员工怕得职业病,这种担心可以理解。但是否真的在搅拌车间工作一定会得职业病呢?员工的这种担心从何而来?首先要找原因。贵公司在对待职业病方面显然是心虚的,体现在员工离职基本不挽留。但作为HR来说不挽留并不代表可以不做离职面谈。离职面谈的目的除了表示挽留以外,还需通过面谈了解员工离职的真正原因,以便更好地改善公司经营和管理。
如果该岗位离职率偏高,仅是因为员工的猜测或恐惧心理。公司本来很正规,这是“假怕”,多为杞人忧天。可以尝试从HR的角度去解决。办法如下:
1、树立服务该特殊岗位的榜样(标兵)。这个榜样人选一定要是在搅拌车间工龄比较长,且身体很健康的员工。让榜样做现身说法,要比管理者自己说一百遍强。另外,把握舆论导向,利用好公司内刊这块宣传阵地,对夸大职业危害、散播负面情绪的员工要进行诫勉谈话,对屡教不改者严惩不贷。
2、做好劳动保护和职业病的正面宣传。比如告诉广大员工,搅拌车间是经过相关环保部门严格把关和实地检测的。即使有些气味,都是对人体无害的。建议将环保部门、安监部门的检测报告进行公布和张贴,打消大家在搅拌车间工作会得职业病的顾虑。法律也明确规定:存在职业病危害风险的公司应当在醒目位置设置公告栏,公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。对产生严重职业病危害的作业岗位,应当在其醒目位置,设置警示标识和中文警示说明。可能产生职业病危害的设备、化学品、放射性同位素和含有放射性物质的材料,应当提供中文说明书,并在设备的醒目位置设置警示标识和中文警示说明。
3、组织培训。通过培训让大家了解发生职业病的真相,教育大家只要进行正确地防范,在公司工作是不存在职业病风险的。培训的关键是把握好培训内容以及培训的度,讲得太多,反倒造成员工的紧张情绪,仿佛在说“此地无银三百两”。
4、特殊岗位津贴和收入的恰当倾斜。建议发放特殊工种的津贴,如果工作环境差,收入又低,谁愿意冒着风险去做搅拌车间的工作呢。我相信这个津贴,公司内部没有人会眼红。岗位津贴应随工龄递增,每多坚持2-3个月就提高一个档次。福利方面也要恰当考虑,比如定期给特殊岗位员工发放一些营养品。
5、建立在特殊岗位上的轮岗制度。一个人在一个高风险的岗位上工作太久,不怕一万只怕万一。这种在特殊岗位上干够两年的人也算对公司有贡献了,于情于理,应该优先其调动到其它空缺岗位工作,前提是可基本胜任。一个长期在较轻松岗位工作的人也需要轮岗去特殊岗位做一段时间。
如果特殊岗位确存在职业病的安全漏洞或有职业病先例,这是“真怕”,那么我们就要从安全生产的专业角度去想办法了,稍大一点的公司要配备专业的安全人员,办法如下:
1、进行离职员工体检。思来想去,发现贵公司存在蛮大的职业病风险。离职体检的费用公司千万不要省,不仅员工入职前要进行体检,员工离职前也要做体检。否则员工离职后得了职业病硬说是在你们公司得的,到时打起官司不一定能赢。特殊工种的体检项目也和一般工种的体检项目都不一样,公司也要注意。
2、经常组织劳动保护稽查。发现员工有违规行为要进行处罚,要让员工看到公司对劳动保护的重视。当然处罚不是目的,目的是类似的违规行为不再发生。
3、确实做好员工的劳动防护,加强对公司硬环境的改造。对职业病防护设备、应急救援设施和个人使用的职业病防护用品,公司要进行经常性的维护、检修、更新,定期检测其性能和效果,确保其处于正常状态,不得擅自拆除或停止使用。
4、合理科学的劳动布局。有职业危害的工种应和无职业危害的工种区隔开,工作区域应与生活区域区隔开,以有效减少职业病的发生。
总之,不管员工出于何种理由离职,作为一个负责任、正规的公司都要尽量做到合理合法,再辅以一些正面宣传和激励政策。笔者相信,特殊岗位员工的离职率一定会降低。
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职业危害要做到合理合法,还要辅以正面宣传和激励措施,要向此岗位倾斜,感谢分享
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