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你遇到的这个问题,表面看是职场空降兵和地方部队之间的矛盾和冲突,实际上是个人职场定位的问题,即:如何做个合格的下属以及如何与上级相处的问题。这个问题每个人都会遇到,尤其是有一定能力和才华的人,眼界和自我评价较高,比较容易出现这种怎么看也看不顺眼领导的问题。当年我大学毕业参加工作时,我父亲送给我一句话:“不要把领导想得过于完美,他是人不是神,是人就会有缺点;也不要把领导看得一无是处,人家能做到在这个位置,就有你所不具备的优势。你要做的就是找准自己的位置,做好自己的事情”。
站的高度不同,看在眼里风景也不同。很多时候,我们和领导起冲突的原因,本质在于站的高度不同、角度差异,导致看到的问题也不同。作为下属,都是做基础性工作,看到的更多是工作细节上的问题;作为领导,注意力在局面的管控方面,更多从整体性出发,注重的都是大局方面。关于公司发展,一般员工着眼点在眼前,更关心薪资福利待遇和自己的前途;领导着眼点更多在公司如何生存、经营目标如何实现、经营风险防范和发展方向性问题,更多关注公司利益问题,忽视一些员工个人利益。这个只是双方高度和角度不同,造成的视野不同带来的冲突,是非常正常的职场现象,不要单从自己的角度甚至私心私利出发,抱着批评的眼光看领导,领导是否考虑公司的发展、是否合格称职,这个是更上一级领导和老板需要考虑的问题,与你没有一毛钱的关系,更轮不到你指手画脚、评判是非。
“强势”是领导的标配。基本上我认识和经历的领导都是强势的,都具有敢于拍板决策的能力和魄力,“老好人”基本上做不成管理人员。领导不可能什么事情都要和下属商量着办,征询你的意见,领导主动问你的意见是情分、不问你的看法也是本分,这个无可厚非。退一步来讲,一个什么事情都要先问下属意见,再决定的领导,你肯定又会觉得他没有能力不胜任了。公司管理工作本身就不适合搞民主,万事都要协商再处理,黄花菜都凉了几回了。从某种角度来说,敢于自己说了算的人都比较有担当和责任感的人,尤其在经营管理中。等你遇到一个万事都要开会举手表决同意,出了问题往集体身上推、人人要担责的领导,你才懂得,原来强势领导也有强势领导的优点。如果像你所说,空降领导不但敢开老员工还敢开大领导的关系户,而且大领导还没有意见,可见你的领导是个非常有能力的人,一个空降兵手段强硬而能屹立不倒,必有过人之处,只是你对她的看法有失偏颇而已。
定好位是做好事的前提。领导交代什么就做什么,是对低级职员和新员工而言。对于公司的老员工,可能还具有一定的地位,工作得不到认可,很大可能就是你的自我定位出了问题。俗话说:强将手下无弱兵,对于强势领导来说也是如此。个性不同的领导会有不同的做事风格,一般而言,比较强势的领导,会更看重员工的工作主动性和工作能力。主动性表现在不要等着领导交代在做,而是主动地去做,这个是个基本态度问题,不仅代表你对工作的看法也间接代表对领导的看法,需要自己主动了解领导的工作作风和思路,做好沟通配合工作,而不是坐等领导交代任务。要求强势领导调整不太现实,如果你真的很喜欢这个工作,就要学会自我调整心态和处事方式,找准工作定位、做好下属的本分,主动地从“领导安排什么做什么”的消极工作态度,向“公司需要什么做什么”的积极态度转变。
工作要讲效率懂方法,干得好还要干得巧。经常任劳任怨加班加点也得不到领导赏识的问题,你要看看领导的工作方式和推行的工作作风。强势领导工作方式大都属于雷厉风行、不拖泥带水的,经常加班不一定得到他们的赏识,反而有可能给领导造成一种你工作能力和效率差、不能按时完成工作的印象,起到了适得其反的效果。对于强势领导来说,合格的工作助手更胜于任劳任怨的老黄牛。老员工和新上级的关系,要找到切入点和融合度,通过一段时间磨合和调整,才能配合完美。当然,如果你们之间属于个性人品、道德观念和信仰价值方面的冲突,可以选择辞职,属于精神层面的东西,无法靠迁就来勉强。
自我认识和准确定位是职场最重要的软技能。职场上能走多远,不仅靠能力更重要的是胸怀气度。你的心中装得下世界,世界才会容你。
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298楼 理性与科普
行文利索果断,读来酣畅淋漓。只是知易行难是永远的难题,原因在于实践中的悟性不仅是天赋还需要努力,思考是很累的一个事情,很多职场新人宁愿体力透支也不愿总结思考,所以就会长时间的懵懵懂懂不知所措。
297楼 风的脚步
同意点个赞,来点切合实际的呵呵,无非就是适者生存吗
296楼 方圓
学习了
295楼 I难得糊涂I
有道理,学习了
294楼 炫炫
有时也要醒目点能快速理解领导的意图,才会快速有思路做好工作。
293楼 炫炫
真的分析得很不错,我觉得应该是加班都没把漂亮的工作做好,又如何让领导满意呢,你应该在短时间内完成得漂亮,包人家喜欢你!
292楼 Happychor
写的非常好!没错,人的心态和定位至关重要。 看了您的文章,很有帮助。
291楼 shangel
摆好自己的位置,端正好态度,不能因为自己是老员工就觉得怎样!!!学习了……
290楼 Nicolsun
下属要完成领导交代的任务,重点是配合,他好不好由他的上级评判~
289楼 小兵一玫
非常好的分享。
288楼 郝小仙
写得中肯实在 句句是理 值得学习一篇好文
287楼 萤火虫丫头
三十五岁前学做加法、四十五岁前学做减法、剩下的人生做好平衡。 这句话说得真好,但能详细讲解讲解,个中道理吗?谢谢
286楼 李和騂
唉。。。。。
285楼 bubucoco209
找准自己的定位是对的,无论是工作中还是生活中,最忌讳就是自己的角色还没扮演好就去对其他人或其他事儿指手画脚。无论出于多么好的出发点,结果也不一定是如你所想。退一步,站在自己的位置做好事情,也许大盘会运转的更加流畅顺利!
284楼 钱磊
定位,不仅是思想上的定位,更是工作的定位、能力的定位、策略的定位。
283楼 妫俪
定位很重要,学习了。
282楼 sweet8698
学习了。也正是我现在在职场所遇到的问题,看来要真正定位好自己的位置,好好调整心态了。现在才发现会拍马屁的人才是领导的得力助将,即使没有真材实料,会长眼神,工作干得就样样轻松;而我们这种总是工作在黑影里,所以在努力拼命得到认可,也赶不上做事圆滑的人。在职场中,觉得看不惯的事情太多,即便你做出的成绩及建议都得到肯定,但新来的上司总是处处刁难,真心觉得无用武之地。
281楼 sweet8698
280楼 Stoneli
谢谢楼主分享...
279楼 Stoneli
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297楼 风的脚步
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294楼 炫炫
有时也要醒目点能快速理解领导的意图,才会快速有思路做好工作。
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290楼 Nicolsun
下属要完成领导交代的任务,重点是配合,他好不好由他的上级评判~
289楼 小兵一玫
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288楼 郝小仙
写得中肯实在 句句是理 值得学习一篇好文
287楼 萤火虫丫头
三十五岁前学做加法、四十五岁前学做减法、剩下的人生做好平衡。
这句话说得真好,但能详细讲解讲解,个中道理吗?谢谢
286楼 李和騂
唉。。。。。
285楼 bubucoco209
找准自己的定位是对的,无论是工作中还是生活中,最忌讳就是自己的角色还没扮演好就去对其他人或其他事儿指手画脚。无论出于多么好的出发点,结果也不一定是如你所想。退一步,站在自己的位置做好事情,也许大盘会运转的更加流畅顺利!
284楼 钱磊
定位,不仅是思想上的定位,更是工作的定位、能力的定位、策略的定位。
283楼 妫俪
定位很重要,学习了。
282楼 sweet8698
学习了。也正是我现在在职场所遇到的问题,看来要真正定位好自己的位置,好好调整心态了。现在才发现会拍马屁的人才是领导的得力助将,即使没有真材实料,会长眼神,工作干得就样样轻松;而我们这种总是工作在黑影里,所以在努力拼命得到认可,也赶不上做事圆滑的人。在职场中,觉得看不惯的事情太多,即便你做出的成绩及建议都得到肯定,但新来的上司总是处处刁难,真心觉得无用武之地。
281楼 sweet8698
学习了。也正是我现在在职场所遇到的问题,看来要真正定位好自己的位置,好好调整心态了。现在才发现会拍马屁的人才是领导的得力助将,即使没有真材实料,会长眼神,工作干得就样样轻松;而我们这种总是工作在黑影里,所以在努力拼命得到认可,也赶不上做事圆滑的人。在职场中,觉得看不惯的事情太多,即便你做出的成绩及建议都得到肯定,但新来的上司总是处处刁难,真心觉得无用武之地。
280楼 Stoneli
谢谢楼主分享...
279楼 Stoneli
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