【12月07日打卡总结】各位卡卡早上好!传说

作者云水禅心R 2013-12-07 09:26 11230

内容来自 2013-12-07 打卡话题

进入12月，又到年度总结计划时。我们今年的人力资源工作做得如何呢？明年又打算如何做？人力资源管理各模块工作，是时候要好好理一下了。本周的打卡学习，我们就先从招聘工作和员工流失率管理等两个方面入手进行年度总结与计划，从“如何评估2013年度招聘工作成效、如何评估2013年度员工流失状况、如何优化改善招聘工作并制订2014年招聘计划、如何完善2014年员工流失率管理”等方面展开了广泛深入的探讨，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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各位卡卡早上好!传说各地的大雾天气严重，出门最好戴口罩哈，以防不测。

今天是一周的小结时间，为了方便起见，我就不每天小结了，因为本周主要是学习了招聘和人员流失的一些内容，关系到招人和留人两个环节，我就将它们总体来聊一聊：

招聘和留人讲究的都是一个环境，俗话说“没有梧桐树，引不得凤凰来”，可见环境对人才的吸引力有多大，而环境又包括硬环境和软环境。硬环境一般来说包括“工作场所、工资水平、职位”等等，而软环境包括“企业品牌、众人口碑、员工素质、员工福利、发展空间”等等，按照马斯洛的需求层次理论来说，很多人出来工作的原因是为了满足生理需要“穿衣、吃饭”，所以工资在他们看来是首先要考虑的问题，他们在选择一个工作地点时，也会“货比三家”哪家出价高就会去哪家，想必你我都会是这样吧？所以、企业有没有一个有竞争力的薪酬水平，将直接关系到招聘工作的成败与否。那位朋友说了“我们工资不高，但是我们的企业文化不错，这样也能招到人哈“，此话虽说不假，但是企业文化这个必须要员工入职后才能感受的到的，入职之前，吸引他们的还是工厂环境及工资水准吧，就好比两人谈恋爱，女方说”我虽然人不美，但是我的心比较好“这样说来，男方总不可能一见面就说”那好吧，把你的心让我看一下吧？“对吧，此道理应该很简单；

其次，员工在招聘时还会考虑的一些软环境，比如：发展空间，有没有发展平台等等；特别是针对90后的年轻人来说，很多人处于衣食无忧的状态，一个企业有没有发展空间，已经成为他们求职的一个重要考虑因素；另一个，企业在当地的口碑也是很重要的，如果一个企业在当地有很高知名度，当然，这个知名度要是正面的哈，那么它招聘起来就会容易很多，哪怕它的工资比其它企业略低，人们还是可能会优先选择它的；

所以，我们在招聘的时候，不光是要提供一个良好的硬环境给求职者，另一方面也要提供一个良好的软环境，只有两方面均衡发展，招聘、包括人员留用就可以事半功倍，只是这工作要做好，是有很大难度的，大家一起努力吧。

广州今天天气不错，总结完，轻轻松松去到处逛逛了，顺祝大家周末愉快哈。咱们下周再见，谢谢大家。

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