记得某位管理大家曾经说过,若将自己几十年管理企业的过程进行概况,只得两件事:其一,不断的精简组织机构;其二,不断的修改激励制度。
这两件事虽然只是针对企业管理来说的,但是用于经营人生,我认为同样适用。人生是一场别开生面的修行,有两件事很重要,其一,不断的自修;其二,就是不断的自省。
不断自修自省,说来简单。就如同要做一名好HR,同样的那般不易。
当一名好HR,容易吗?
在面对工作的苦累或不顺心时,通常你都是别人的诉说对象,但当你心苦心累时,你又同谁去说?自行化纳苦涩、自我纾解心乏是我们的必备技能,跌倒磕碰后迅速爬起则是我们该有的觉悟。
做一名好HR,真不简单。
如何做一名上级、老板、员工眼中的好HR?
其一,需要提升我们的专业化程度,有过硬的理论知识,才可在实践中进行检验,没有方法论,等于忽视了基础,地基不牢,遑论其他。在此,不得不提到的人力资源管理师等级考试。虽然很多人对为了考证而考证深恶痛绝。但大多时候,人资管理师证不仅仅是一块求职的敲门砖,同样也是HR完善、丰富专业知识的重要途径。
在学习的过程中还可以结识更多的同行,互相交流经验、共同进步,岂不是件美事。
其二,就是实操经验的提升。在以往,相信很多HR都有理论多过实践、摸石头过河的相同经历。我们能做的,就是加倍谨慎的同时,多查阅资料,或寻求前辈同行的指点。而现在,我们有了三茅。这真是一个极好的平台,非但可以轻而易举的学到专家、牛人的经验,还能够提供众多同行广阔的交流空间。
有三茅的时代,HR是幸福的。三茅带来的不仅仅是HR专业程度的提升,更加速了人力资源管理的发展脚步。