瞄准方向，用大炮轰

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-04-20 17:10 17466

内容来自 2016-04-26 打卡话题

　　我在一家中型的建材企业任职培训专员，就个人兴趣爱好而言，我对培训工作是非常感兴趣的，可是现在的培训工作简单而枯燥，每次对员工培训的只是一些人事制度，劳动纪律等，而且课件也是公司以前就有的。
　　自从毕业后特别希望自己可以朝着专业讲师的方向发展，所以我想先开发一些适合基层员工的课件自己来讲，例如说员工心态、新员工职业规划等，可是因为自己以前没有开发过培训课件，在这块并不专业，不知道怎样才能做好。
　　请教各位培训专家，如何才能开发和设计好一堂培训课件，有哪些技巧和注意事项？

展开

兴趣是最好的老师，只要用心，楼主一定能做好。要做好培训课件，只有伟大想法没用，必须要有良好的方法，应当说，除了实干，没有捷径，根据楼主的想法，建议如下：

换角度思考

楼主是培训专员，会考虑自己的培训工作在公司的影响，以及上级领导的重视，还有受训员工的良好反响等，自己开发课件的能力、经验等，以及对拟开发课件的了解程度等。

但是，楼主还需要换到其他角度去思考培训工作。在公司层面，更希望设置哪些课件、达到什么目的、花费的时间和经费必须控制在什么范围等；在受训员工这里，从课件及培训中，可以获得哪些知识、技能，对自己能力提升有什么帮助，而不是说教或纯理论的东西；在讲师角度，培训内容最好是自己擅长的，或付出培训后希望有一定回报。

楼主有了这些思考，一定就会想到开发和设计课件的一些方法，继续往下看。

现状及需求

不管是员工心态还是新员工职业规划，员工的想法到底有哪些、公司的要求又是什么、部门和具体工作有些什么规范，这几者存在哪些差异，这才是课件要主攻的方向。这个调查，既要用无记名的问卷，还要深入员工中去交流沟通，更要向高层请示，也要看公司的管理制度、职位说明书、员工真实的表现等。

这些调查，既要涉及需要受训什么内容，也要有用什么方式培训，是理论、实操、模拟等，甚至在哪里培训、何时培训、什么人任讲师等。

起草课件

最好用PPT，先列大纲，想好用公司什么例子来说明，配图、声音等，不明白的理论，可以百度；需要互动的，想好方案；最好不超过40页，时长2小时左右为好。避免说教，让员工来举例和说方法，多互动。

领导审核

课件初稿出来后，不要以为就此拍板定案，一定要让领导过目，并且按照领导的最终意见来完善，否则，培训出了任何事情，领导都会怪你啊，领导拍板的东西，多少会“保护着你”。

循环PDCA

PDCA这个工作方法既简单实用，又不容易坚持彻底，方案定了就实施，实施结束及时总结，并且做下次课件或培训时，注意别出同样的失误或不足，既然热爱培训，一定会想办法借力来完善的，日积月累，楼主的经验必然老道。

您若有任何HR或其他疑问，请移步：

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全部评论(34) 我参与的评论

34楼随心公主

感谢分享。既要有规划，还要有执行，才能真正统筹好整个培训过程。

2016-04-27 00:12:03 回复赞(0)

33楼墨飞1314

有目标有调研，有内容有技巧，有互动有交流，有反馈有改进

2016-04-26 23:03:23 回复赞(0)

32楼心水伊笑

避免说教，多些互动，小组讨论分享。课件给领导审核，一方面是给领导让他感觉被尊重有面子，另一面出了问题好保护你。PDCA，万能方法，实用实战。

2016-04-26 20:27:20 回复赞(0)

31楼 red wan

感谢分享！！！

2016-04-26 17:45:01 回复赞(0)

30楼 aaachenchen

感谢分享，很实用！

2016-04-26 17:30:56 回复赞(0)

29楼梓芙

学习，感谢分享！

2016-04-26 15:45:08 回复赞(0)

28楼 DrWeb

谢谢分享！

2016-04-26 15:38:13 回复赞(0)

27楼零度温柔

学习了谢谢分享

2016-04-26 14:41:46 回复赞(0)

26楼伊人1983

谢谢分享！

2016-04-26 14:39:29 回复赞(0)

25楼坚持走在成功的路上

我现在也在做培训这一块，可是我自己都没有被培训过，所以自己也非常的苦恼，我还是很喜欢培训的，并且也非常想把培训做好，可是现在的我很迷茫！

2016-04-26 13:48:16 回复赞(0)

24楼小米0

谢谢分享

2016-04-26 13:24:00 回复赞(0)

23楼 Bruth

感谢分享！

2016-04-26 12:58:07 回复赞(0)

22楼王军梅

谢谢分享。

2016-04-26 11:57:57 回复赞(0)

21楼 CC思思

学习了，谢谢~~！

2016-04-26 11:43:41 回复赞(0)

20楼一米花田

学习了，PDCA工作方法。

2016-04-26 11:22:49 回复赞(0)

19楼炫炫

多谢分享

2016-04-26 11:05:15 回复赞(0)

18楼 1042476191

学习了，感谢分享

2016-04-26 10:57:12 回复赞(0)

17楼韩彦

其实要想做好培训工作，首先要了解员工的需求，比如员工在日常会关注哪些层面的知识、员工在工作中会遇到哪些困难、有待于提升的是哪些内容；其次，要结合到公司层面的发展，比如领导重视哪些，公司下一步的发展规划及员工团队中存在的差距；第三就是要针对相关问题设计有意义的培训不课件，可以在课件中穿插一些生动的小案例，比如近期的新闻小热点等；第四要在培训中加一些小互动，比如现场提问或一些情景小游戏等，让员工参与进来，提高员工上课的注意力及积极性；第五及时进行培训效果培估等。

2016-04-26 10:56:48 回复赞(0)