推荐这个时候我该怎样去职业规划

作者束名 2014-08-20 09:20 1090

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HR如何做职业规划？

本期主题：HR如何做职业规划？——选题一：您做人力资源的这段日子，有什么职业规划的困扰，请写出来；选题二：您做H... 我要投稿 >

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2009年6月大学毕业，同年7月一个偶然的机会将原本学习电子应用技术的我推向了人力资源这个陌生的行业，惶恐时竟还有些丝丝窃喜。不仅因为我觉得HR是一个不错的行业，还因为录取我的公司在我所属的3现城市里是一家新开的大型企业。

我后来明白为什么很多企业在招聘一些初级岗位时他们更愿意招一些应届毕业的大学生。诚然，刚毕业的我任劳任怨，有热情，面对新鲜的事物我总是乐此不疲。就连学会了使用打印机、学会了一个函数，心里都会美滋滋的。很快3个月的试用期我提前至2个月就转正了，我高兴，毕竟这是对我工作的认可。

很长一段时间里面我一直保持者这种打鸡血的状态，每天晚上我总是最后一个下班，不管是不是我的工作，只要其他同事开口，我都把它当做学习的一个机会，慢慢的我的excel、ppt开始熟练了，函数应用也越来越多了（个人觉得在一个新办的企业里面学习效率性很高）。这种状态一直持续到2010年3月，此时部门面临着大量换血，朝夕相对的同事逐一离开或者被动离开，曾经赏识我的HRD也在此次换血中成为了牺牲品。由于我是本地人，所以选择继续留下。此时公司到处流传着各种版本的“斗争故事”，突然之间我感觉到职场竟如此的勾心斗角，现在是小草的我以后长成大树的时候也会如此吗？

接着2010年6月至9月，我们先后来了两位新领导，一位HRM和HRD。此时我入职也已经满一年了，文员的同时还要兼任部分秘书的工作，工作内容也由最开始的办理入职离职手续等基础工作开始慢慢接受社会保险办理、员工离职访谈等其他类人事数据和董事汇报PPT的制作，工作内容上有所加深。我觉得从职业规划上这样的安排是合理的。新开的领导工作节奏较慢，我不再加班，有了更多的时间去考虑个人的问题，于是我恋爱。

我不知道大家有没有同时有两个直接上司的经历，也许在别人看来是好的吧，可是我却很疲惫。HRM是一个比较善于和领导搞好关系的人，做事情总是过得去就行，经常的时候有人催了之后才想起，经常在分配工作的时候也不会过多考虑这原本是属于哪个模块的工作，所以在此期间，我“不幸”的成为了部门的“全能工”，但是那时的我相信能者多劳。HRD至今我仍然觉得他是我几任领导中最有能力的一个，奈何各种因素，2012年4月，放羊几个月的HRD离职回珠海了，原本的财务总监兼任HRD。而在此期间HRM对我说我们部门不会提拔专员，可能直接会考虑到时候提拔一个副主任。我想想毕竟我也才工作3年，没事的，多学点总是没坏处的。这一年，在家里人的催促下，我结婚了，10月份的时候我加入了准妈妈的行列。

2013年我虽然是孕妈妈，但是工作量却没有减少，随着工作越加的数量，索性我能够应付。虽然我仍旧会做着杂七杂八的事情，但是由于HRM和兼任的HRD之间有隔阂，加之我本人有点马虎，导致我做事情也总是受到HRD的责备。悄然间我的脾气也从2011年开始慢慢的见长了，这期间我承认有我的不成熟、不理智，但是也有上司的不理解，不公平，期间也与HRM闹了几次矛盾。一直到我休完产假10月份回来上班，我的职位仍旧是文员，于是我开始有了换工作的心理了。我的职业规划不能在这里脱轨，没有人为你规划，可是自己不能放弃，奈何总是找不到理想的工作。（3线城市HR的出路真的很局限）

2013年底的时候，我们的HRM将我和当初09年一起入职的同事提升为专员，2014年年初HRM外调，兼任的HRD被辞职，新来了两位HRM和HRD，2个月后，HRM辞职，此时新来的HRD提拔了公司的ISO任职人力资源主任，不再招聘经理。部门所有的人愤慨，包括我，但是又能总么样？

我承认27岁的我也许还不够成熟，可是我也觉得在这段路上我少了职业规划，我向问问这个规划究竟是自己定的还是被人给的呢？

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