经一位颇具进取心的HR哥们介绍,知道并加入了三茅,新人乍到,向各位问好了!
我是一名企业法律顾问,或者说是企业律师,80后,毕业后一直在企业工作,任职过的公司有民企、国企、外资企业,因为某些原因,一直没有去律师事务所执业。
随着社会的发展,国家法律的逐步完善,公司法务与HR的业务交集越来越紧密,也越来越专业了。从员工手册到薪金制度,从福利休假到员工关系,一个公司律师的时间与精力配比,与HR相关的工作几乎占据了40%,尤其集中在人事制度设置与员工关系处理上,基本就是共同进退。
所以,我觉得以律师的思维模式思考HR问题,从HR需要设计具有合法性的公司制度,是很有实践价值的,专业的交流与跨专业的探讨,往往会给我们解决问题提供新的思路。
既然是HR论坛,就先从我的角度,来浅议下HR工作:
一、HR工作是具有相当专业性的工作
我总是喜欢把工作分成事务性工作与创造性工作,HR工作模块中,有相当部分的创造性工作,比如薪酬制度设置、员工手册制定及员工关系处理等,这些工作一定是在充分掌握公司运营情况及规律情况下,才能制定出既有约束又有激励的人事制度,是公司管理制度中的非常重要的一环。
二、HR部门是公司其他部门与公司管理层上下衔接与制约的部门
除了公司总经理是董事会或股东直接任免的之外,公司其他职位基本都是通过HR进入公司的,HR是管理层的管理之手,也是促进业务部门进取的推进之手,HR的工作风格往往就是一个公司的企业文化。
三、HR工作的困难性
没有规矩不成方圆,公司想要良好的运营,需要一定的管理要求和管理强度,而员工的素质往往参疵不齐,目前法律对员工的保护在某系方面超出了公司发展水平,这就给人事工作提出了非常严峻的考验,尤其涉及劳动仲裁、劳动争议诉讼等,超出了HR原有的经验与技能,所以,组团解决这些问题,尤为迫切。
四、HR的前景
专业化与精益化,是目前社会对每一个职业的要求,一旦具有了这样的层次,你就是不可代替的。所以,“革命尚未成功,同志尚需努力!”是我们共勉的话。
过往的经验是我们的财富,但无法解决目前及将来所有问题,所以我们都在学习的路上,良好的交流平台是有效学习的开始,知识、技能、经验的共享,让我们少走弯路,感谢三茅,感谢HR那位仁兄,感谢各位朋友,一同奔跑在学习的路上!
7楼 行者无疆00
看来我的猜测是正确的,楼主确实是位律师!可以加为好友,以后有问题请教你吗?
一半是海水一半是火焰
@行者无疆00:欢迎交流,相互学习!
6楼 爱哭的牛
以后如果工作上有什么问题可以请教吗?我只是办公室一个小职员,对HR接触甚少,但我自从加入三茅,我就很喜欢这个工作,决定把它作为自己以后的工作目标,但现在有点无从下手的感觉,不知从何做起
一半是海水一半是火焰
@爱哭的牛:共同学习,共同进步!
爱哭的牛
@一半是海水一半是火焰:我们是一个旅游景区,已经经营了三十多年,应该说公司已经处于平稳期,规章制度什么的都也比较健全,(虽然说有些制度不是很认同)如果工作上或制度上有什么改动都是总公司决策,所以现在感觉自己做的就像是机械性的工作,不想这样整天的浪费时间,希望能多学点知识,三茅就是我的学习平台,你们就是我学习的方向。
5楼 littleting
很有见地,可以加好友吗?
4楼 快乐至上88
很赞同你的分析和总结,谢谢分享,大家相互共勉,共同学习!
3楼 clouldly
作为HR管理·一定的法务能力是必须的~谢谢分享
2楼 东方楚楚
视角很独特,把HR工作分成事务性工作跟创造性工作,确实很不一般。支持一票!
1楼 木易123
深有同感!自从去年以来就一直跟公司法务的一起拟定条条框框的东西,比如保密协议,就业限制,员工手册,劳动关系处理等处处都要用到法律知识,在这过程中也是一个学习的过程!