【10月16日打卡总结】各位卡卡早上好！太阳

作者云水禅心R 更新于：2013-10-16 21:59 22733

内容来自 2013-10-18 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对校园招聘的实务操作有了更深入的认识和理解，对照自身所在企业的校招实施现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧。请问：
1、目前你公司的校园招聘工作存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善和优化？请分享你的思路和想法。

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各位卡卡早上好！太阳出来了，但早晚一如既往的凉啊，一如既往的吃着炒粉、喝着豆浆，迎接新一天的到来，当然少不了我的大肉包哈。。。。。。嘎嘎嘎

今天是批评与自我反省时间，说到校招，就真应了中国那句古话“家家有本难念的经”，而我公司也不例外，不过今天再难也要和大家说道说道，希望不会影响您的早餐心情。（如有意见的朋友请来广州，我请你们吃大肉包，管饱。。。。。嘻嘻）：

我公司在校招目前在实施过程中存在的主要有以下几个问题：

一、招聘容易、留人太难：接前天的打卡，学生经常会在面试时信誓旦旦地说什么“愿从最低做起”、“我是农村出来的，不怕吃苦、不怕累”、“我的目标就是为人民服务”，但是，实际上一到岗位上就完全不同了哈，以上几句就会完完全全变成“我愿意从强度难度最低做起”、“我是农村出来的，不怕吃苦，但怕辛苦”、“我的目标就是为人民币服务”。。。。。。特别我们是服务行业，这不刚从学校招了十五人，有六七人甚至连招呼都没有打就没来报到，另外几人，刚放下去项目，没干几天，就和公司来讨价还价、一月下来变萌生退意、二月不到就一闪而过、一走了之，现在只有一两名硕果仅存；虽然我对公司的整体培训机制还是挺有自信的，但是，无情的现实让我情何以堪啊，只有躲在阴暗角落，面壁思过了。

痛定思痛，本人决心洗心革面，将工作再进一步细化:1、面试测评更深化一些，除了一般的面试题外，我们还引进了集团的性格测试题，以期更科学地对人员进行分析；2、试用期跟进再细致一些，项目主管及区域主管更多的进行关心，除了跟进他们的学习进度，也多了解他们存在的困难并协助解决；3、对他们的晋升规划做得更具体一些，让他们的职业生涯规划更清晰，方向感更强；

二、项目主管不愿意使用校招来的员工，工作中严重不配合：各项目因为有评价指标所以宁愿让HR招聘各种专业经验者，多方便啊，即入即用，省心省力，而校招来的员工，在他们的印象中是父母的心肝宝贝、象牙塔里的天子骄子、又自尊又自傲又自以为是、教而不化、劳心劳力最后得个“桔”（广东话：空忙一场的意思），所以，一听说有校招来的学生，各个项目主管都不感冒，工作中也不积极配合；

对待此问题，本人的处理方法：1、先讲大道理：企业要发展，基础最重要，校招的学生经验当然不足够，但是他们的基本功扎实，人年轻，假以时日，一样可以变成精英、企业的栋梁；2、再施小实惠：考核时有培养校招员工计划的项目，评分可适当倾斜，年度评价时将培训校招生也做为一项指标，晋升、评优都把这做为一项内容，看你干不干？3、请领导出山：哈哈，遇到还有不配合的，适当利用老大的权威进行说服，当然，你首先要说服老大能协助你，方法么，各有各的技巧，我这就不班门弄斧了。有好的方法，我也想得到大家的真传哈。。。。。。

三、经费永远是个问题：这个问题我就不用多说吧？在老大眼中，削减成本永远是一个鲜明的方向，所以，校招的经费不一定能申请得到的，很多时候只能一分钱掰成五分钱花；

这个问题的解决方案其实说难也难、说简单也很简单，其实命题就是如何让老大觉得这个钱花得值？其实主要是看你校招的结果：校招的学生有没有能挑大梁的？和招聘经验者相比、在效益上是不是有效果？等等等等，我的上帝啊，自挂东南枝吧，太难了呀。但是怕难从来不是咱的菜，还是要鼓起勇气冲吧。。。。。。

当然，校招过程中肯定还会有很多其他各种各样的困难和难题，今天就让我们大家一起静心交流、互相学习，各位、加油。

分享周一继续，谢谢大家！