三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

巧用劳动合同,充分发挥作用

作者 顺水平舟 2014-11-08 17:40 1937
内容来自 2014-11-12 打卡话题
考察期较长的岗位如何签劳动合同?
  劳动合同法规定新员工入职一个月内签定劳动合同,否则将会面临2倍工资的风险,目前有个问题,我们公司有些个技术工种的岗位,要求比较高,在一个月内无法判断是否能胜任,所以在实际操作中,有些车间就将此类员工的劳动合同延后,直到能判断这个员工是否适合这个岗位再签合同,也就超出了一个月的期限。
  那这种情况我该如何处理比较的妥当?
  劳动合同法规定新员工入职一个月内签定劳动合同,否则将会面临2倍工资的风险,目前有个问题,我们公司有些个技术工种的岗位,要求比较高,在一个月内无法判断是否能胜任,所以在实际操作中,有些车间就将此类员工的劳动合同延后,直到能判断这个员工是否适合这个岗位再签合同,也就超出了一个月的期限。
  那这种情况我该如何处理比较的妥当?
展开

一、     充分了解劳动合同法,灵活运用:根据劳动合同法的“劳动合同期限”的要求有三种方式与员工约定期限,一、为固定期限、二为固定期限,三为以完成一定工作任务为期限。对于“一个月内无法判断是否能胜任”的人员就利用第三种期限:在入职上岗前就签订“以完成一定工作任务为期限”的劳动合同,从什么时候起至什么时候完成工作任务时止,该工作任务完成的内容及标准注明在合同中,如内容较长也可以另附页来约定。

二、     入职前做好这方面的解释工作:一般员工入职后都不明白“为以完成一定工作任务为期限”的合同到底是什么意思,因看到今天的打卡内容就知道HR也有不理解其真正的含义,利用它的很少,为此对于员工来讲那知道及了解的就更少,为此入职前就要想好说词,为什么其它公司都是要么签“固定期限合同”,要么就签“无固定期限合同”而已,为了打开所有人的疑问就要详细的说明这个约定,不要无准备或现场直接签这个期限而不说明,蒙在鼓里是要出大事的;让其理解这个岗位的特殊性,也就相当于试用期,员工也会理解。

三、     重复再签合同也不为过:当员工达到约定任务时间后再按事先说明的,再重新签一份新合同,按入职日期再补约定固定期限合同来解决这个问题,来规避风险。

四、     签订固定期限合同也可操作:对于这样的员工就可以先签三年的固定期限合同,约定试用期1-6个月来考察,到最终胜任即可。

赞同

7

2

kally5301314

2楼 kally5301314

您好!
快到25号了,首先预祝您圣诞快乐!工作顺心!最近啊,我工作上遇到一点烦心事,跟你聊聊,希望能得到您的帮助。
我新入职一家医药连锁公司任办公室主任一职,公司是一家拥有500多人的药店连锁企业,药店员工一直存在着一种普遍现象,就是店长、代班和店员三个岗位工资各只相差200元,销售提成都是平分,然而店长的责任大,事情又多,每次开会都是骂店长,这样一来,更没人愿意当店长,请问现在用什么方法可以使人人都想当店长争当店长?改变现在大家都安于当个店员呢?同时我们医药公司有几十个药店分布在城市的不同地方,培训和对各店的督查工作相对比较困难,请问培训和对各店督查如何做比较好?怎么操作既简单易行又能达到效果,使员工工作积极性得以提升,各药店对于公司的各项规章制度都能有效贯彻执行呢?
请您有时间的时候给指点迷津,谢谢!
敬仰您的三茅学员
2014年12月9日

2014-12-09 15:10:23 回复 赞(0)
kxmm

1楼 kxmm

我觉得技术人员未必能接受“完成一定任务期限”的合同;倘若期限是3个月,那3个月后怎么办?员工心理容易犯嘀咕;我觉得还是入职一月内签订劳动合同(根据公司规定制定合同期限),同时明确岗位职责及考核标准,做好试用期考核。

2014-11-12 13:04:04 回复 赞(1)

顺水平舟

@kxmm:确实是,依岗依人而议,只要善用好试用期规定还是有约束性的,是时间及考核的执行要持续性。

2014-11-14 08:42:29回复

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
顺着水面平静的划来一艘小舟,乘风破浪悠闲的在HR行业十来载,既无大风的阻碍,也无大浪的颠波,掏沙浪尽只为生,打拼一生平凡..
最新内容
客户经营策略6步法
2小时前    通用技能
策划和运营有什么区别
2小时前    通用技能
企业经营活动有哪些
2小时前    通用技能
企业ip打造运营方案
2小时前    通用技能
常见的营销活动有哪些
2小时前    通用技能
活动策划是什么专业
2小时前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
2小时前    通用技能
运营方案是什么意思
2小时前    通用技能
活动策划的目的
2小时前    通用技能
活动运营是什么意思
2小时前    通用技能
什么是活动策划
2小时前    通用技能
运营活动是什么意思
2小时前    通用技能
运营策划是什么专业
2小时前    通用技能
活动策划是什么
2小时前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
2小时前    其他资讯
怎么策划活动
2小时前    通用技能
什么是营销活动
2小时前    通用技能
活动策划是做什么的
2小时前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
2小时前    通用技能
活动运营主要做什么
2小时前    通用技能
活动策划有哪些
2小时前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
2小时前    通用技能
活动营销是什么
2小时前    通用技能
什么是运营方案
2小时前    通用技能
策划运营是什么专业
3小时前    通用技能
营销策划运营是做什么的
3小时前    通用技能
活动策划需要什么
3小时前    通用技能
活动策划怎么样
3小时前    通用技能
什么活动策划
3小时前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
3小时前    通用技能
活动策划和运营的区别
3小时前    通用技能
电商如何运营方案
3小时前    通用技能
h5活动运营是什么
3小时前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
3小时前    通用技能
运营策划怎么写
3小时前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
3小时前    通用技能
活动策划是做什么
3小时前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
3小时前    通用技能
营销活动策划哪里好
3小时前    通用技能
策划和运营哪个前景好
3小时前    通用技能
怎么策划一个活动
3小时前    通用技能
策划活动有哪些
3小时前    通用技能
经营活动有哪些
3小时前    通用技能
二次经营包含哪些内容
3小时前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
3小时前    热点资讯
如何进行活动策划
3小时前    通用技能
什么叫运营方案
3小时前    通用技能
营销活动是什么
3小时前    通用技能
运营和策划哪个有前景
3小时前    通用技能
如何策划一个活动
3小时前    通用技能
ip运营方案怎么做
3小时前    通用技能
企业营销活动有哪些
4小时前    通用技能
公司考核管理办法
18小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
kpi指标包括哪些
18小时前    薪酬福利
关键绩效指标法:如何有效提升组织绩效
18小时前    薪酬福利
绩效指标怎么填写
18小时前    薪酬福利
销售考核内容和考核指标是啥
18小时前    薪酬福利
财务绩效指标有哪些
18小时前    薪酬福利
绩效考核流程
18小时前    薪酬福利
客服绩效考核指标
18小时前    薪酬福利
财务考核内容和考核指标
18小时前    薪酬福利
采购考核内容和考核指标
18小时前    薪酬福利
绩效考核细则
18小时前    薪酬福利
业绩考核指标和考核标准
18小时前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标及标准
18小时前    薪酬福利
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
1天前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
1天前    通用技能
会所怎么运营和策划
1天前    通用技能
运营方案怎么策划
1天前    通用技能
如何运营一个微信方案
1天前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
1天前    通用技能
活动运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营需要做什么
1天前    通用技能
电商活动运营是做什么
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
1天前    通用技能
企业经营活动是什么
1天前    通用技能
活动运营方案怎么写
1天前    通用技能
营销活动怎么搞
1天前    通用技能
什么是经营方案
1天前    通用技能
试用期半天内有工资吗
1天前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
1天前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
1天前    热点资讯
运营策划怎么做
1天前    通用技能
一个app如何运营方案
1天前    通用技能
线上活动运营是做什么的
1天前    通用技能
营销活动如何造势
1天前    通用技能
如何做好一个营销活动
1天前    通用技能
如何对活动进行营销
1天前    通用技能
都有什么营销活动
1天前    通用技能
活动策划是什么专业的
1天前    通用技能
电商策划运营是干什么的
1天前    通用技能
实体店怎么做活动策划
1天前    通用技能
怎么做营销活动方案
1天前    通用技能
kpl考核指标是哪些
1天前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
1天前    薪酬福利
如何做公众号运营策划
1天前    通用技能
策划活动需要什么
1天前    通用技能
营销运营方案是什么
1天前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 92

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 89

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 166

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了