歆海逸扬说:
基础培训 1、文化融入 学生应聘到公司,对公司的了解仅限于应聘过程中所知道的,对公司的文化背景、办公环境、运作方式等还比较陌生。所以首要的你要开展企业文化学习,通过学习、参观等方式,让员工对企业有更深刻的了解,增强员工认同感和归属感。 2、习惯养成 无规矩不成方圆,刚毕业的学生自律性不足,所以首要的是帮他们立规矩,开展公司各项规章制度的学习,让他们知道哪些该做哪些不该做,让他们养成好的工作习惯,为今后打下坚实的基础,同时要将培训资料存档,以规避用人风险。 3、职业规划 学生刚走出校门,进入企业难免会有一些不适应,要适当的加强心理辅导,帮学员制定好职业发展线路,也让学员有明确的成长目标,也利于学习的开展。 进阶培训 前面的课程主要是打基础,大家可以一起上课,后面的培训主要是朝业务方向培养,这就好比我们高中分文理科一样。此时要根据学员要进入的部门来安排培训课程。这一块可以分两部分:基础知识培训和岗位实习。基础知识的培训主要是业务理论、业务操作规范、操作流程和技巧。岗位实习主要是老带新的方式,让学员参与实战,理论联系实践才能更快的融入角色。 培训的注意事项 1、确定好培训的周期和具体的培训时间安排。这个时间规划建议你们在部门主管会议上讨论确认,确定时间节点,便于你后面的培训把控,毕竟需求部门还是希望人员上岗的,过多的理论培训没有多大的意义。 2、培训过程中一定要有考核。培训过程中要通过考核测试的方式检验学员的学习成果,使培训做到有效,避免流于形式。 3、培训中要有各需求部门的人参与。可以由各部门主管组成讲师团队,让讲师体验分享的成就感的同事,让学员学到更多宝贵的经验,同时也避免后面的与各部门的分歧。 4、及时总结。培训实施过程中难免会遇到种种问题,发现问题要及时总结,不断完善,这样才能保障培训成果。
我的点评
分阶段解析到位,很清晰,总结得很好。
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