我的人力资源总监梦

作者 chen小C 更新于：2016-03-14 09:45 1878

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“实战派”HR丛书杯征文大赛：我离人力总监还有多远

一年之计在于春！春暖花开之际，企业忙着做企业的规划，部门忙着做部门的规划，个人是不是也应该做个人的规划呢？不想当... 我要投稿 >

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转行做人力资源工作已经进入第三个年头了。就再前几天，我的转正审批刚批下来，老板涨了我700块的工资，欣喜了一阵。想想这种心情只有在我转行后找第一份工作时候才有的心情，当天晚上就去大吃了一顿，我就是这么的容易满足。

从助理开始，现在主要做招聘。人事行政一把抓，我心甘情愿的做这份工作。沉淀自己，多学一些经验。现在的工作只需要筛选简历通知面试，再让部门领导面试，总经理定薪资。我可否从中穿插一个环节，初面由我来指导，然后把意见传达给总经理。只是想想，现在机会这么好，我是不是也可以自信一些，让自己迈出这一步。虽然以前有面试过个别的面试者，但是自信心还是不够，好吧。就从今天开始，把面试需要问的问题都罗列出来，初面就由我来，然后再把面试的第二布留给用人部门。

试问我这样的节奏是不是有点太慢了，别人可以用三年时间上升到HR的所有模块的经历，达到人力资源经理的位置，至少是主管级别的。可我还只是个小专员，一切的决定还是由老板来定。心里很慌，但是又无力改变。进入这家公司才3个月，我不能因为自己经历的进度太慢就选择跳槽。机会是要留给有准备的人的，所以我现在的任务是尽量多的尝试面试，多历练一些面试的技巧和经验。这是我能抓住的让自己提升的机会。之前的工作经历都是繁杂的事物性工作，每次面试官都会说，你做的工作就是一个前台都能做的事情，没有更多一些的能力来胜任我这里的岗位。我只能灰溜溜的回去，然后多找一些其他模块的工作来了解学习，这样的次数多了，自然就知道自己娜些方面缺失，还不够能力，达不到他们的要求。在今后的工作中多补充这方面的知识。

从助理到专员要三年，从专员到主管要三年，从主管到经理要三年，从经理到总监要三年？可以这么顺利吗？我的职业规划真的就这么简单，但是不可能这么顺利，但也有可能直接从专员到经理呢？需要的时间只是对自己的一个最大限度的要求。具体到实践，变化的事情太多，无法预测。坚定自己的目标很重要。即使这中间我结婚生小孩，我想我也会坚定这个目标一直前进的。

以前看《杜拉拉升职记》的电影，就开始佩服杜拉拉了，可以这么幸运这么努力就达到了自己想要到达的位置。毕竟电影是电影，现实肯定追赶不上的。不过有了目标，自己也会努力的。

HRD等着我，最少5年，我一定可以征服你的。

三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：我离人力总监还有多远，快来投稿吧：