齐涛 2014-01-22 23:29
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1楼
@爱吃米老头:这个工程比较大,建议你可以通过以下方面:
一、凝练企业理念。企业文化没实施好,估计理念也是空话,所以第一步是把企业理念凝练出来。具体如何做建议百度。
二、塑造企业核心价值观。这个为什么独立出来,是因为和理念有区别的。至于如何塑造,建议也是百度,不再细说。
三、找出企业发展过程中存在的诸多问题。通过座谈、调查、约谈等方式,找出企业中存在的各项问题。这是为企业文化建设提供依据。
四、着手企业文化建设方案。建议是三大文化如何建设,企业文化如何落地,3至5年企业文化建设方案等,然后就是当前具体实施方案,如:纠观念、正思想、搞活动、整环境、高宣传、树形象、多培训等方面进行。
五、注意的地方:第一是企业文化建设是长期的艰难的。第二是企业文化建设是全员性的,各部门联动,高层倡导、中层承上启下宣贯、基层培训学习等。第三是企业文化建设过程中是需要不断纠偏的,不是一个方向努力就可以的。第四是企业文化建设过程中注意总结和反馈对比。
说了半天还是发现自己没说清楚,因为内容实在是太多了,建议你自己先学习企业文化方面的知识。然后再做这个方案。