【03月05日打卡总结】这年头，招聘难，难于

作者红尘醉弥勒徐胜华更新于：2014-03-05 15:15 49454

内容来自 2014-03-06 打卡话题

随着招聘难度的加大，固有的招聘渠道已经无法满足我们的招聘需要。挖掘和开发更多新颖的招聘渠道来解决招聘难题，已成为许多HR的招聘工作突破重点。那么，请问：
1、目前你们公司都采用了哪些新颖的招聘渠道？效果如何？
2、这些新颖的招聘渠道有哪些优缺点？具体你们是如何运用的？请结合实际，举例详细说明。

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这年头，招聘难，难于上青天，别人仰望星空的时候，看到是无数的璀璨星辰，可是HR仰望星空的时候，尼玛，看到的却是数不清的简历。这年头，不是我们变得太快，而是求职者让HR变得太无奈。

提到招聘，一般都是那些传统的招聘，不过，时代在进步，社会在发展，招聘渠道也得与时俱进嘛。接下来聊聊开发与选用新招聘渠道的计策，还是三十六计来解惑，千万别觉得这是八股文的格式——千篇一律，咱这也是向古人的智慧致敬嘛！

开发新颖招聘渠道之第一计：借尸还魂

本计原意指：那些表面上不能用的东西，有时可以利用它来发挥最大的作用。

话说这年头求职的，如果谁说自己没有QQ，那真的太OUT了，虽说现在也开始流行微信了，所以这对HR来说也是好事，说不定那天摇一摇就摇出求职者呢！更不要说各种铺天盖地的各种QQ群，信息无处不在。没事的时候，微信上说说，QQ上签名，群里喊喊，都是可以用来作为一种新的招聘渠道，虽说表面上看没有出去招聘，实际上是一网在手，天下我有！当然啦，有时候这种渠道效果还是很好的，那感觉就是：接住彩球的乞丐——高兴得发傻。

QQ群和微信招聘的劣势：这两个渠道，信息传递太快，当然被覆盖也快，有时候感觉各方面合适，就是地点不合适，这种感觉真是岸上捞月——白费功夫。

开发新颖招聘渠道之第二计：远交近攻

该计原意是指：受到地形或形势的限制，发展受到阻碍，攻取较近的敌人比较有利。

我们说在招聘过程中，针对不同岗位的人，可以灵活采用不同的招聘方法，方法不同，渠道就不同:

1、文职类，管理类、技术类岗位，我们可以试着去周边人才市场，

2、中高端类的人才，就不要局限于一个地区，可以跨区域的寻求合作伙伴（比如咨询公司、猎头公司、人才协会等渠道），与之保持良好的关系，以备不时之需。

3、低端类岗位，比如：普工、基层职位等，可以用小广告的方式，在公司周边地区进行信息覆盖（比如人口集中地，菜市场、车站、摆滩等），当然如果有条件、有实力，可以把广告打到出租车、公交车、公交站台的官方广告，那这个就是八月十五吃元宵——与众不同啦。

这些渠道也有不足：地方人才市场毕竟局限性太大，人才素质未必满意；采用猎头、咨询公司、人才协会（行业协会）推荐，这个费用太高，未必靠谱。至于说到各类信息栏、小广告、摆滩等方式，虽说地点近，但是在公司周边地区的，竞争又太激烈，主动权不在自己手上。

开发新颖招聘渠道之第三计：树上开花

本计原意是指：借助某种局面或外来的力量来装备自己的形势，虽然自己力量弱小，但是可以显出出自己强大的力量出来。

这年头，做招聘的不是一个人在战斗，水太深，仅靠自己是玩不转滴，特别是制造型企业，如果只靠招聘的人玩，那肯定会死的很有节奏。所以，这个时候要考虑借势，学会借用外部的力量来支持自己。现阶段外援是个宝，招聘不可少！根据公司地域，寻找一些附近省份的劳动局下属的劳动力输出中心，职业技工学校、中介等，提前挂好勾，沟通好相关的合作细节，只待时机成熟，一声令下，大部队浩浩荡荡直捣黄龙呀。

还有一种渠道就是参加每年有些人力资源公司组织的高校论坛（比如长三角校企合作论坛），这是企业与高校互动的平台，还等什么呢，一个想买，一个想卖，能不能一拍即合真的看缘分。话说，如果你真的能搞定几家合作院校，那么恭喜你，你就是那个百尺竿头挂灯笼——红到顶啦。

当然这种途径也有不足：双方之间就像相亲一样，互不了解，密里调油总归需要过程，还有对方能给的，是不是你想要的，这个要考虑清楚呀。不然，就算风小也会闪了腰滴。

不管怎么说，新的招聘渠道对于HR来说，终究是韩信用兵——多多益善，当然啦，这个渠道的开拓也不是一朝一夕的事，得擦亮眼睛呀，弄得不好那是和尚进教堂——走错了门，这个就不好啦。所谓有多力使多大劲，到什么山唱什么歌，我们只要做到半夜敲门心不惊——问心无愧就行。