年度HR部门工作报告是例行工作,也是部门年度工作梳理和明年工作计划的基础,这与本月征文主题有相同之处,但写法更严谨、要求更多。按照我们工作报告的做法,简单分享如下:
1、格式方面的要求。
在我们公司,年度工作报告,包括部门和个人报告在格式上有统一要求,主要体现在统一用WORD文档、A4页面、页眉是公司统一LOGO及公司名称、页脚是页码“如2-4”、题目字体为二号黑体加粗居中、正文字体为四号宋体(标题需加粗)、行距固定值20、页边距适中等,要求图文并茂,只有文字是通不过的;部门工作报告在四页之内,个人报告在二页之内。
2、HR部门年度报告。
到目前,HR部门的2013年度工作报告还没有批准,正在修改完善中。下面,对HR部门年度工作报告进行简要陈述。
(1)报告综述。主要说明HR部门在***的英明领导下,贯彻***人力资源管理方针,较好完成了2013年度各项工作,取得了较好成绩,对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障,但也存在一些不足之处,现总结报告如下,请大家审核。
(2)招募情况。已经百分之百完成今年招聘任务,入职人数达到3000人,特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期,通过努力,保证了用工计划,各月入职情况、需求计划列表并用柱状图直观表达。
(3)离职情况。全年平均离职率10%以内的目标已经完成,但各月并不均衡,离职原因主要是劳动强度、薪资福利、后勤保障等。形成各月离职率、平均离职率、计划离职率表格进行对比,并将影响离职率的三大因素制作成表格用饼图表达出来。
(4)培训情况。全年人均100课时目标,实际完成102课时,分别汇总公司、部门、班组、外部培训计划完成情况并用直方图表达;同时,对员工参训率、费用控制、人力资源发展等进行简述。
(5)薪酬福利。全年费用控制在预算范围内,对各月支出按照薪资、福利分类进行列表并用柱状图表示,对特殊支出项目进行汇总报告。
(6)职业生涯。各员工职业生涯计划基本实现,调薪、升降职与考核结果衔接较好。
(7)绩效考核。汇总各部门考核结果平均分各月走势、绩效考核满意度、绩效考核修改完善内容等。
(8)企业文化。包括内刊、广播、广告、活动开展、大型会议、对外交流等计划的实施情况、效果评估等。
(9)员工关系。包括劳动合同签订、劳动纠纷、工伤、员工意见、投诉处理等。
(10)其他方面。包括制度流程等制定修改完善、领导临时安排较大事项完成情况、与其他部门配合完成的重要工作、部门主持的重要项目情况、部门成员工成长情况等。
(11)不足之处。主要在制度执行、领导带头、薪资公平、考核目标准确等方面需要加强,需要举例说明。
3、报告的结束收尾。
一般情况下,报告结束收尾都如此表达:以上内容是本部门本年度的总结,虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处,我们部门全体人员将服从公司明年各项工作规划,严格按照本部门工作规划,精诚团结、满怀信心、全力以赴,争取超额完成各项部门工作目标,请上级领导监督。
4、模块的分项报告。
以上年度报告内容是提纲挈领性的,只是抓住主要方面进行了阐述,并不深入细致,这就需要负责各模块的HR同事进行相应内容的细化报告。
5、逐层审核和批准。
部门年度报告是各部门负责人绩效考核、年终奖评价的重要工作内容,必须要经过副总、总经理审核和批准,而且往往要经过多次修改才可能过关,特别在重要数据、关键用词甚至是标点符号上都要保持严谨,如有明显失误,并受到严厉批评。
HR部门年底工作报告根据各公司要求不同,在报告格式、内容、字体等方面可能有所不同,但起到的作用都是一样,即:汇总今年HR部门各项工作的得失,对比计划、量化总结、固化经验、吸取教训,为制定明年HR部门工作提供充足的理论、实践材料。
请对我12月征文《发展人力资源夯实人才基础》提出您宝贵意见并投票支持,谢谢 !地址:https://www.hrloo.com/rz/131392.html
256楼 李三一郎
学习了 !!
255楼 命运中的徘徊者
学习了
254楼 幸福幸福幸福
学习啦
253楼 hmy摇钱树
顶一下
252楼 草莓超人
很详细,很实用,谢谢分享。
251楼 S_1340157439
内容很全面,可以参考,谢谢
250楼 泽光
学习
249楼 南国一叶
感谢分享,内容很全面
248楼 yijing007
很是受用,非常感谢。
247楼 天然气老孙
很及时谢谢
246楼 loverwflcg
没做过HR年度工作报告,很是受用,谢谢分享!
245楼 西北哥
又见秉骏哥的精彩指导
244楼 碧月
谢谢分享,学习了。
243楼 空间叶子
讲得太好了!谢谢分享。
242楼 微笑精灵之火凤凰
学习,感谢分享
241楼 LSTK
学习了,谢谢!
240楼 华峰战略与管理研究院
学习了,谢谢分享
239楼 damara
学习了。谢谢
238楼 花椰菜
您好,我想请教您一个问题,请问员工的福利,比如说过节费、端午中秋福利是否是要分新员工和老员工区别对待发放呢?现在我所在单位规定,未工作满半年的员工过节福利比满了半年的员工少一半。这是不合理的,不能因为工作了5个月,就差一个月未满半年就比别人少一半的福利吧?福利是否应该平等?有具体的国家法律法规规定吗?
非常感谢!
ailiven
@花椰菜:您好 我们公司也遇到相同的情况,但是您可以稍微变通一下,比如:不满工作半年的可以按百分比发放(实际工作月数/6个月*100%),如果这样的话,您可以分析一下你们员工的心理,我简单做了一个小的调查,这种措施大家认可度还是比较高的,多劳多得的原则!另外,我认为应该划分新老员工,不仅节约成本,另外,促进员工稳定性(新人看到老人得到的多,自然联想到自己也要在公司多待着),还有,个人认为这是比较公平的(抛开法律方面),针对于老员工来讲。置于法律问题,并没有明文的规定,具体的还要结合公司,行业及地区环境来分析,法律知识一个基准点而已,以上内容纯属个人观点,如有不合敬请原谅!
ailiven
@花椰菜:我后来就把我们之前的福利制度改成以上所述,效果还是比较好的。但您要结合具体情况哦
花椰菜
@ailiven:好的 非常感谢 知道怎么做了。祝好运!
237楼 小猪1018
学习了
12345678..13下一页