【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为

作者高乐高更新于：2014-03-13 11:38 20249

内容来自 2014-03-14 打卡话题

在进行批量人员招聘面试中，"无领导小组讨论"面试方式应用比较普遍，如大学生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好这个面试，其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键，具体该如何来做呢？值得我们探讨，一起来讨论交流一下吧，请问：
1、如何设计无领导小组讨论的题目？请具体举例说明
2、如何组织实施无领导小组讨论面试？具体的操作技巧和注意事项有哪些？结合实际，请分享你在这方面的面试实施心得。

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无领导小组讨论，因为是从西方引进，所以有个洋名“Leederless group discussion”。简称“LGD”。据说现在有些地方的公务员考试，也引进了此方式，可见其受欢迎程度【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为。平时，我们把“评价中心”作为“LGD”的老家，即无领导小组讨论，属于评价中心。

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我个人喜欢按词索意，故有此认为：本名词分三个部分。

解释意义如下：

1、无领导，即leederless。没有点名谁是领导，面试进行的过程有可能出现实际的领导。

2、小组，即group。小组即不是单独的一人或两人，至少3人以上，一般是5～9人。这个人数没有明确规定。小组是暂时的团队，需要合作。

3、讨论，即discussion。讨论什么呢？有个命题（题目）或场景可以供大家一起来讨论【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为。

隐含的因素：

1、组织者，主持人，面试官。主持人和组织者可以由面试官中的人员担当。

2、讨论得有个结果，但结果没有对错。讨论了半天，总不能是组织猴戏，看了就完了，然后就结束了【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为。通过这个产生结果的过程，我们可以有效了解应聘者的组织协调、逻辑思维、团队精神、辩论能力、解决问题的能力、风格等。进而为该员工是否合适公司的岗位，做出有效判断。

经过小高的分析，相信大家结合自己的知识，对LGD已经滚瓜烂熟了。我们进入今天的正题。

一、LGD题目的设计 【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为

无领导小组讨论的讨论题，可以从形式上分为五种：

　　1、开放式：例如，您认为什么样的领导才是个好领导【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为

借以观察面试人员的心里侧重点、以及未来的管理风格等。

　　2、两难式：例如，您认为能力和合作精神哪个更重要【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为

基本同上，同时还可以反映面试人员的逻辑思维、辩论、谈判能力。

　　3、排序选择：例如，飞机迫降，只能从30件物品里面，选择6件，该选哪6件【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为并根据重要程度排序。

这种题，一般有所谓的“专家”给的最合适答案作为参考。可以考察面试人员的领导能力、组织能力。

　　4、资源争夺：例如，公司只有500万奖金，不同部门应如何分配【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为

没用过，考察面试人员的分析能力，以及协调能力，眼光、大局观等。

　　5、实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为

类似于文件筐，只不过希望面试人员最后形成一个大家都接受的方案。侧重点在解决问题的过程。当然，大家可以把实际工作中的疑难案例拿出来讨论，既考察了面试人员解决问题、组织协调的技能，又可以解决实际问题。一箭双雕！

二、LGD实施的技巧和注意事项

1、组织安排

时间控制：【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为面试的时间和讨论的时间。面试的时候，最好所有面试官都已经安排好所有的工作，可以专心对待。另外，面试场地的使用时间，避免和其他部门使用场地时间冲突（如果有专门的面试间则不存在此问题。我们暂时没有专门的面试场所，经常被迫换场地面试，因为大领导要用，不得不换。）

地点安排：【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为控制时间（面试时间一般不超过1小时）、安排场地、设备、资料和桌椅的摆放。

人员控制：【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为人员控制包括面试人员的数目、面试官的分工、面试技能培训。面试官最好经过专业培训，否则容易使LGD因为面试官所犯错误，导致面试流产。

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2、面试技巧

面试技巧，主要针对考官和评价标准两个方面。

考官：知道面试中，可能存在的各种误差，尽量避免或修正。

1）知道应试者有存在做戏，或者伪装的可能性【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为；

2）某些时候，指定角色的随意性，可能导致应试者之间地位的不平等；

3）应试者的经验可以影响其能力的真正表现。现在好些LGD的题目和答案都可以搜到，所以尽量选择不常见的讨论命题。【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为

4）面试官自身对应聘者的好恶会影响评分结果。

5）面试者自己选择位置的不同，可能反映内心的真实想法，反映他的部分性格。

6）一个应聘者很强势，则其他应聘者则往往不能发挥出自己正常水平，附和或追随的可能性就比较大。【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为

　　评价标准：数据化、具体化。

1）发言次数的多少记录；【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为活跃不活跃？

2）是否有随时创造条件或气氛，说服别人，使众人达成一致意见？【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为领导组织能力、谈判技巧的发挥。

3）是否敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见？

4）面试者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力怎样【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为

三、总结 【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为

实际工作中的LGD实施，应该以实用性为主，不要过多追求流程和结构的华丽性。面试是第一关，试用期是第二关。现在，教应聘者应对面试官的书籍、培训班、技巧越来越多。所以，我们的招聘工作任重而道远【03月10日打卡总结】无领导小组讨论，因为！除了面试，还需要再试用期再好好观察，争取在转正后用人不疑，疑人不用！