【小小贞】打好地基，才能不怕风雨

作者张强辉更新于：2015-07-06 21:15 17001

内容来自 2015-07-08 打卡话题

　　最近在一次培训课上听到人力管理"三驾马车"管理理念。大概指的是稳打稳扎做好基础服务工作的HRSSC（人力资源共享中心）、沟通协调八面小能手的HRBP(人力资源业务合作伙伴)、以及精通某一领域的HRS(人力资源专家)。
　　我是一位刚入行的新人，想了解怎样才能判断自己到底是适合做哪个，及如何实现目标？其它的小伙伴，你又是怎么选择的？

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现代人力资源管理的“三驾马车”：HRSSC、HRBP、HRS，相信大家都并不能陌生。在近几年企业人力资源管理中，这三驾马车也慢慢受到了HR专家、学者以及HR从业者的亲睐。那么在进入今天主题的分享前，我们不妨先来了解下这“三驾马车”的区别何在：

人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成，主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案，为公司变革服务。HRBP又称为人力资源业务合作伙伴，是企业派驻到各个业务部门或人力资源管理政策体系事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务。（参考网络）

从三者的区别中，我们可以发现三者之间存在着层层深入的关系：从人力资源共享中心到人力资源业务合作伙伴再到人力资源专家，这其实质变的一个过程。因此，我觉得三驾马车，其实也是人力资源的三个职业发展阶段。从这个角度来看，其实HR只有打好基础这一条路。

在人力资源职业生涯规划上，作为HR新人有迷茫，不知如何下手，这其实也是正常的。哪个不是从菜鸟到老鸟到资深老鸟的。但是作为新入行的新人，在HR道路上我们应该明确：打好地基，未来才能够不惧风雨的洗礼！

1、摆正心态。作为刚入行的我们，基础肯定没有老前辈扎实；在工作过程中肯定还会存在很多问题，那么我们就该努力学习。作为新入行的菜鸟，我们应该摆正心态，从基础做起，从简单的事务性工作做起，不断积累自己的经验。实在不必太过纠结，一直想要全面发展自己。要知道如果你把工作做好了，把业绩提升了，自己的工作技能和专业知识也不断巩固了，那么积少成多，量变引起质变，你成为某个领域的专家或者业务合作伙伴只是时间的问题。

2、打好地基，为未来铺路。只有把基础工作做好了，把基础的工作整明白了，面对更深层次的工作我们才能够做得得心应手。试想下，有哪一个专家不是从不懂到资深的，哪一个不是从基础工作慢慢沉淀起来的。作为新入行的我们，可以选择一到两个模块的基础性工作来开展工作，来慢慢深入，经过一段时间的沉淀，你会发现自己未来的路会越走越宽，那时也许你就会发现，也许你已经明白了自己发展的方向，到时相信你会在某个模块某个领域有自己的建树。

3、综合使用多种方式进行学习。隔行如隔山，新进入一行，你就要慢慢融入这一行的圈子。作为菜鸟的我们，千万不要忘记了学习！我们可以利用人力资源专业网站上进行学习，学习前辈们分享的经验，学习其他公司优秀的管理模式，了解行业发展动态等；也可以利用微信、扣扣等社交平台，与前辈们进行沟通、交流、学习；也可以多参加一些线下活动，如HR聚会、沙龙等等，扩大自己的人脉圈；还可以购买人力专业书籍进行学习等等。总之，应该不断打好自己的理论基础，给自己充电，不断学习，提升自己的专业水平和技能。

4、勤总结、善总结。在工作、学习中，应该要勤于总结，总结自己的工作经验教训，总结自己的实战方法和流程，总结自己在学习中所得到的启发和感受等等。当然，不是漫无目的的总结，而是应该带着问题来总结。

5、作为新人我们应该准确定位自己的职业方向。可利用一些测评工具，了解自己的职业兴趣；然后在分析社会、行业环境之后，可以设计自己的职发展路线图以及定位职业目标；定位好目标，立即行动起来：目标明确了，那么我们就应该积极行动起来。设定好学习计划：日计划、周计划、月计划；总之计划越详细越好，同时严格按计划执行。

最后，个人觉得作为HR新人，迷茫是正常的，都有一个阶段的工作探索期。但是如果明确自己以后要网HR的道路上发展，我还是觉得应该打好基础，把人力资源共享中心的工作做好，然后再忘人力资源业务合作伙伴发展甚至是人力资源专家发展。

作为我自己的职业选择来讲，我也是选择从HRSSC先踏实做起，从招聘、绩效模块先做起，慢慢往业务合作伙伴或者人力资源专家方向发展。