【01月15日打卡总结】A、有年底是员工流失

作者严寒下的红梅更新于：2014-01-20 19:47 21861

内容来自 2014-01-22 打卡话题

每年年底，不仅请假的员工多，而且还是一个员工辞职的高发期，某些制造企业甚至出现班组员工走了大半，生产线因人手不足而开不起来的困境。摆在企业面前的是形势严峻的员工挽留“保卫战”，各企业纷纷采取各种有效应对措施来留住员工。那么，请问：
1、今年年底，你们公司有发生员工辞工潮吗？ A、有 B、没有
2、如果有，你们采取了哪些应急处理措施？效果如何？
如果没有，为什么？请分享你们好的应对经验和做法。

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A 、有

年底是员工流失的高峰期，也是我做HR以来最头痛的一件事，每到年底时就面临着员工纷纷离职，能留的就尽量想办法把他们都留下，如果不能留的，不管怎么去沟通与说服始终要走，还不如顺其自然，离职沟通做多了就麻木了，走就走吧。但是员工走了，每个部门都开始追HR要人来了，HR没办法的情况下，只能去讨好各部门，提前打预防针，提醒生产相关部门提前一个季度做好安全库存。当然HR部门在沟通前，在招聘方面还是努力进行。

员工离职现状及原因：

1）春节车票难买，且坐车人多太挤，能提前回家错开春运人流高峰；现在返乡的交通工具也方便很多，不像几年前就只有汽车、火车，由于飞机票太贵，很少员工会选择飞机，现在有了高铁，比火车票贵一点但又比飞机票便宜，而且速度还很快，让我们大多数人返乡方便很多。购票的渠道也不会以前直接到火机售票点买票那么单一，企业也可以帮员工订团体票，今天比往年订人性化很多，往年相同时间及起落点必须20张起订，今天只要5张，最好是企业帮员工订票，让员工可以安安心心工作，不用了回家的车票烦恼。员工也可以电话订票、网上订票、所在地售票代理点买票等，但是网上订票是最方便、最快捷的一种渠道。

2）员工自身职业规划；年后三四月份是找工作的黄金时段，也是企业招聘黄金期，所以有很多人员会选择在年底辞职，好好的休息一段时间，待年后过完元宵节再出来找工作。他们会根据自己的职业发展与规划，确定辞职时间，现在有很多人都会选择裸辞找工作或是辞职去进修，每个人的想法与做法都有所不同，就看自己怎么选择与定位。

3）在公司看不到自己的发展方向；前不久我在做离职访谈时，有位员工就跟我说，在公司做了一年多了，看不到晋升的希望。其实我早已从他的上司那里得知，准备在第三季度时将他晋升，但是看到他总不稳定，一副心浮气燥的样子就没能升他。我告诉他不管在哪里做，都要淡定，不要急，是金子在哪里都会发光，你的优点与能力公司管理人员都看到了，也很欣赏你，为什么总是把辞职挂在嘴巴上。

4）操作层员工离职；这几年到处都在闹用工荒，员工不愁找不到工作，而且很多85后及90后的小孩子出来工作没有受过苦，不愁没有钱花，对于他们来说，工作太好找了，只要自己愿意，走出门就可以找到一份工作。到了过年的时候，肯定得提前回家好好的休息休息，等到想出去工作的时候再出来工作，没有经济的压力。这层员工都是一线工人，现在哪家厂都缺的是这类人员，今年在这里做，明年又得换家工厂做做，他们更不愿意在春运高峰期挤车。

企业应对措施：

员工流失太多，会严重影响公司的生产，企业必须要面对年底员工流失的事实，并做好相应的解决措施。措施一，于放假前两天举办年会，设置丰富的奖金及奖金；措施二，提前做好安全库存；措施三，将职能部门人员轮流上生产线；措施四，招聘临时工等。虽然这些措施都不是完全能解决问题，至少可以减少公司因为员工流失带来的损失。