，反正说什么的都有。但是我不后悔，首先我是人事，老板花钱请我来就是为了帮她管理公司的，其次，有人对你不满意，说明你在做事。有人利用你，说明你还有利用的价值，我也一直被当枪使，做好了事情就是应该的，做不好就是无能喽，人事就是和人打交道的，最难相处的不就是人吗？社会不复杂，有了人就变得复杂了！

2016-04-28 10:38:04 回复赞(0)

丫姝

@azalea娟：点赞，做好自己本职工作。执行制度的往往容易得罪人。要学会的是在既能不违背原则的情况下如何与人打交道。

2016-04-28 11:28:55回复

典典2012

@azalea娟：没错，心态很重要

2016-04-28 11:44:36回复

17楼 juana8825

确实考勤是老大难问题，但是如果作为人力资源部的人都帮员工打掩护，那么制度就形同虚设，以后推行其他制度更得不到员工的支持与配合，所以人力资源部最好是一碗水端平，对所有人一视同仁才是对大家都好，如果确实公司太远或者比较偏僻，可以从部门的角度向公司提出适当拿出一些宽松政策，但是所有的出发点都从公司出台，而不应由个人来做。

2016-04-28 09:57:44 回复赞(0)