HR在战略规划执行落地中的挑战与应对策略
来源：三茅网
2023-06-11 14:33
132 阅读
摘要：战略规划执行落地是企业成功的关键，HR在其中扮演着重要的角色。本文将探讨HR在战略规划执行落地中的挑战与应对策略。
一、了解企业战略规划
企业战略规划是企业未来发展的方向与路径，HR需要深入了解企业战略规划，以便为企业提供有针对性的人力资源支持。
二、制定人力资源战略计划
人力资源战略计划是根据企业战略规划制定的人力资源计划，需要与企业战略规划相匹配，确保人力资源支持企业实现战略目标。
三、合理配置人力资源
在人力资源支持企业实现战略目标的过程中，HR需要合理配置人力资源，包括招聘、选用、培养、激励、留用等方面，确保人力资源的质量和数量与企业战略规划相匹配。
四、建立人才储备
建立人才储备是企业长期发展的保障，HR需要根据企业战略规划建立人才储备，以保障企业在未来发展中人才的稳定供给。
五、加强沟通与协作
在企业实施战略规划的过程中，HR需要加强与其他部门的沟通与协作，以便更好地支持企业实现战略目标。
六、应对挑战
在战略规划执行落地的过程中，HR会面临各种挑战，如人才供给不足、人才流失等，需要采取有效的应对策略，以确保人力资源支持企业实现战略目标。
战略规划执行落地是企业成功的关键，HR在其中扮演着重要的角色。只有深入了解企业战略规划，制定有针对性的人力资源战略计划，合理配置人力资源，建立人才储备，加强沟通与协作，应对各种挑战，才能更好地支持企业实现战略目标。
裸辞近一年后，我只靠这三点逆袭到外企HRM！
哈喽大家好，我叫刘虹。今年32岁，是一名外企的人力资源经理（HRM）。我从事HR有八年了，此前在一家互联网公司也做到了管理岗。去年因压力太大且工作满足感低而裸辞，经历过空窗期的迷茫。一方面，公司员工比较多...
2024-06-02 14:32
扫码下载APP
扫码添加公众号
扫码在线咨询
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
查看未读消息
查看最新消息
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2) 创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3) 审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4) 为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
复制
分享
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
复制
分享
