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【01月07日打卡总结】提醒注意事项。年终奖

作者 娜小娜 2014-01-07 08:55 1090
内容来自 2014-01-07 打卡话题
今年你们公司的年终奖会怎么发？
年终奖发放不论采取何种形式，总会有发放依据和方案，如年终奖奖金怎么来？计提比例和方式是怎样的？会重点关注哪些方面的因素？又会根据什么样的标准和依据来发放？等等，不同的企业有不同的发放方案。那么，请问：
1、 今年发放年终奖，你们会综合考虑哪方面的因素？
2、具体的年终奖分配方案是怎样的？阐述方案时最好能举例说明。
年终奖发放不论采取何种形式，总会有发放依据和方案，如年终奖奖金怎么来？计提比例和方式是怎样的？会重点关注哪些方面的因素？又会根据什么样的标准和依据来发放？等等，不同的企业有不同的发放方案。那么，请问：
1、 今年发放年终奖，你们会综合考虑哪方面的因素？
2、具体的年终奖分配方案是怎样的？阐述方案时最好能举例说明。
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提醒注意事项。
年终奖发放既要考虑企业自身当年盈利情况，还要照顾到企业往年发放习惯，也要看看周边企业做法。其实，我认为，在实施和操作过程中，更应当注意的是“公平性”问题，它包括部门间的平衡和部门内部不同职位的公平，哪个部门更重要、哪个职位贡献大，全部用量化评价指标来衡量是有难度的，定性评价操作性、权威性又受到置疑，所以，不少单位在评价时往往是“内部平衡”，不少时间是定性评价、解释沟通，从而寻找一种“相对公平”的结果，只要能够大致说服员工，如此执行就不会带来过多不满和抱怨，而且，这样的平衡应当适时进行调整，而不应当是固定不变的。
同时，以上“相对公平”也应有HR部门或公司领导给予充分监督，特别是评价指标目标、评价过程的监督。年终奖虽然不是员工收入的全部，更不能以此来判断员工全年工作业绩，但它一定程度上体现了员工全年工作情况，如果显失公平，就会影响员工工作积极性，进而引起消极怠工、投诉或离职，就完全失去了年终奖发放应有的意义。所以，如果员工有一些意见，HR部门、部门领导要积极、妥善的应对，不能置之不理或强势打压，必要时请示领导后，可以进行一定的修改，以达到相对公平。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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这个家伙很懒，什么也没有留下~
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