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【04月23日打卡总结】了寿司或者叉烧，原料

作者 龙五 2014-04-23 08:45 309
内容来自 2014-04-23 打卡话题
如何评估企业文化类培训的效果？
某公司上个月对员工进行了一次企业文化的培训，专门花大价钱请了某知名国学大师来主讲，讲师博学多才，谈吐幽默，课堂氛围特别好，学员们都听得不亦乐乎。课后的调查表反馈的满意率为96%，负责本次培训的HR小李很是欣慰，认为前期的辛苦总算值了！但在昨天的月度总结会上，老板突然问他："上月花重金做了一次企业文化培训，效果如何呀？……我怎么觉得大家的行为并无任何改变？"小李心里犯了难……那么，请问：
企业文化类培训无法像销售类培训那样（其效果可以拿业绩来说话），那它的培训效果该如何评估和衡量呢？请分享你们的成功经验。
某公司上个月对员工进行了一次企业文化的培训，专门花大价钱请了某知名国学大师来主讲，讲师博学多才，谈吐幽默，课堂氛围特别好，学员们都听得不亦乐乎。课后的调查表反馈的满意率为96%，负责本次培训的HR小李很是欣慰，认为前期的辛苦总算值了！但在昨天的月度总结会上，老板突然问他："上月花重金做了一次企业文化培训，效果如何呀？……我怎么觉得大家的行为并无任何改变？"小李心里犯了难……那么，请问：
企业文化类培训无法像销售类培训那样（其效果可以拿业绩来说话），那它的培训效果该如何评估和衡量呢？请分享你们的成功经验。
展开
了寿司或者叉烧，原料一样，但味道更好了。寓教于乐，说多了，耳濡目染也会一点了。O(∩_∩)O哈哈~

3、培训心得和改进计划

说过了，总有感触吧，感触需要改进吧，那就写下来吧。规划一下，计划一下，然后实行一下。O(∩_∩)O哈哈~

4、领导跟进，绩效赏罚

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2024-05-06 15:34

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这个家伙很懒，什么也没有留下~
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