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适合比爱更重要

作者 刘仕祥 更新于:2016-01-08 10:28 14063
  我最近刚入职一家民营企业,公司不大,主要是做保洁用品的,我的直接上级就是老板。
  我想说的是,我的老板是"外貌协会"的,因为前两天给他复试了两个销售内勤,本来我认为第一个女生A比较合适,工作经验和稳定性都比较好,但最后老板却选择了能力稍微差一点的女生B;后来我去和老板沟通面试结果,想了解一下他为什么没有选女生A,老板却说A没有B形象气质好。可我认为,靠脸又不能当饭吃。如果以后他一直这样颜控下去,我这工作还怎么开展呀?
  请教各位大侠,招聘中遇到"颜控"的老板,怎么办?
  我最近刚入职一家民营企业,公司不大,主要是做保洁用品的,我的直接上级就是老板。
  我想说的是,我的老板是"外貌协会"的,因为前两天给他复试了两个销售内勤,本来我认为第一个女生A比较合适,工作经验和稳定性都比较好,但最后老板却选择了能力稍微差一点的女生B;后来我去和老板沟通面试结果,想了解一下他为什么没有选女生A,老板却说A没有B形象气质好。可我认为,靠脸又不能当饭吃。如果以后他一直这样颜控下去,我这工作还怎么开展呀?
  请教各位大侠,招聘中遇到"颜控"的老板,怎么办?
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从事那么多年的HR工作,面试人无数。招聘过不少高富帅,白富美,也招聘过很多矮穷矬。所以很多人从我招聘进来的人中,根本就看不出外貌在我的用人标准里,是重要还是不重要。

其实我觉得外貌在我的眼里,它只是一项标准,所以并没有绝对重要或不重要之分,要视岗位情况而论。这句话的理解是,如果外貌对这个岗位的业绩有影响,那它就很重要;如果影响甚微,那它就不重要。就跟沟通能力对一个需要经常与人沟通的岗位是重要的,但对于那些仅需跟机器打交道的岗位重要性就显得不那么重要。

企业用人永恒的标准是符合岗位的要求。一家企业决定要招一个人,肯定是希望招这个人进来后,能够完成该岗位的工作任务。这是第一要素。其他的都是次要考虑的。

看不看颜值,看岗位

所以我们纵观企业的所有岗位,毫无疑问,有一些岗位是需要对外貌有要求。比如前台,比如文中所说的销售。其实严格上来说,人都是外貌协会,我们跟一个人交往,首先都会看这个人外在,这就是第一印象。这决定了我们会不会继续跟这个深入交流下去。所以对于销售岗位来说,在很多老板的眼里,颜值有可能就是这个岗位的标准。例如,像一些卖化妆品或者销售对象是男士的销售岗位,一个漂亮的女孩子和一个长得一般的女孩子去卖,有可能效果就很大不一样。所以老板重视颜值,也是可以理解的。

对于一些研发类岗位,颜值就没那么重要。在以前的公司,研发相对难招。但是这家公司的领导偏偏是个外貌协会,很多岗位,都是要求颜值高。刚开始,我觉得可以理解,但是慢慢地,我觉得,作为研发岗位,关键是看他的技术,看他能不能研发出新产品,颜值高不高跟能不能研发出新产品关系不大。所以我去找领导研发岗位不要那么看重外貌,说了很多,最后调侃:“我们招这个人进来,又不是看他舒不舒服,是看这个人能不能做事。又不是娶老婆,嫁老公。”经过一些磨合,领导也慢慢接受了自己的说法。现在的研发工程师连个人影都没有,还看外貌,不看外貌都招不到了。

所以用人的标准是能更好地完成岗位任务,不用纠结颜值高还是不高。

颜值高形象好

很多人都会犯这种错误,颜值高就是形象好。我们来看看颜值的定义。颜值表示人物颜容英俊或靓丽的数值,用来评价人物容貌,男性和女性皆可用本词形容。再看看形象的定义,从心理学的角度来看,形象就是人们通过视觉、听觉、触觉、味觉等各种感觉器官在大脑中形成的关于某种事物的整体印象,简言之是知觉,即各种感觉的再现。有一点认识非常重要:形象不是事物本身,而是人们对事物的感知,不同的人对同一事物的感知不会完全相同,因而其正确性受到人的意识和认知过程的影响。由于意识具有主观能动性,因此事物在人们头脑中形成的不同形象会对人的行为产生不同的影响。每个人对漂亮丑陋认证都不一样。在你的眼里是丑陋,或许在别人眼里就是漂亮了。萝卜白菜,各有所好!

所以颜值是不等于形象的,颜值只是形象的一项要素。个人的打扮、行为举止、笑容谈吐等都是形象的内容。如果一个颜值很高的人,但是行为怪异、不善打扮、性格孤僻,那也很难和形象好联系在一起。

如果既有实力,颜值又高,何乐不为?

所以案例中单纯把形象好当做靠脸吃饭,是比较偏颇的。而且老板选择了形象更好的,肯定是有老板的想法。销售岗位本来就需要看形象。我相信能做老板的人,肯定不会单纯就看外貌,只不过他想锦上添花而已。如果真是,恐怕他的企业离关闭也不远了。如果一个人既能够把工作做好,同时颜值高,形象好,何乐不为?

经常听到这样的话:“帅有用吗?”“帅可以当饭吃吗?”每次听到这样的话,我就想说:“总比丑好一点。”难道丑就可以当饭吃吗?丑就有用吗?颜值高始终是一个人的优势,这是人类不可逆转的认知。

所以做hr的,不要有这种偏激的行为。我们在工作中,经常会遇到这样的问题:这个岗位不要女的;这个岗位不要年龄大的;这个岗位不要矮的,这个岗位不要穿着暴露的等等。其实今天的话题跟这些问题都是一样的:这个岗位不要形象不好的。很多时候,我们作为hr,真的要抛弃偏见,以一种大包容的心去工作。不管这个人是颜值高还是颜值低,只要符合这个岗位的要求,符合用人部门的要求就好。

    最后针对案例最后一句话“可我认为,靠脸又不能当饭吃。如果以后他一直这样颜控下去,我这工作还怎么开展呀”说一句话:“要么适应,要么滚蛋。”


【作者简介】

      刘仕祥,深圳大学人力资源管理系本科毕业,国家心理咨询师,二级人力资源管理师,职业生涯规划师,三茅专栏作家,人力资源从业者。擅长职业定位和口才训练,是职业规划理论的受益者、创新者和传播者。有多年口才与职业规划培训经验。激情成就梦想,规划决定人生!书籍《这些你不知道,将永远迷茫下去》即将出版,敬请期待!


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远在它香

39楼 远在它香

哈哈要么适应要么滚蛋。

2016-04-02 15:09:49 回复 赞(0)
灵翼

38楼 灵翼

销售内勤,是什么岗位呢?

2015-12-29 16:01:12 回复 赞(1)
S_1346044016

37楼 S_1346044016

谢谢分享。并且认同最后一句。哈

2015-12-29 15:58:44 回复 赞(0)
只想再遇你

36楼 只想再遇你

说那么多,还不如直接最后一句实在。

2015-12-29 15:56:46 回复 赞(0)
hklte_hr

35楼 hklte_hr

谢谢分享!

2015-12-29 15:47:08 回复 赞(0)
shiryj

34楼 shiryj

谢谢分享!

2015-12-29 14:30:51 回复 赞(0)
倾听123

33楼 倾听123

学习了,要么适应要么滚蛋是最终自己怎么看待的结果,但作为一项标准,并没有绝对重要或不重要之分,要视岗位情况而论。如一岗位中它需要这项标准促使业绩上提,它就重要,否之就不重要。很适用于当今局面,做着做着,老板不改变就只能自身适应了。

2015-12-29 14:26:34 回复 赞(0)
liluluzm

32楼 liluluzm

谢谢分享

2015-12-29 13:44:00 回复 赞(0)
侯韵梦

31楼 侯韵梦

谢谢分享!

2015-12-29 13:22:02 回复 赞(0)
平凡幸福

30楼 平凡幸福

学习了,谢谢分享!

2015-12-29 12:25:32 回复 赞(0)
菜鸟要加油

29楼 菜鸟要加油

学习了,要么适应要么滚蛋,我们无法改变他人,还是你的上级领导,如果他能听从中肯建议自然更好,听不进,而你还想继续工作,那就只能适应了

2015-12-29 11:31:50 回复 赞(0)
马淼淼

28楼 马淼淼

学习了,不过颜值高的总能获得更多的青睐

2015-12-29 10:46:56 回复 赞(0)
LVGOOD

27楼 LVGOOD

写的内容不错,每个关键点都一针见血

2015-12-29 09:52:51 回复 赞(0)
新钓客

26楼 新钓客

本人也曾有过相似经历,从文中可以感受到也曾有过与楼主相似的境遇,但能通过现实情况很好地处理好“颜值”与能力的关系。赞一个!感谢分享!

2015-12-29 09:41:07 回复 赞(0)
Amy爱米

25楼 Amy爱米

谢谢分享~

2015-12-29 09:39:02 回复 赞(0)
oulichang

24楼 oulichang

说得很中肯,不偏激。超赞!

2015-12-29 09:36:12 回复 赞(0)
欢乐团契

23楼 欢乐团契

谢谢分享,学习了。

2015-12-29 09:33:58 回复 赞(0)
蓝海鱼儿

22楼 蓝海鱼儿

学习了,谢谢分享。

2015-12-29 09:33:16 回复 赞(0)
晚霞美

21楼 晚霞美

学习了,谢谢分享。

2015-12-29 09:32:18 回复 赞(0)
程东

20楼 程东

学习了

2015-12-29 09:16:03 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

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