最近5年,我的职场价值观崩溃了

瞎说职场 2024-06-19 15:55 237 阅读

作者:Sean Ye

来源:瞎说职场(ID:HRInsight)

第 493 篇原创文字,未经授权不得转载
全文 2700 字,建议阅读时间 7 分钟
 

 写在前面

最近,有网友曝出宁德时代向员工发出了「奋斗100天」的号召:
 
为更好完成组织赋的任务,加快推进各项工作达成,公司号召从今天起,JG7+奋斗100天。

简而言之,就是号召符合条件的员工从6月12日起,施行896的工作日,即早上8点上班,晚上9点下班,每周工作6天,共“奋斗”100天。
另外,还有补充通知说明:外籍员工不强制,按照他们的意愿。
 
最近,相应的,我也看到了宁德时代的辟谣,大意是「纯属谣言曲解」,然而有看到有员工向《国际金融报》记者证实:公司确实有发布“奋斗100天”的消息,但并非通过内部通知邮件发送,而是以群消息传达或口头通知

事实上,宁德时代早在2016年便有百日奋斗的传统。


彼时公司还未有“宁王”称呼,面对市场竞争,董事长曾毓群提出“要以跟竞争对手拼命的精神奋斗百天”。


从那时起,各个部门便下达要求,员工开始每天加班至晚上9、10点才能下班,且“义务加班”。


当时的宁德时代是创业公司,大家一起奋斗,争取未来财富自由的机会,没有毛病,打工人也没有太多反感。从某种意义上来说,当年有期权的员工,也是股东,是非常愿意为公司拼搏,打下江山后,员工也是收益的。


然而,如今是2024年了,宁德时代已经是全球市场的锂电池的No.1。



早年,我们常常说,我们还比较落后,要赶超英美企业,自然需要加班加点,付出额外努力。


如今,我们的不少民族企业在细分市场上已经是全球No.1了。


宁德时代在新能源汽车蓬勃发展的时代,地位完全可以对标AI领域的英伟达。大模型企业未必赚钱,但英伟达肯定赚钱;新能源汽车未必赚钱,但宁德时代肯定赚钱。


我们原以为我们的公司强大了,我们的员工就能过上好日子。


然而结果却是,我们的公司强大了,干翻了所有竞品,我们不但没有好日子过,连跳槽换公司的机会都没有了——除非你是外籍人士。


1

颠覆我价值观的5年


平胸而论,过去5-8年,其实挺打击我价值观的。
在2016年之前,我们评选出来的最受欢迎的公司,还是谷歌、微软……
 
即便是国内的民企,也有很多优质的民企和互联网公司,比如搜狐、腾讯、百度、陌陌,不管对外口碑如何,在公司内部,员工福利也是很赞的。
 
当时也有加班,但没有常态化的996,更没有企业理直气壮的强迫奉献。
 
我记得2016年我第一次开始写文章,写的就是《公司福利好,是一种怎样的体验》,这篇文章发在了Linkedin的公众号上,收获了10万+阅读。
 
当年有谷歌、微软、领英、Airbnb这种企业在,搜狐腾讯还显不出它们的优势。
 
如今我和好多互联网小伙伴聊,说起搜狐,那真是赞誉有加——搜狐为了平衡工作生活,在北京郊外买了块地,分给员工种菜,调节工作压力。
 
我一直很喜欢知乎,其中很重要的一点是,在2014年那波兴起的互联网公司中,他是为数不多周六不用上班的守法公司。
但是过去10年里,离谱的事情就越来越多了。

 

市场似乎在告诉我们:

你对员工越好,最后的结果就是公司发展不起来。
很遗憾,这些对员工很好的企业,或者遵纪守法的企业并没有在竞争中获胜,相反,那些公然搞996、奉献协议、违规裁员、全员竞业的企业越活越好。
 


2

优质企业 or 行业百草枯

什么是优质的企业?

我经常会问自己这个问题。

搜狐优质吗?我很认可搜狐,但从业务结果来看,除了买楼是正确之举外,真的是一言难尽;但福利真的好。张朝阳折腾自己,但不折腾员工。

腾讯优质吗?它赢在QQ和微信两个时代,曾经在双十一给员工直接发股份,如今虽然还在赚钱,但似乎也走下坡路了——人效不高。

 

相反,什么企业人效很高呢?
那些敢于践踏劳动法,敢于压榨员工,不关心员工的死活,把员工当易耗品的企业,一个个蓬勃发展,市值高企……
企业无良,前途无量?
宁德时代很早就被吐槽过,给离职员工上竞业协议,违反要赔100万。

不仅如此,宁德时代作为电池领域的领头羊,一口气竞业了100+家企业:

再说一下我们上海互联网的璀璨皇冠,人效届的王者,长宁区的骄傲。

创始人黄先生,自己在美国的时候,服务于谷歌这样的创新机构

回到国内,自己创业的互联网公司里,搞出了逆天创新:超级996——大周工作7天,小周工作6天,五一十一只休1天,春节也就休3天。

而且优秀的企业都是相似的,不但有竞业,这家公司还有HR陪同入职下家的神奇操作,防员工如防贼。

谷歌要是这么薅黄先生,他也创不了这个业。

然后,每个季度财报出来,都有一堆人惊叹我们的民族企业多么厉害,人效多高,秒杀京东天猫……

这种建立在把人当易耗品上的「人效」,真的值得我们学习吗?

3

我的不成熟认知

作为人力资源从业者,我接受的教育一直是:

  1. 企业和员工应该是共赢关系;

  2. 企业有义务对员工的身心健康负责,需要提供对等的员工福利;

  3. 不仅如此,企业还需要关注员工的社交健康和财务健康,关注员工家属的身心健康;

  4. 把自己的员工、合作伙伴和上下游企业照顾好,共赢,才是最基本的企业社会责任;

  5. 以人为本的企业更有社会责任,未来发展更好。


关注员工的福祉:包括身体健康、心理健康、财务健康和工作生活平衡(社交健康)
 

我学到的职场逻辑是:

你只有真心关爱自己的员工,员工才愿意真心投入为你做好业绩;
员工真心为公司付出,公司的业绩才会增长;
公司的业绩增长,继续照顾好周边的相关利益方,企业才能长盛不衰。

但这里,反过来了。搜狐做成这样子……知乎也一言难尽……

小红书大小周,字节之前也是大小周……

当然,在长宁之光的对比下,这两家公司看起来,居然也是眉清目秀。

如今,企业越违法越强势,公司发展越好;

不仅是员工需要全情「奉献」,很多供应商也是被大厂拖欠费用拖死的。

前阵子璩静说的话,放在外企内部就批判到死了。

因为关注员工家庭状况,本质就是企业责任的一部分——员工每天1/3的时间在公司,你怎么就可以不管呢?

你看星巴克给员工提供什么福利?

父母保险福利,因为员工很年轻用不上保险,我们就把钱花在员工的父母身上。

你看沃尔沃给员工提供什么福利?

给男员工提供半年的带薪育儿假,沃尔沃这种汽车主机厂商,75%的员工都是男性,这是多大一笔开支啊。

在过往,我们经常说的是:

我们国家的底子不好,我们还长期处于初期阶段……我们先辛苦辛苦,等我们赶超欧美头牌企业,我们打工人也能过上好日子。

但你看看,部分头部企业,有一个算一个,干到全球市场No.1了,没着急先卡外人脖子,先卡自己人脖子

自己人外人还两套规则,外人正常上下班,自己人还得接着薅。

宁德时代,并不是唯一一家做这种事情的优质民企。

只能共苦,不能同甘吗?

但如今很多人已经被这些很成功,但很不人性化的企业给洗脑了,网友们反而会说:

璩静只是说了实话,实话不好听。

我看不懂,但我大受震撼



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2024-07-15 09:18
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事实上,宁德时代早在2016年便有百日奋斗的传统。


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当时的宁德时代是创业公司,大家一起奋斗,争取未来财富自由的机会,没有毛病,打工人也没有太多反感。从某种意义上来说,当年有期权的员工,也是股东,是非常愿意为公司拼搏,打下江山后,员工也是收益的。


然而,如今是2024年了,宁德时代已经是全球市场的锂电池的No.1。



早年,我们常常说,我们还比较落后,要赶超英美企业,自然需要加班加点,付出额外努力。


如今,我们的不少民族企业在细分市场上已经是全球No.1了。


宁德时代在新能源汽车蓬勃发展的时代,地位完全可以对标AI领域的英伟达。大模型企业未必赚钱,但英伟达肯定赚钱;新能源汽车未必赚钱,但宁德时代肯定赚钱。


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然而结果却是,我们的公司强大了,干翻了所有竞品,我们不但没有好日子过,连跳槽换公司的机会都没有了——除非你是外籍人士。


1

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当时也有加班,但没有常态化的996,更没有企业理直气壮的强迫奉献。
 
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但是过去10年里,离谱的事情就越来越多了。

 

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你对员工越好,最后的结果就是公司发展不起来。
很遗憾,这些对员工很好的企业,或者遵纪守法的企业并没有在竞争中获胜,相反,那些公然搞996、奉献协议、违规裁员、全员竞业的企业越活越好。
 


2

优质企业 or 行业百草枯

什么是优质的企业?

我经常会问自己这个问题。

搜狐优质吗?我很认可搜狐,但从业务结果来看,除了买楼是正确之举外,真的是一言难尽;但福利真的好。张朝阳折腾自己,但不折腾员工。

腾讯优质吗?它赢在QQ和微信两个时代,曾经在双十一给员工直接发股份,如今虽然还在赚钱,但似乎也走下坡路了——人效不高。

 

相反,什么企业人效很高呢?
那些敢于践踏劳动法,敢于压榨员工,不关心员工的死活,把员工当易耗品的企业,一个个蓬勃发展,市值高企……
企业无良,前途无量?
宁德时代很早就被吐槽过,给离职员工上竞业协议,违反要赔100万。

不仅如此,宁德时代作为电池领域的领头羊,一口气竞业了100+家企业:

再说一下我们上海互联网的璀璨皇冠,人效届的王者,长宁区的骄傲。

创始人黄先生,自己在美国的时候,服务于谷歌这样的创新机构

回到国内,自己创业的互联网公司里,搞出了逆天创新:超级996——大周工作7天,小周工作6天,五一十一只休1天,春节也就休3天。

而且优秀的企业都是相似的,不但有竞业,这家公司还有HR陪同入职下家的神奇操作,防员工如防贼。

谷歌要是这么薅黄先生,他也创不了这个业。

然后,每个季度财报出来,都有一堆人惊叹我们的民族企业多么厉害,人效多高,秒杀京东天猫……

这种建立在把人当易耗品上的「人效」,真的值得我们学习吗?

3

我的不成熟认知

作为人力资源从业者,我接受的教育一直是:

  1. 企业和员工应该是共赢关系;

  2. 企业有义务对员工的身心健康负责,需要提供对等的员工福利;

  3. 不仅如此,企业还需要关注员工的社交健康和财务健康,关注员工家属的身心健康;

  4. 把自己的员工、合作伙伴和上下游企业照顾好,共赢,才是最基本的企业社会责任;

  5. 以人为本的企业更有社会责任,未来发展更好。


关注员工的福祉:包括身体健康、心理健康、财务健康和工作生活平衡(社交健康)
 

我学到的职场逻辑是:

你只有真心关爱自己的员工,员工才愿意真心投入为你做好业绩;
员工真心为公司付出,公司的业绩才会增长;
公司的业绩增长,继续照顾好周边的相关利益方,企业才能长盛不衰。

但这里,反过来了。搜狐做成这样子……知乎也一言难尽……

小红书大小周,字节之前也是大小周……

当然,在长宁之光的对比下,这两家公司看起来,居然也是眉清目秀。

如今,企业越违法越强势,公司发展越好;

不仅是员工需要全情「奉献」,很多供应商也是被大厂拖欠费用拖死的。

前阵子璩静说的话,放在外企内部就批判到死了。

因为关注员工家庭状况,本质就是企业责任的一部分——员工每天1/3的时间在公司,你怎么就可以不管呢?

你看星巴克给员工提供什么福利?

父母保险福利,因为员工很年轻用不上保险,我们就把钱花在员工的父母身上。

你看沃尔沃给员工提供什么福利?

给男员工提供半年的带薪育儿假,沃尔沃这种汽车主机厂商,75%的员工都是男性,这是多大一笔开支啊。

在过往,我们经常说的是:

我们国家的底子不好,我们还长期处于初期阶段……我们先辛苦辛苦,等我们赶超欧美头牌企业,我们打工人也能过上好日子。

但你看看,部分头部企业,有一个算一个,干到全球市场No.1了,没着急先卡外人脖子,先卡自己人脖子

自己人外人还两套规则,外人正常上下班,自己人还得接着薅。

宁德时代,并不是唯一一家做这种事情的优质民企。

只能共苦,不能同甘吗?

但如今很多人已经被这些很成功,但很不人性化的企业给洗脑了,网友们反而会说:

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